極客網(wǎng)訊,3月20日,小米、中興、華為、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞、OPPO、vivo、一加,共十家手機廠商在北京聯(lián)合召開快應(yīng)用標準啟動發(fā)布會,手機廠商與中國信息通信研究院、電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國軟件行業(yè)協(xié)會及數(shù)百家知名移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)共襄盛舉,共同見證移動應(yīng)用新生態(tài)的到來。
本次發(fā)布會上,十家手機廠商共同發(fā)布了快應(yīng)用及其相關(guān)標準,并與中國信息通信研究院、電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國軟件行業(yè)協(xié)會共同啟動了快應(yīng)用標準和即時應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟,發(fā)布會上開發(fā)者代表與手機廠商共同探討了快應(yīng)用生態(tài)和未來。
打造快應(yīng)用新生態(tài) 市場迎來商業(yè)新機遇
快應(yīng)用是基于手機硬件平臺的新型應(yīng)用生態(tài),在發(fā)布會上,作為聯(lián)盟成員的多家手機廠商從四個層面對快應(yīng)用標準做出解讀:快應(yīng)用的用戶場景與需求,快應(yīng)用生態(tài)及開放平臺介紹,快應(yīng)用技術(shù)方案及快應(yīng)用流量規(guī)劃。
一、快應(yīng)用的用戶場景與需求
手機廠商的應(yīng)用分發(fā)平臺從早期的應(yīng)用匱乏已經(jīng)發(fā)展成為完善成熟的應(yīng)用市場,用戶通過瀏覽器或連接PC下載安裝應(yīng)用。隨著手機硬件升級,數(shù)據(jù)和算法改進,場景識別和意圖推薦的用戶需求通過人工智能得以實現(xiàn),手機除了提供本機服務(wù)外,在垂直類場景中有了更大的拓展空間。
開發(fā)者當前的痛點很明顯,中長尾應(yīng)用的下載成為發(fā)展瓶頸,APP間缺少關(guān)聯(lián)性,用戶決策的路徑長等等??鞈?yīng)用給出了全新解決方案,在產(chǎn)品能力、廠商資源和開發(fā)者權(quán)限方面賦能??鞈?yīng)用可以讓用戶即點即用,能提供包括賬號、支付、push等能力,原生般的體驗,而開發(fā)成本卻更低??鞈?yīng)用的場景拓展可以縮短線上用戶觸達鏈條,也連接了用戶手機和線下場景,例如通過二維碼直接切入線下場景,滿足客戶線下需求。硬件廠商基于硬件系統(tǒng)的底層能力為快應(yīng)用提供更多的入口資源,除了通知欄、負一屏和信息流,廠商還支持搜索入口,包括外部搜索和應(yīng)用內(nèi)搜索。人工智能與快應(yīng)用的結(jié)合更可以創(chuàng)造智能場景識別、硬件功能權(quán)限調(diào)用、支付等多種多樣的入口場景??鞈?yīng)用對開發(fā)者也是全新的賦能,聯(lián)動線上線下的服務(wù)供應(yīng)商開拓入口場景,在硬件平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準廣告投放,最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)留存和轉(zhuǎn)化??鞈?yīng)用生態(tài)的建設(shè)策略就是以用戶為中心,通過完善用戶使用流程,提高用戶信息利用效率,減少用戶冗余操作,以更符合用戶直覺的服務(wù)觸達,提高開發(fā)者業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化留存。
二、快應(yīng)用生態(tài)及開放平臺介紹
2017年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當前移動應(yīng)用市場出現(xiàn)紅利消失、存量經(jīng)營、聚焦頭部等諸多問題,開發(fā)者和用戶的痛點都很明顯,快應(yīng)用生態(tài)搭建勢在必行??鞈?yīng)用高效的連接用戶與內(nèi)容和服務(wù),具有成本低、體驗好、場景豐富、轉(zhuǎn)化高和留存高的特點,無需下載,即點即用,實現(xiàn)100%轉(zhuǎn)化率。
快應(yīng)用標準組織是由十大主流手機廠商聯(lián)合發(fā)起,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,用戶需求為驅(qū)動,通過統(tǒng)一標準實現(xiàn)開發(fā)者最低成本的接入,共建快應(yīng)用生態(tài)。快應(yīng)用在研發(fā)接口、能力接入、開發(fā)者服務(wù)等層面建設(shè)標準平臺,以平臺化的生態(tài)模式對個人開發(fā)者和企業(yè)開發(fā)者全品類開放。此外,硬件廠商擁有龐大的用戶基數(shù)和豐富的場景化入口,為開發(fā)者提供充分的流量扶持,致力于用戶和開發(fā)者的共贏,借此大勢,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有先行開發(fā)者,目前已有近百家開發(fā)者并且不乏優(yōu)秀案例。
快應(yīng)用開放平臺旨在打造統(tǒng)一的快應(yīng)用門戶,實現(xiàn)開發(fā)者一處上傳,十家廠商上線。在快應(yīng)用開放平臺,有完善的開發(fā)者文檔、工具及論壇支持,除標準化的快應(yīng)用發(fā)布流程外,未來還會開放開發(fā)者服務(wù)支持,如消息推送、賬號接入、支付接入、數(shù)據(jù)服務(wù)等。
三、快應(yīng)用技術(shù)實現(xiàn)
目前移動端的用戶和開發(fā)者痛點,與現(xiàn)有兩種生態(tài)--網(wǎng)頁和應(yīng)用的技術(shù)特點有著很大的關(guān)系:網(wǎng)頁缺失很多接口,導(dǎo)致了服務(wù)功能無法做到完備,而由于技術(shù)局限和歷史包袱,性能體驗也較差;而對于應(yīng)用而言,一次性下發(fā)的特點導(dǎo)致下載安裝的等待時間過長,用戶體驗糟糕,進而導(dǎo)致應(yīng)用之間趨向缺乏連接,形成應(yīng)用孤島??鞈?yīng)用使用了全新的技術(shù)方案,解決了技術(shù)上的這些缺點,具有功能豐富、性能優(yōu)異、即點即用、互聯(lián)互通等特點,以及強留存能力和避免版本碎片化。
快應(yīng)用使用前端技術(shù)棧開發(fā),運行效率和開發(fā)效率達到了很好的平衡,同時很多前端代碼資源可以直接復(fù)用??鞈?yīng)用的開發(fā)模式貼近前端主流的思想,采用了模板加數(shù)據(jù)綁定的MVVM模式,支持標準的JS語法,為獲得更高的渲染性能和易用性,對CSS和標簽進行了一些剪裁和擴充,整體的學(xué)習(xí)成本非常低。
雖然使用前端技術(shù)棧,但快應(yīng)用沒有采用傳統(tǒng)瀏覽器內(nèi)核的運行模式,而是通過全新的引擎,將系統(tǒng)原生的渲染機制和接口能力提供給上層應(yīng)用,使得快應(yīng)用的能力和體驗基本等同于原生應(yīng)用。通過這套引擎,快應(yīng)用可以使用包括硬件在內(nèi)的大量系統(tǒng)能力,同時還集成了非常多的服務(wù)能力,例如推送、賬號、支付、統(tǒng)計等。
四、快應(yīng)用流量規(guī)劃
快應(yīng)用的流量將是一個終端廠商、開發(fā)者和用戶共同促進的局面。十大手機廠商國內(nèi)智能手機保有量近10億,每年4億臺新增發(fā)貨,這些是快應(yīng)用流量保證的強大基礎(chǔ)。快應(yīng)用發(fā)布后,各手機廠商將通過應(yīng)用市場發(fā)布、操作系統(tǒng)OTA升級等方式迅速覆蓋現(xiàn)有10億智能手機設(shè)備,新發(fā)貨設(shè)備也將全面預(yù)裝快應(yīng)用引擎。
流量可以分為四類:第一類是用戶主動行為產(chǎn)生的流量,主要入口在各種搜索框中;第二類是系統(tǒng)主動行為產(chǎn)生的流量,主要入口是由AI驅(qū)動的各種推薦場景;第三類是用戶之間交互產(chǎn)生的流量,主要入口是消息、分享、動態(tài)等各類社交軟件中;最后一類是O2O流量,主要入口是廣告二維碼等線下入口。各廠商將通過開放自家的應(yīng)用市場、瀏覽器、桌面快捷搜索、智慧推薦服務(wù)等流量入口,打通廠商間、終端上各應(yīng)用間的消息和分享通道、O2O通道等途徑,形成一個跨廠商、全終端、全場景的快應(yīng)用流量體系。為加快快應(yīng)用的成長和發(fā)展,各廠商都將逐步推出自己的快應(yīng)用扶持計劃,這包括百億級曝光資源、廠商聯(lián)合營銷推廣、優(yōu)質(zhì)快應(yīng)用與廠商深入合作等方面。各廠商的流量扶持計劃將逐步明晰和展開,請關(guān)注快應(yīng)用官網(wǎng)、各廠家開發(fā)者網(wǎng)站的最新信息。
多方合力共推快應(yīng)用標準
“移動互聯(lián)網(wǎng)市場趨于飽和,硬件設(shè)備保有量增速顯著放緩,用戶增長紅利逐步消失,市場開始進入挖掘存量用戶的階段,快應(yīng)用的形態(tài)必將是未來的趨勢?!睆S商代表洪鋒會上表示:“本次聯(lián)盟的成立需要上下游伙伴的參與和支持,充分挖掘快應(yīng)用的能力和價值,為開發(fā)者提供更多的服務(wù)和解決方案,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?!?/p>
在發(fā)布會現(xiàn)場,我們看到多方聚合共推快應(yīng)用的力量。中國信息通信研究院副院長何桂立先生表示,為了更好的推進移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,中國信息通信研究院聚力國內(nèi)十家大型手機制造廠商,舉辦本次快應(yīng)用標準啟動發(fā)布會并在電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會框架下組建即時應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟,目標就是促進硬件廠商與軟件產(chǎn)業(yè)的深度融合創(chuàng)新,為開發(fā)者賦能,提升我國手機制造廠商及軟件廠商的競爭力和與服務(wù)能力,為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗。中國信通院將在快應(yīng)用標準的研究制定過程中協(xié)調(diào)各聯(lián)盟成員在技術(shù)資源共享,快應(yīng)用框架集成和加強開發(fā)者服務(wù)等方面做出嘗試與探索,構(gòu)建快應(yīng)用生態(tài)圈安全保障體系,保障硬件平臺及信息的安全性,推動快應(yīng)用生態(tài)圈的快速發(fā)展,惠及廣大開發(fā)者及用戶。此外信通院還將在國家政策研究與落實、推動標準升級、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等方面與聯(lián)盟各成員公司開展密切合作。
中國軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長陳寶國博士發(fā)言表示,中國軟件產(chǎn)業(yè)目前已發(fā)展成為加速社會發(fā)展以及消費轉(zhuǎn)型的重要力量,在多產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用;手機硬件廠商為了滿足用戶需求體驗,在移動互聯(lián)網(wǎng)及軟件業(yè)務(wù)方向所做的努力,也是中國軟件產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。中國軟件協(xié)會作為軟件產(chǎn)業(yè)的“橋頭堡”,我們有義務(wù)支持移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展,支持手機廠商為此新生態(tài)發(fā)展承擔起更多的責任,我們支持快應(yīng)用標準,支持即時應(yīng)用生態(tài),支持移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,倡導(dǎo)硬件廠商加強硬件與軟件的結(jié)合,在軟硬一體的生態(tài)下做好標準。
發(fā)布會舉行了“快應(yīng)用標準”和“即時應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟”的啟動會,啟動領(lǐng)導(dǎo)包括中國信息通信研究院副院長何桂立先生、中國軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長陳寶國博士、小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁洪鋒先生、中興通訊終端事業(yè)部軟件業(yè)務(wù)部部長錢鵬先生、華為消費者云服務(wù)副總裁譚東暉先生、金立集團副總裁徐黎先生、聯(lián)想集團移動軟件生態(tài)系統(tǒng)總經(jīng)理陳學(xué)桂先生、魅族高級副總裁楊顏先生、努比亞副總裁余航先生、OPPO副總裁段要輝先生、vivo高級副總裁施玉堅先生、一加手機產(chǎn)品總監(jiān)張璇先生。
最后在圓桌論壇上,多家知名開發(fā)者上臺與廠商領(lǐng)導(dǎo)探討快應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機遇,開發(fā)者的需求與服務(wù)。開發(fā)者結(jié)合自身產(chǎn)品特性,暢想快應(yīng)用的機會與前景,分享快應(yīng)用帶給客戶的更好體驗。
快應(yīng)用以新的形態(tài)出現(xiàn)并引發(fā)新的生態(tài)創(chuàng)新,在手機硬件平臺上創(chuàng)造無限的場景入口想象空間,提升用戶體驗。如杰拉德·泰利斯在《創(chuàng)新無止境》中提到的那樣,一個新的事物被創(chuàng)造,這個新的事物會影響甚至重構(gòu)目前完整的商業(yè)模式,然后引領(lǐng)行業(yè)進入下一波復(fù)興。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 比亞迪第五代DM技術(shù)問世,首搭秦L/海豹06 DM-i,開創(chuàng)油耗2時代!
- 小紅書沉帖降權(quán)怎么做,有效方法大盤點!
- 亞洲時刻京東送上電視好禮 以舊換新一體化服務(wù)讓低價更靠譜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師和全媒體運營師的區(qū)別?
- 聯(lián)想集團車計算“超級大腦”概念機亮相
- 華策影視設(shè)立專項基金成立AIGC應(yīng)用研究院
- 三部委審批,聯(lián)合發(fā)布9個新職業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”上榜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的報考條件是什么?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的適合人群有哪些?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師行業(yè)前景怎么樣?
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。