近日,一位80后的吶喊:“生不逢時難暴富,經(jīng)濟野蠻生長的好時代過去了”,刷爆朋友圈。邦馬特智能售貨機的相關(guān)人員表示,刷爆朋友圈的原因在于,這位80后的吶喊引起了如今大多數(shù)80、90后的共鳴。
誠然,90年代末到2000年初經(jīng)濟緊缺,隨著大量外資進入中國后,人才一下子變得稀缺起來。相對于國企的鐵飯碗來說,外企的工資常常是4—5倍。在那個時代,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,處處是機會,只要努力就會有回報。而這樣的好時代,被70后趕上了。
但是現(xiàn)在,我們不得不承認,那個經(jīng)濟野蠻生長的好時代已經(jīng)過去,就連娃哈哈CEO宗慶后也在一次采訪中直言:“我那個年代經(jīng)濟緊缺,你做什么東西,只要敢做就能成功?,F(xiàn)在經(jīng)濟過剩,市場競爭也很激烈。”那么,隨著這個好時代的結(jié)束,新進創(chuàng)業(yè)者還有機會逆襲嗎?
一、自動售貨機將迎來井噴式發(fā)展
隨著人工成本的逐年升高和無人零售概念的興起,沉寂多年的自動售貨機在中國“火”了起來。阿里和美的、邦馬特和中百等企業(yè)都在展開合作,推售賣零食、飲料以及生鮮食品等商品的自動售貨機。而就中國目前的零售市場份額來看,自動售貨機的占比依然很低。
據(jù)TechNavio 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國自動售貨機和便利店的比例為30:1,2014—2018年美國自動售貨機的復(fù)合增長率為54.3%,并預(yù)計到2021年時其市場規(guī)模將達到133.4億元。
而中國的便利店據(jù)統(tǒng)計為9萬,按美國的比例來算,中國的自動售貨機數(shù)量應(yīng)為270萬臺,但實際卻不到20萬臺。盡管近5年間,國內(nèi)自動售貨機的CAGR(復(fù)合年均增長率)高于100%,但這個市場仍然遠未達到飽和,天花板板依然很高。
不僅如此,根據(jù)凱度消費指數(shù)預(yù)測,如果按每臺自動售貨機營收6000元來計算,到2020年時,我國的自動售貨機年營收可達千億元。邦馬特智能售貨機CEO黃陽坦言:自動售貨機市場還是一片藍海,一旦網(wǎng)絡(luò)搭建起來,其價值是比零售收益大得多。
毫無疑問的是,在這個經(jīng)濟野蠻生長已結(jié)束的時代,自動售貨機市場依然前景廣闊,對于新近創(chuàng)業(yè)者來說,無疑是個賺錢的好機會。
二、如何抓住這個千億級別的市場?
雖然自動售貨機的市場很大,但是要做好這門生意并不容易。畢竟,如今時代不同了,消費者的需求也在不斷的發(fā)生變化,自動售貨機也要順應(yīng)這種變化去發(fā)展。這方面,邦馬特智能售貨機無疑最有發(fā)言權(quán)。(注:邦馬特自2016年成立,目前已經(jīng)鋪設(shè)數(shù)百個終端,合作了可口可樂、康師傅、全聚德、煌上煌等多個品牌。)
其表示要抓住這個市場,就必須要做好以下兩個方面的工作:
其一,機器需要升級換代,提高用戶體驗?,F(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)時代,移動支付也越來越發(fā)達,再采用原先那種只能用硬幣和紙幣支付的自動售貨機已不合時宜。以邦馬特智能售貨機為例其已全面升級支付系統(tǒng),支持微信、支付寶等線上支付。不僅如此,邦馬特為了保證鮮食產(chǎn)品的新鮮度,還采用了冷熱可控的全新溫控系統(tǒng)。
除此之外,邦馬特智能售貨機的機械臂和貨道還進行了升級,能容納更多的SKU,如雞蛋、水果、蛋糕、鹵味等。經(jīng)過了兩次產(chǎn)品的迭代,邦馬特正在測試的第三代智能售貨機會實現(xiàn)更大的技術(shù)革新,將現(xiàn)代自動化倉庫的技術(shù)微縮化,內(nèi)置在售貨機中,提升售貨機的能力。
其二,要加強供應(yīng)鏈管理。消費者的喜好是會疲憊的,自動售貨機也需要像便利店那樣,保持一定頻率的商品更新。對此,邦馬特會每天進行多次補貨,并通過數(shù)據(jù)反向預(yù)測消費者每個時段最需要的商品,提高復(fù)購率。而邦馬特多次補貨的背后,依賴的就是完全自營的供應(yīng)鏈。
在商品層面,平時常見的零食和飲料,由廠家和當?shù)毓?yīng)商提供;而面包、壽司等鮮食產(chǎn)品,則由當?shù)赜兄醒霃N房的連鎖店提供。然后,從商品到智能售貨機終端的所有運營都由邦馬特承擔。(邦馬特在每個城市設(shè)有“中央倉+前置平行倉”,全程冷鏈,每個平行倉2個人加1臺車,負責周圍30~50臺設(shè)備的基礎(chǔ)運營。)
邦馬特CEO黃陽表示:“邦馬特相當于迷你版的7-11,不是做工具,而是做渠道。邦馬特未來還將變成一個供應(yīng)鏈服務(wù)公司,提供針對智能售貨機網(wǎng)絡(luò)的一整套底層服務(wù)。”對于新入局的創(chuàng)業(yè)者而言,要想做好自動售貨機這門生意,以上這兩點屬于基本功,必須要做好。
新零售時代下,自動售貨機將迎來大的發(fā)展。而對于這個市場而言,真正了解消費者的需求并規(guī)?;T成商業(yè)壁壘才是未來致勝的關(guān)鍵因數(shù)。對于新進創(chuàng)業(yè)者而言,雖然經(jīng)濟野蠻生長的好時代已過去,但市場中依然有不少好項目,我們可以做變化發(fā)生后最先感知的那個人,而不是被淘汰的那個。
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