最近,圍繞著中興事件有很多討論,其中中關(guān)村第一才女梁寧老師的文章《一段關(guān)于國(guó)產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》流傳最廣。在這篇文章中,作為曾經(jīng)的參與者,梁寧復(fù)盤了方舟CPU、永中Office的失敗經(jīng)歷,引發(fā)很多人對(duì)老一代軟件人的感嘆、唏噓和惋惜。
不過(guò),作為對(duì)中國(guó)軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一定了解的媒體工作者和普通用戶,筆者卻對(duì)梁寧老師文章中的部分觀點(diǎn)有些不一樣的看法。
到底有沒有從intel、微軟的圍剿中成功突圍的中國(guó)科技企業(yè)?
首先,最令我感到印象時(shí)刻的是在復(fù)盤方舟CPU、永中Office的失敗原因時(shí),面對(duì)不完善的產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)境,以及intel、微軟生態(tài)的圍剿時(shí)的無(wú)奈。梁寧老師的文章中更是感嘆,(微軟)壓得整個(gè)中國(guó)沒有了通用軟件產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,我覺得梁寧老師倒是不用對(duì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)分悲觀。事實(shí)上,雖然方舟CPU、永中office們失敗了,但是在同樣的體制和環(huán)境下,華為麒麟芯片、金山WPS都做起來(lái)了。
先來(lái)看華為麒麟芯片,根據(jù)2016年華為內(nèi)部消息,截止到2016年8月20日,搭載麒麟Kirin芯片的華為、榮耀兩個(gè)品牌的手機(jī)發(fā)貨量累計(jì)已超過(guò)1億部,而這個(gè)數(shù)據(jù)公布離現(xiàn)在已經(jīng)有一年半時(shí)間。2017年,華為的手機(jī)出貨量將達(dá)1.53億臺(tái),因此,保守估計(jì),華為麒麟芯片的出貨量至少2億。而且,搭載華為麒麟Kirin芯片的華為旗艦手機(jī)——Mate系列和P系列成功占領(lǐng)中高端市場(chǎng),如今已然成為蘋果、三星在全球智能手機(jī)市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
再來(lái)看金山WPS。金山軟件2017年度業(yè)績(jī)公告顯示,WPS辦公軟件移動(dòng)端與PC端月活用戶數(shù)量穩(wěn)步上升。截止到2017年12月,WPS移動(dòng)端月活已突破1.45億,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,早已完成對(duì)于微軟Office的彎道超車。與此同時(shí),金山WPS還開始在全球范圍內(nèi)與微軟展開正面競(jìng)爭(zhēng)。除了在美國(guó)和日本等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心,金山辦公軟件還加快了開拓東南亞市場(chǎng)的步伐,于去年推出了WPS Office泰文版。
我們不禁想問,與永中Office同時(shí)代的金山WPS為何能夠做起來(lái)?
熟悉金山WPS發(fā)展史的人都知道,由著名程序員求伯君在1988年創(chuàng)立的金山WPS也是一波三折,經(jīng)歷千難萬(wàn)險(xiǎn)。在1993年前,在中文文字處理市場(chǎng)占有率一度高達(dá)90%。但是在1994年微軟進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,市場(chǎng)份額迅速被蠶食殆盡,自此之后,陷入長(zhǎng)久的低迷期。
而直到在1999年發(fā)布WPS 2000之后,金山WPS得到政府部門的支持,獲得大量的政府采購(gòu)。但是,金山很快發(fā)現(xiàn),WPS并沒有真正得到用戶的支持,當(dāng)時(shí)盜版盛行,再加上金山與微軟Office之間不兼容,這使得政府采購(gòu)之后就丟在了“倉(cāng)庫(kù)“,很多部門工作人員依然使用盜版的微軟Office軟件。
正是在這樣的時(shí)代背景下,金山在2002年喊出了“先繼承、后創(chuàng)新、決勝互聯(lián)之巔”的口號(hào),宣布進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),放棄14年技術(shù)積累,組織一百多名研發(fā)精英徹底新建產(chǎn)品內(nèi)核,重寫數(shù)十萬(wàn)行代碼。3年后,金山終于研發(fā)出了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的WPS Office 2005,全面兼容微軟Office,且Office三套件(Word/Excel/PowerPoint)格式全部支持讀寫WPS,這讓金山WPS的用戶體驗(yàn)提升一大截,也使得金山WPS在PC辦公市場(chǎng)占有率從微不足道上升到40%之多。
其實(shí),梁寧老師在文章中對(duì)于永中Office的失敗也有總結(jié):沒有搞定用戶體驗(yàn),結(jié)果是潰敗如山?;贚inux的Office,包括RedOffice、永中、WPS與微軟的文檔格式兼容問題。我們都知道,換了Office打不開歷史文件,打不開別人給你的文件,這是要命的事。”更有曾任永中Office研發(fā)副總網(wǎng)友在評(píng)論梁寧這篇文章時(shí)一針見血的指出,偏離了市場(chǎng)化的基本原則是永中Office失敗的主因。
中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新是否必須依賴政府“供養(yǎng)”?
在梁寧老師的文章里還提到:國(guó)家如果真的想要一個(gè)“移動(dòng)操作系統(tǒng)生態(tài)”,就是國(guó)家出錢,投種子,一年往市場(chǎng)里撒1000億,連撒5年錢。對(duì)此,很多網(wǎng)友也認(rèn)為只有政府有決心“狂撒千億、萬(wàn)億”來(lái)支持中國(guó)企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和核心技術(shù)突破。但我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新更多的應(yīng)該是企業(yè)的自發(fā)行為,政府最多的起到的引導(dǎo)、助推的作用,而不是全部作用,尤其是在軟件、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)領(lǐng)域。
實(shí)際上,這些年政府在高新技術(shù)上投入不可謂不多。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛剛起步的上個(gè)世紀(jì)90年代,政府能夠有決心在方舟、永中等項(xiàng)目上投入撥款數(shù)千萬(wàn)甚至上億元已屬不易。而在2014年,政府更是宣布的一項(xiàng)政策計(jì)劃表明,此次政府將拿出1000億~1500億美元來(lái)推動(dòng)我國(guó)在2030年之前從技術(shù)上趕超世界領(lǐng)先企業(yè)。但是,須看到的,這些年完全靠政府一手扶持成長(zhǎng)為科技領(lǐng)先企業(yè)并不多,而更多的異軍突起的科技企業(yè)更多都是借助時(shí)代的機(jī)遇在市場(chǎng)環(huán)境下通過(guò)自主創(chuàng)新下成長(zhǎng)起來(lái)的,比如華為、阿里巴巴、騰訊等科技巨頭,又比如金山、搜狗等優(yōu)秀的中型科技公司。
還是以金山WPS為例,毋庸置疑,政府、政策在其發(fā)展壯大過(guò)程確實(shí)起到過(guò)助推作用。在2010年之前,WPS之所以能夠持續(xù)在市場(chǎng)生存下來(lái),與政府的支持密不可分,當(dāng)時(shí)WPS很大一部分收入來(lái)源于政府對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件的采購(gòu)支持。在政府打擊盜版的力度加大之后,正版化的市場(chǎng)環(huán)境得以改善,這也使得金山WPS獲得了更多的版權(quán)收入。
但是,金山能夠最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成對(duì)微軟的彎道超車,實(shí)現(xiàn)用戶和收入的規(guī)模化增長(zhǎng),靠的還是基于時(shí)代機(jī)遇的把握和用戶體驗(yàn)的關(guān)注而做出的創(chuàng)新舉措,特別是在2011年基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)特性進(jìn)行的那一次創(chuàng)新重構(gòu),更是成為金山跨越式發(fā)展的分水嶺。
自此之后,金山WPS在移動(dòng)辦公市場(chǎng)的用戶不斷增長(zhǎng),從2012年的4000萬(wàn)用戶,到2013年4月底,僅Android版WPS Office用戶數(shù)量已經(jīng)突破6000萬(wàn)。根據(jù)金山軟件2017年度業(yè)績(jī)公告,WPS軟件及其他業(yè)務(wù)的收入為7.28億元,同比增長(zhǎng)32%。這意味著,依靠自主創(chuàng)新,金山已經(jīng)牢牢掌握自己的命運(yùn),并在與微軟的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
其實(shí),金山WPS的成功原因很簡(jiǎn)單,就是兩條腿走路。一方面,爭(zhēng)取更多的政府政策支持,為自己的自主創(chuàng)新贏得時(shí)間和空間;另一方面,則是基于市場(chǎng)導(dǎo)向和用戶需求進(jìn)行堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新,不斷提升普通用戶的對(duì)于產(chǎn)品的使用體驗(yàn),這使其最終立于不敗之地。
中國(guó)科技行業(yè)到底有沒有創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境?
梁寧老師在文章中感慨:系統(tǒng)生態(tài)的困難導(dǎo)致了方舟、永中們的失敗。確實(shí)如此,自主創(chuàng)新本來(lái)就應(yīng)該一個(gè)系統(tǒng)工程,需要產(chǎn)研學(xué)結(jié)合,并不是單靠政府巨額撥款和大力扶持就能成功的。
過(guò)去幾年,在政府大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召和大力扶持下,數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)孵化器出現(xiàn),千億萬(wàn)億的資本涌入科技行業(yè),但是如今真正站在世界科技前沿的企業(yè)并不多。這也說(shuō)明,一個(gè)國(guó)家的自主創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅僅要解決企業(yè)的發(fā)展資金、辦公環(huán)境等問題,單純的砸錢可能并不解決核心問題,還需要解決人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、上下游生態(tài)建設(shè)等一系列的工作。
事實(shí)上,美國(guó)硅谷模式為何能夠成功?除了其作為美國(guó)海軍的研發(fā)基地,早期無(wú)線電和軍事技術(shù)的基礎(chǔ)背景之外,更與其產(chǎn)研結(jié)合的創(chuàng)新環(huán)境有關(guān)。由于工作關(guān)系,筆者曾幾次到訪硅谷,參觀微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和美國(guó)的斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室,最大的感觸就是美國(guó)的產(chǎn)研結(jié)合非常緊密,而在國(guó)內(nèi),清華、北大等頂尖高校此前在企業(yè)科技創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)不足。
不過(guò),筆者也欣喜的看到,最近幾年在中國(guó)在產(chǎn)研結(jié)合方面已經(jīng)有明顯的改善,科技公司與高校間的互動(dòng)越來(lái)越多,合建實(shí)驗(yàn)室共同聯(lián)手技術(shù)研發(fā)的案例越來(lái)越多。政府在科技研發(fā)上鼓勵(lì)政策也越來(lái)越精準(zhǔn),而這些其實(shí)都是中國(guó)正在自主創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的一個(gè)側(cè)影。
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