近期得一良師,閑暇間頗有傳授,雖然是僅僅比須臾稍長一點(diǎn)點(diǎn)的時間,卻能大吐珠璣,使我們受益非淺。但回想起來,雖然皆是珠璣,但也有長短良莠之分。
最有價值的,就是這華爾街做事三原則。
且不說華爾街的老外們是不是真的知道這三原則,但仔細(xì)回想、分析、查詢書上、網(wǎng)上、課堂上來的經(jīng)濟(jì)以及軍事、政治案例,莫不慨嘆這三原則的精辟、奇妙!
不知道在中國至今基本來說尚未經(jīng)風(fēng)瀝雨的企業(yè)家們在中國即將全部放開市場,馬上就要和華爾街(當(dāng)然還有其他地方)的兇惡資本家們有一番肉搏的時候,有沒有好好準(zhǔn)備一下。
現(xiàn)在大吃一驚還來得及,再過兩年就晚了。
好,現(xiàn)在就讓我們解讀一下這所謂的三原則吧
第一原則:不要花自己的錢辦事
有人說了:那我找那個傻瓜去要錢去?在這個經(jīng)濟(jì)第一的世界里,社會生活的主要表現(xiàn)方式就是資源的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。人人都有資源,什么機(jī)構(gòu)也都有資源,僅僅也就是數(shù)量、質(zhì)量和表現(xiàn)方式的不同。有的人有錢,有的人有技術(shù),有的人有絕活,有的企業(yè)長于生產(chǎn),有的企業(yè)長于咨詢,有的企業(yè)致力于投資。不管怎么樣,只要資源能夠達(dá)到契合、協(xié)同,就可以產(chǎn)生財富。你只要有知識、有能力,或者有其他非貨幣形式的競爭優(yōu)勢,你就要竭盡全力將這種資源最大化,然后尋找契合方--投資方,除非萬不得已,不要做取存折、賣手表之類的自我籌資行為,要各擔(dān)各的風(fēng)險,各盡各的責(zé)任義務(wù)。在這個世界上,能夠用別人的錢把事情辦成才是真本事!這個原則雖然表達(dá)起來很通俗,卻高度表達(dá)了企業(yè)家們對市場經(jīng)濟(jì)背景下“利用資源、協(xié)作生財”的認(rèn)同。如果你連出錢的人都找不到,那么就更不能出自己的錢了。
第二原則:永遠(yuǎn)不說出真相
有人要說了:靠,這個原則豈非是流氓原則?!非也。在這個競爭激烈,爾虞我詐的世界里,絕對不能讓人掌握到你的底牌,絕對不能讓人知道你在想什么,以前做過什么,將來打算做什么。田忌賽馬勝利的關(guān)鍵不是田忌的對陣方式,而是事先掌握了齊王的打算和馬的情況。企業(yè)里最知道企業(yè)運(yùn)營真相的會計、財務(wù),尤其是CFO們,必須讓他們養(yǎng)成封口的習(xí)慣,最好是一個啞巴的財經(jīng)博士。企業(yè)沒有真相,本身也造就了企業(yè)的魅力:公眾對企業(yè)真相、假相的追蹤、猜測會成為企業(yè)最好的市場推廣結(jié)果(當(dāng)然你企業(yè)得有左右公眾眼球和舌頭的能力)。我們業(yè)內(nèi)經(jīng)常有企業(yè)總裁室剛剛開完會,部門經(jīng)理還蒙在鼓里呢,媒體就知道得爪干毛盡這樣的事,這樣的企業(yè)是命不長久的。真相是一個企業(yè)的命,企業(yè)還真就得為了掩蓋一個真相而創(chuàng)造十個假相。越是道貌岸然的企業(yè),其真相可能就越是可怕,有的時候為了掩蓋企業(yè)的真相,可能國家都得出動力量,因為真相一出股市就完!記住,這不是流氓,是策略,必要的策略。
第三原則:不要按規(guī)則辦事
有人又要說了:這就更離譜了,這不明顯得要違規(guī)違法嘛?!否,規(guī)則表面上是為了規(guī)范事務(wù)的,然而大千世界里能夠規(guī)范所有事務(wù)的規(guī)則是不可能存在的,已有的規(guī)則之間也有著這樣或那樣的不合理、不完善等等。無所不包的規(guī)則等于沒有規(guī)則。對于體力足夠強(qiáng)勁者來說,一方面,最好要加入到規(guī)則制訂者行列,又有派又有利,另一方面,他應(yīng)該清楚規(guī)則其實(shí)是為“敵人”制訂的,要使規(guī)則成為敵人的枷鎖,自己要在規(guī)則的縫隙中找到蹊徑,絕不能讓自己制訂的規(guī)則束縛了自己。
說到這里,我想舉美伊戰(zhàn)爭的例子,因為這個太典型了:美國打伊拉克是有人買單的,沒出自己的錢;從侵伊到現(xiàn)在,真真假假虛虛實(shí)實(shí)讓各國民眾云里霧里,千萬不要相信什么真相之類的東西,如果有人說美國人唯一的確切真相就是他們得到了自己的利益,我也說不一定,有沒有達(dá)到目的、得到理想的利益只有他們自己知道;美國人操縱聯(lián)合國,公然、非法地入侵一個主權(quán)國家(且不說這個國家是什么東西),這顯然也是不按牌理出牌,但諸國就得忍氣吞聲!
在新的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不按這三原則辦事注定要成為宋襄公,不僅成不了大事,自身尚都難保。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 比亞迪第五代DM技術(shù)問世,首搭秦L/海豹06 DM-i,開創(chuàng)油耗2時代!
- 小紅書沉帖降權(quán)怎么做,有效方法大盤點(diǎn)!
- 亞洲時刻京東送上電視好禮 以舊換新一體化服務(wù)讓低價更靠譜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師和全媒體運(yùn)營師的區(qū)別?
- 聯(lián)想集團(tuán)車計算“超級大腦”概念機(jī)亮相
- 華策影視設(shè)立專項基金成立AIGC應(yīng)用研究院
- 三部委審批,聯(lián)合發(fā)布9個新職業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”上榜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的報考條件是什么?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的適合人群有哪些?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師行業(yè)前景怎么樣?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。