極客網(wǎng)3月30日(北京)根據(jù)公開報道, 在2014年中拿到融資的拼車APP超過20家,融資金額超過2億美元。2015年普遍被認為將是拼車應(yīng)用高速發(fā)展的一年。在百度LBS開放平臺3月29日的開發(fā)者沙龍中,51用車、天天用車、嘀嗒拼車、微微拼車和愛拼車的創(chuàng)始人分享了他們的看法和經(jīng)驗。
“天天用車”朱藍天曾經(jīng)做過“螞蟻短租”,他認為拼車O2O相比租房來說分享時間比較短,車主也能在視線內(nèi)看到乘客,心里門檻會降低很多。這是拼車O2O具備更大發(fā)展空間的優(yōu)勢。“51用車”門旭光認為,拼車應(yīng)用可以釋放巨大的私家車運力來緩解交通壓力,不增加社會運力,充分挖掘存量,達到用車資源的重新調(diào)配。這也是國家出臺拼車利好政策的背景之一。
談到拼車行業(yè)的重點問題,在門旭光看來,安全和信用機制是拼車O2O領(lǐng)域最為重要的部分。安全包括了乘車前安全和乘車后的安全。點評機制、實名認證以及引入保險公司的第三方賠付,都是基于這個考慮。“微微用車”蒲繁強也表示,安全和信任是共享經(jīng)濟公司成功的重要基礎(chǔ),打造誠信體系是公司的基本訴求,而產(chǎn)品的強運營是一切的承載。
而“愛拼車”楊洋則認為,拼車的核心最難點在于匹配,如何將人群、時間與線路進行精確匹配,達到訂單的快速響應(yīng),對于拼車軟件來說很重要。門旭光也認為在匹配的算法方面,要考慮車主接送成本,乘客等待時間以及一些個性化的因素。
在產(chǎn)品的調(diào)性層面,“嘀嗒拼車”朱敏表示,拼車具有社交屬性,公司比較看重社區(qū)文化的運營,而愛拼車楊洋表示暫不考慮選擇社交模式還是商業(yè)平臺模式。
對于商業(yè)模式的問題,蒲繁強預(yù)測稱2015年拼車領(lǐng)域會誕生一個寡頭,而且一定會出現(xiàn)商業(yè)模式,而2016年則會有清晰地盈利模式誕生,微微用車目前是緊盯工薪白領(lǐng)和高收入人群兩大用戶群,提供更多附加值,圍繞其考慮商業(yè)模式。楊洋表示中國的拼車市場有160億的容量,用戶量上來后才會考慮商業(yè)模式問題,無論是汽車后服還是保險都可以考慮。朱敏表示現(xiàn)在不考慮盈利問題,加大補貼力度做大市場是公司首要任務(wù)。
面對滴滴切入拼車市場的消息,各家負責(zé)人都表示這有利于共同做大市場,并不擔(dān)心巨頭進場的沖擊。蒲繁強表示拼車一定是強資源和強執(zhí)行力才能做成的事情,楊洋則表示拼車市場很大,不會一家獨吞,創(chuàng)業(yè)公司需要與巨頭不同的差異化特點。
在被問到拼車領(lǐng)域是一個入口還是平臺時,蒲繁強認為它不僅是一個好的切入點,更有希望成為一個平臺,微微拼車會在其他方面做一些探索。楊洋也表示拼車可以做成平臺級產(chǎn)品,圍繞大量的用戶群做延伸服務(wù)。
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