蘇寧小店獨立發(fā)展倒計時:可能是未來最有想象空間的零售公司

5月18日,蘇寧易購發(fā)布公告稱,蘇寧小店經(jīng)Suning Smart Life股東協(xié)商予以提高資本金投入,Suning Smart Life將再新增發(fā)行股份45000萬股普通股,三家股東將出資4.5億美元認購。全部股份認購價款將用于向公司支付蘇寧小店的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款及蘇寧小店的業(yè)務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展。

作為蘇寧智慧零售創(chuàng)新業(yè)態(tài)中最為貼近消費者的一環(huán),蘇寧小店是蘇寧近年來布局的重中之重,尤其在智慧零售全方位能力的加持下,蘇寧小店在社區(qū)便利店之爭中更是按下了快進鍵。一季報數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,蘇寧小店(含迪亞天天自營門店)已在全國布局門店數(shù)超過5000家,成為智慧零售生態(tài)中向內(nèi)連接、向外輻射的高密度節(jié)點。此次蘇寧小店獲得新一輪融資,意味著其出表已經(jīng)提上日程。

蘇寧小店獨立發(fā)展倒計時:可能是未來最有想象空間的零售公司

  (圖:蘇寧小店)

熱門服務(wù)增值,為智慧零售生態(tài)開辟海量流量入口

近年來,爆發(fā)式擴增的現(xiàn)象級門店不在少數(shù),但大多都因為服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量跟不上門店數(shù)量的增長,而只能曇花一現(xiàn)。相較之下,蘇寧小店在迅速展店的同時也持續(xù)提升自身服務(wù)質(zhì)量,讓服務(wù)成為蘇寧小店高速發(fā)展的重要支撐。

基于 “線上APP+線下便利店”的020運營模式,蘇寧小店打通蘇寧整個生態(tài)體系,接入產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù),通過APP消費者可以直接觸達家電維修清洗、快遞收發(fā)、文印等專業(yè)服務(wù),讓小店在“共享冰箱”的基礎(chǔ)功能之外增加多重價值,全方位滿足用戶社區(qū)生活的衣、食、住、享、用的需求。

同時,面向消費者的實際需求,蘇寧小店的便捷服務(wù)還在不斷擴容。日前,蘇寧小店新增兌換零幣、新幣、殘幣、鑒別假鈔的現(xiàn)金綜合服務(wù)。例如,近期蘇寧易購已與上海復星集團達成戰(zhàn)略合作,雙方聚焦醫(yī)藥、健康消費品等領(lǐng)域,意味著未來蘇寧小店有望將為用戶提供急用藥到家服務(wù)。

可以說,一系列超出傳統(tǒng)便利店的服務(wù)內(nèi)涵為蘇寧小店擴充了功能邊界,使得蘇寧小店成為蘇寧生態(tài)體系最重要的流量入口之一,實現(xiàn)消費者與商品、服務(wù)的無縫銜接。

增資加速小店出表,高成長潛質(zhì)奠定未來增長

毋庸置疑,蘇寧小店將是未來蘇寧的入口級業(yè)務(wù),也是核心的零售業(yè)務(wù)。之前對于蘇寧小店門店大幅擴增,外界的各種聲音不絕于耳,盡管現(xiàn)階段小店還沒有實現(xiàn)全部盈利,但這個尚在培育期的新業(yè)態(tài),在前1-3年進行戰(zhàn)略性投入是正?,F(xiàn)象。此次蘇寧小店獲得新一輪增資以支持其業(yè)務(wù)高速發(fā)展,增資的背后意味著對小店高成長潛質(zhì)的肯定。同時無疑將加快小店出表,通過剝離上市公司,使得零售業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展平臺。

蘇寧小店獨立發(fā)展倒計時:可能是未來最有想象空間的零售公司

  (圖:蘇寧小店內(nèi)景)

在成本方面,雖然目前便利店在門店租金、人工、物流運輸?shù)确矫娉杀鞠鄬^高,但在受政策、地域等因素的影響各不相同。借助蘇寧在供應(yīng)鏈及物流方面的優(yōu)勢,伴隨著今年前置倉布局的大力推進,使得蘇寧小店隨時調(diào)配和補貨和庫存零積壓成為現(xiàn)實。再加上與蘇寧拼購、物流的協(xié)同效應(yīng),商品、人員、倉庫物流等資源通用,與蘇寧超市、紅孩子等其他業(yè)態(tài)共享供應(yīng)鏈,不論是從溢價能力、店面管理成本上,蘇寧對于小店都具有很強的把控能力。完成出表后,成本優(yōu)勢或許將幫助蘇寧小店與其他傳統(tǒng)便利店拉開差距,確立真正的領(lǐng)跑地位。

蘇寧小店總經(jīng)理鮑俊偉曾對媒體稱,蘇寧小店的核心價值在于用戶的獲取能力,用戶的活躍度。今年一季度,蘇寧小店全新上線官方社區(qū)團購新零售平臺“蘇小團”,基于社區(qū)為家庭提供超低價、高品質(zhì)的生鮮、日用品以及極致的物流、售后服務(wù),截至3月底便已招募到20000人,從側(cè)面顯示出蘇寧小店的“吸粉”能力。背靠智慧零售生態(tài)優(yōu)勢,蘇寧小店以先進的互聯(lián)網(wǎng)思維進行變革,有效地實現(xiàn)線上線下雙線融合,打造“最后一公里”的零售終端,為出表后的發(fā)展積蓄厚積薄發(fā)的能量。在便利店市場競爭激烈的今天,這樣低成本、裂變式、高粘性、高轉(zhuǎn)化率、可持續(xù)的商業(yè)模式對于年輕的蘇寧小店來說,顯然比盈利更加重要。

蘇寧小店獨立發(fā)展倒計時:可能是未來最有想象空間的零售公司

  (圖:蘇寧總部)

從投資邏輯來看,對于蘇寧來說,投資盈利只是一方面的考慮,更重要的是能否通過投資快速搶占賽道,完善智慧零售生態(tài)圈,為消費者提供更高品質(zhì)的商品和服務(wù)。因此,作為智慧零售發(fā)展的代表,蘇寧小店和上市公司的協(xié)同關(guān)系不會因剝離而改變。蘇寧易購方面表示,蘇寧小店與公司業(yè)務(wù)將保持高度的戰(zhàn)略協(xié)同,雙方在用戶引流、營銷推廣、商品采購、物流服務(wù)、金融服務(wù)等方面建立緊密的合作,尤其在共享蘇寧小店所獲取的持續(xù)高頻的用戶流量方面,這將有助于加快公司智慧零售戰(zhàn)略的達成。

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2019-05-27
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5月18日,蘇寧易購發(fā)布公告稱,蘇寧小店經(jīng)Suning Smart Life股東協(xié)商予以提高資本金投入,Suning Smart Life將再新增發(fā)行股份450

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