一年賣出20萬臺走步機，金史密斯瞄準家庭輕運動市場

中國的健身市場前景如何，出門看看家附近屢開屢關(guān)的健身房或許可以看出一些端倪。健身房的總數(shù)都在以每年30%以上的速度增長，但一線城市，健身房正陷入焦灼的紅海大戰(zhàn)。俱樂部競爭白熱化，工作室在開店和關(guān)店之間輪回，新聞中不斷爆出俱樂部的并購消息，朋友圈中時不時地刷出健身工作室的關(guān)門信息，健身房和工作室的未來藍圖是什么樣子?現(xiàn)在沒人可以準確地描繪出來。

靠辦卡賣課，健身房的套路已經(jīng)無人不知，出現(xiàn)當下的倒閉潮并非是偶然現(xiàn)象。有人靠銷售的模式倒下了，有人靠做內(nèi)容成為行業(yè)頭部玩家，例如KEEP憑借差異化的原創(chuàng)內(nèi)容起家，成功開辟出了一條運營模式，如今繼續(xù)延伸多種運動及生活場景，線下訓練營，餐飲輕食做得風生水起。

諸如此類的健身APP互聯(lián)網(wǎng)公司靠內(nèi)容，硬件廠商靠產(chǎn)品，同樣可以另辟蹊徑，找到適合自己并且可以通向成功的經(jīng)營之路。家用健身設(shè)備的普及率正在快速提高，大型家用器材每年的出貨量大概為600萬，跑步機、單車、橢圓機、劃船機以及可穿戴設(shè)備普遍以10%-20%甚至以上的趨勢在增長。用戶現(xiàn)在需要的已經(jīng)不再是一種功能性的健身設(shè)備，而是一種日常生活中的運動解決方案。

作為小米生態(tài)鏈企業(yè)中唯一一家研發(fā)制造健身器材的品牌，金史密斯深耕健身設(shè)備十余年，一步步見證了中國健身器材行業(yè)的發(fā)展軌跡。從傳統(tǒng)的品牌代理經(jīng)銷模式起家，隨著淘寶京東等電子商務平臺的崛起，轉(zhuǎn)型到電商模式。近幾年，伴隨著新零售的經(jīng)營理念，緊隨其后大力結(jié)合小米線下體驗店，把走步機產(chǎn)品帶進了全國近500家的小米體驗店，成為了小米布局智能家庭體系中，不可或缺的一環(huán)。

如果說跑步機的增長趨勢是線性的，那么走步機的漲幅可以用爆發(fā)式來形容。由金史密斯一手打造的走步機新品類一經(jīng)推出，不脛而走贏得用戶的廣泛關(guān)注，一時間成為媒體關(guān)注的焦點。

自2018年6月正式上市以來，經(jīng)過了一年的時間，截止至2019年6月底，金史密斯走步機的第一代產(chǎn)品A1的銷量已經(jīng)突破20萬臺。此次全新升級的A1Pro，搭載無刷靜音電機，提供更靜謐的運動體驗?？蛇x配的運動扶手，給原本很安全的走路運動，提供一種輔助性保護方案。A1Pro能否再掀市場波瀾，拭目以待吧。

無論是做內(nèi)容還是做產(chǎn)品，核心都是用戶。中國目前有1.5%的人會去健身場所進行鍛煉，選擇在家里健身的用戶還處于統(tǒng)計不足階段。對于中國這樣一個人口結(jié)構(gòu)正在變化、消費力逐漸釋放、肥胖率逐年增加的市場來說，運動健身滲透率的增長潛力是非常樂觀的。

依照目前的市場現(xiàn)狀，絕大部分用戶還處于運動小白階段，運動習慣還未完全養(yǎng)成，能夠自主獨立訓練的比例很低，金史密斯未來會設(shè)計多樣性的家庭運動產(chǎn)品，來滿足用戶的需求。

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