來自土耳其的IP孵化
如果說,之前的國際格局由于地理、距離、國界、文化、信息不對(duì)稱等諸多不可抗力因素,形成了一定程度的隔絕壁壘,令每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都像一條看似銜接實(shí)則涇渭分明的“線段”,那么“一帶一路”的誕生,則是在消除隔閡,將線段重新連接,組成一圈又一圈的“回路”,一圈圈不斷自我調(diào)節(jié)、自我提升,因此做大做強(qiáng)。
放到現(xiàn)實(shí)語境,這便是一個(gè)經(jīng)濟(jì)圈與其他經(jīng)濟(jì)圈的互相增強(qiáng)。比如,土耳其地理位置特殊,作為歐亞大陸的連接板塊,同時(shí)遠(yuǎn)離歐洲與亞洲的兩大核心經(jīng)濟(jì)圈,只能自成體系。
而“一帶一路”的構(gòu)建,則令它與歐亞大陸形成“回路”,彼此增強(qiáng),萬象一新。除了土耳其熱氣球,土耳其冰淇淋也成為最受歡迎的“網(wǎng)紅”之一,而由眼球經(jīng)濟(jì)催生的粉絲經(jīng)濟(jì),基于土耳其與中國兩國的機(jī)遇共享,亦令很多獨(dú)角獸應(yīng)運(yùn)而生,而近些年異軍突起的“HAKIKI冰淇淋”便是個(gè)中典范。
HAKIKI冰淇淋創(chuàng)辦人兼董事長于飛有多年在歐亞國家經(jīng)商的經(jīng)歷,他帶領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)依托400年古法冰淇淋工藝技術(shù),運(yùn)用土耳其境內(nèi)安納托利亞高原的自然稟賦所產(chǎn)出的純山羊奶和土耳其國寶天然原料蘭莖粉,打造及研發(fā)出獨(dú)有的高端美味冰淇淋與冰淇淋餐,并基于政府“一帶一路”戰(zhàn)略所創(chuàng)造的新商機(jī)大趨勢(shì),與土耳其國家級(jí)冰淇淋工廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,構(gòu)建起完整的冰淇淋供應(yīng)鏈管理、門店標(biāo)準(zhǔn)化管理及大數(shù)據(jù)管理能力。
作為輕餐飲新零售市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),HAKIKI冰淇淋將其特有的社交連鎖概念結(jié)合大數(shù)據(jù)和新媒體所創(chuàng)造的快速裂變與多樣化經(jīng)營方式奠定了扎實(shí)的運(yùn)營基礎(chǔ),已經(jīng)在全國布局近40家直營店面且全面實(shí)現(xiàn)盈利。其中,廈門店單店僅10平方米,卻達(dá)到年?duì)I利231萬,創(chuàng)下了冰淇淋行業(yè)的奇跡。
面向未來的獨(dú)角獸加速
面對(duì)如此巨大的成功,在今年舉辦的第266屆“中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)”上,HAKIKI冰淇淋創(chuàng)辦人兼董事長于飛在接受媒體采訪時(shí)提出了下一階段的宏偉藍(lán)圖——做冰淇淋領(lǐng)域的星巴克!
近些年,新零售的蓬勃發(fā)展,以及以瑞幸咖啡為代表的多家獨(dú)角獸成功上市,也為HAKIKI冰淇淋注入了一針強(qiáng)心劑,而關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑規(guī)劃,于飛也給出了清晰的答案:“天九共享為我們提供的一系列渠道、眾多聯(lián)營企業(yè)家,以及諸多資源,為我們的市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)大支撐。”
對(duì)于任何一家新零售企業(yè)而言,時(shí)時(shí)刻刻都在經(jīng)歷發(fā)展層面的“生死時(shí)速”,所以“速度”也是于飛反復(fù)提及與看重的關(guān)鍵詞。而目前,天九共享通過資本護(hù)航、聯(lián)營加速、綜合幫扶,不僅一站式解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題,使企業(yè)家抱團(tuán)經(jīng)營,閃電式搶占市場(chǎng);更通過專業(yè)投資人才團(tuán)隊(duì)、專業(yè)加速服務(wù)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)角獸加速支持系統(tǒng)幫助企業(yè)突破快速發(fā)展過程中遇到的戰(zhàn)略、品牌、營銷、公關(guān)、人才等各種瓶頸。
也就是說,天九共享通過一圈一圈復(fù)合疊加的“資源圈”,為HAKIKI冰淇淋提供了良性循環(huán)的“回路增強(qiáng)”。
巴菲特曾稱企業(yè)應(yīng)構(gòu)建四大護(hù)城河,而其中之一便是通過增強(qiáng)回路來實(shí)現(xiàn),即“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”。而這正是天九共享的天然優(yōu)勢(shì),其傾力打造的全球通O2O的超級(jí)商務(wù)平臺(tái),正專注于為獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)加速。
目前,天九共享在全球40多個(gè)城市擁有100多家全資公司和控股公司,6000多名員工,800多位專業(yè)投資人才和高級(jí)管理人才,已成功加速100多家獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè),具備每年加速300家獨(dú)角獸企業(yè)的能力。
通俗來講,HAKIKI冰淇淋需要快速在全國主要一二線城市,甚至三四線城市落地,即“擴(kuò)大門店”,而天九共享則能針對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體加速,這幾乎是不可想象的艱巨任務(wù)。但由于天九共享多年的積累,已經(jīng)將全國精準(zhǔn)的劃分為900個(gè)細(xì)分區(qū)域,并構(gòu)建了完整體系,提供了整套的資源配備,只要HAKIKI冰淇淋吹響“集結(jié)號(hào)”,每個(gè)區(qū)域的聯(lián)營合伙人就會(huì)調(diào)動(dòng)一切主觀能動(dòng)性,對(duì)市場(chǎng)、銷售、渠道等一系列要素進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
誠如于飛所說:“其實(shí)對(duì)于我們這種連鎖企業(yè),考量最多的還是資源,以及擴(kuò)張速度,這是極為重要的。而這也是天九共享比其他企業(yè)更好更強(qiáng)的地方,因此也能讓我們‘更快’。”
未來,基于“一帶一路”,天九共享也會(huì)竭力為全球更多獨(dú)角獸和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行加速,讓生意沒有國界。
助力世界經(jīng)濟(jì)的共創(chuàng)、共享、共贏,相信天九共享正在努力做到。
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