蘇寧進(jìn)博會(huì)表現(xiàn)亮眼 張近東：民營企業(yè)要利用好前所未有的發(fā)展機(jī)遇

“中國市場(chǎng)這么大,歡迎大家都來看看。”國家領(lǐng)導(dǎo)人在第二屆進(jìn)博會(huì)開幕式上的發(fā)言,將中國政府積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化、不斷擴(kuò)大對(duì)外開放和繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的決心和信心展露無遺。昨天,第二屆進(jìn)博會(huì)閉幕,累計(jì)意向成交711.3億美元、比首屆增長23%的亮眼成績則再次印證了中國市場(chǎng)的巨大活力。

作為全球企業(yè)分享中國發(fā)展紅利的國家級(jí)平臺(tái),本屆進(jìn)博會(huì)吸引了來自150多個(gè)國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)簽約參展,超過250家世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)如數(shù)亮相。作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),蘇寧也以“參展商+采購商”的雙重身份深度參與到本屆進(jìn)博會(huì)中。

“自改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的非凡成就,其中民營經(jīng)濟(jì)更是其中最朝氣蓬勃的一支力量。”正如蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東所說,民營企業(yè)既是中國經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,也是中國改革開放成果的體現(xiàn)。而蘇寧從江蘇的一隅門店成長為業(yè)務(wù)遍布全球的世界500強(qiáng),就是其中最鮮明的代表之一。

順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,與時(shí)代共奮斗同發(fā)展

回顧蘇寧近30年的發(fā)展軌跡,是一部不斷被人質(zhì)疑,又不斷用發(fā)展去抵消質(zhì)疑的成長史,更是一部積極響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,堅(jiān)決貫徹國家戰(zhàn)略的奮斗史。從批發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)做連鎖、開拓線上渠道、O2O融合發(fā)展到如今的智慧零售,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、堅(jiān)守零售初心使蘇寧取得了今天的成績。

2009年,蘇寧已經(jīng)是國內(nèi)最大的商業(yè)連鎖企業(yè),但張近東堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)未來會(huì)像陽光、空氣和水一樣彌漫整個(gè)社會(huì),于是蘇寧冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)開啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。但與大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方式不同,蘇寧并沒有放棄掉自身線下的優(yōu)勢(shì),“未來零售不獨(dú)在線上,也不只在線下,而是二者的融合”,于是有了后面O2O線上線下融合發(fā)展的戰(zhàn)略。而隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化成為了可能,張近東又帶領(lǐng)蘇寧開始進(jìn)行了智慧零售模式的探索,最終成就了今天的全場(chǎng)景布局。

在張近東看來,企業(yè)要保持穩(wěn)健的發(fā)展,就必須要敢于打破故步自封的舒適圈,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),緊抓國家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域發(fā)展政策所帶來的機(jī)遇,要真正的立足行業(yè)、立足全國去順勢(shì)發(fā)展。

“我們堅(jiān)信,改革開放的不斷深化將持續(xù)釋放新的市場(chǎng)機(jī)遇,伴隨時(shí)代的發(fā)展,我們每跨越一個(gè)困難都會(huì)脫胎換骨,躍入新的成長階梯。”張近東坦言。著眼長遠(yuǎn)、執(zhí)著堅(jiān)守是新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)核,而這些特質(zhì)在張近東身上,體現(xiàn)得淋漓盡致。

“市場(chǎng)活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神!”領(lǐng)導(dǎo)人在去年民營企業(yè)座談會(huì)指出,要不斷為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難,變壓力為動(dòng)力,讓民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源泉充分涌流,讓民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。

去年10月,張近東與馬云、柳傳志、任正非、馬化騰、李彥宏等企業(yè)家一同登上了全國工商聯(lián)發(fā)布的“改革開放40年中國百名杰出民營企業(yè)家”榜單。作為民營企業(yè)的代表,張近東對(duì)民營企業(yè)發(fā)展前景充滿信心:“隨著改革開放的不斷深化,民營企業(yè)的路子肯定會(huì)越走越寬,民營企業(yè)有能力、也有責(zé)任承擔(dān)起更大的國家使命和國家責(zé)任,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。”

與世界500強(qiáng)同臺(tái)競(jìng)技,彰顯中國民企實(shí)力

隨著企業(yè)實(shí)力的逐步增強(qiáng),國際化成為了必然的趨勢(shì)。尤其在“一帶一路”倡議提出后,中國企業(yè)更是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流,將自身國際化水平推向了新的高度。張近東也指出,蘇寧未來十年的戰(zhàn)略布局將持續(xù)聚焦企業(yè)的國際化發(fā)展。

此次進(jìn)博會(huì)上,蘇寧將其國際化布局的成果一一展現(xiàn)在大眾面前。10年前收購的日本企業(yè)Laox以日本最大規(guī)模的綜合免稅零售商身份亮相展會(huì),并整合20多家企業(yè)、60多個(gè)知名品牌參展,并相繼與綠地商貿(mào)集團(tuán)、上海郵輪中心達(dá)成戰(zhàn)略合作;蘇寧國際與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作,推動(dòng)更多意大利式的產(chǎn)品和服務(wù)在中國市場(chǎng)落地;通過海外協(xié)會(huì)采購、優(yōu)選品牌合作以及家樂福國家化采購鏈引進(jìn)更多海外優(yōu)品,進(jìn)一步滿足中國消費(fèi)者的品質(zhì)生活需求。

蘇寧的國際化布局開始于2009年,與蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是同一年。同時(shí)開啟兩大變革之路,風(fēng)險(xiǎn)更是大上加大,這正是張近東的魄力。如果未來必然要走上這條道路,那不防先未雨綢繆,哪怕只是一小步一小步向前邁進(jìn),也足以甩開他人。

10年的時(shí)間,蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功,并提前拿到了場(chǎng)景零售的門票。海外戰(zhàn)場(chǎng)也戰(zhàn)績不凡:在日本、美國、歐洲、中國香港等地成立商業(yè)辦事處,在美、德、日、韓等地建設(shè)啟用海外倉,從而打開海外銷售渠道。除此之外,蘇寧在海外已擁有100多個(gè)直采基地,買手團(tuán)隊(duì)遍布全球147個(gè)國家和地區(qū)。

“和全球商業(yè)伙伴建立長期的互信、互利、互補(bǔ)的戰(zhàn)略關(guān)系是中國企業(yè)未來成長的必由路。”張近東一語道出了民營企業(yè)最終的發(fā)展路徑。第一階段是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,抓住機(jī)會(huì)深耕行業(yè),鑄就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二階段則要有全球化意識(shí),在國際化競(jìng)爭(zhēng)與合作中不斷提升自我、完善自我。”企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,就必須要不斷的創(chuàng)新,只有與世界知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,才能真正發(fā)展為國際一流強(qiáng)企。”

“我們將堅(jiān)持以開放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)更高水平的對(duì)外開放。”正如 領(lǐng)導(dǎo)人在第二屆進(jìn)博會(huì)開幕式的主旨演講中所強(qiáng)調(diào)的,中國的營商環(huán)境正在不斷在優(yōu)化,民營企業(yè)更要抓住機(jī)遇,成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的名片,向世界展現(xiàn)中國力量。

張近東常說,是時(shí)代成就了蘇寧,而感恩時(shí)代、祝福祖國最好的方式就是持續(xù)地去奮斗、去開創(chuàng)更加美好的未來。如今,民營經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā),民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,蘇寧也將繼續(xù)緊抓技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展浪潮,以智慧零售為支撐,承擔(dān)起民企500強(qiáng)應(yīng)有的責(zé)任,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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