puppy cube：用實力成為智慧生活A(yù)I入口產(chǎn)品

今年8月份，重慶永川的“實地·薔薇國際”樓盤項目率先落地國內(nèi)首個全場景智慧社區(qū)。現(xiàn)場的智能樣板間里，哈奇智能的puppy cube成為唯一集成多個操作界面的人工智能終端(智能家居、在線廚房、本機)。AloT時代，終端設(shè)備智能化已成為科技地產(chǎn)的標志之一，當國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)進入拼場景的“白銀時代”，智慧生活在新的社區(qū)業(yè)態(tài)下逐漸普及，入口產(chǎn)品對最終的萬物互聯(lián)來說，不但意味著占領(lǐng)家庭場景，還意味著單品應(yīng)用的體驗是否融合，成為整體生活品質(zhì)的體驗。

3個月后的11月27日，小米發(fā)布第三季度財報，今年三季度AIoT及生活交易品收入達到了156億，同比增長44%。旗下的智能音箱“小愛同學”正是智慧生活最早的一批入口產(chǎn)品。

如今常規(guī)入口產(chǎn)品很多人都在高頻使用，智能手機、智能手環(huán)、智能音箱，甚至還有煥發(fā)第二春的智能電視。然而人們真正需要的是從功能上打通智慧家庭場景，同時面向應(yīng)用層和內(nèi)容層的入口產(chǎn)品，而且還不能太過“隱私”。

從這個層面看，觸控投影也適合成為“下一個”。

不止于觸控投影

人工智能+物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，最終結(jié)果就是智慧家庭場景下的IoT設(shè)備數(shù)量增多，需要一個智能化的中控平臺。智能手機、智能電視、智能音箱均能控制IoT設(shè)備，但各有缺點。智能手機和智能手環(huán)都便攜，畢竟屬于私人物品，隱私性很強;智能電視過分占據(jù)空間，極其不便攜;智能音箱一開始只能靠聲控，現(xiàn)在有帶觸控屏的產(chǎn)品出現(xiàn)，卻很像單元門口機……

從索尼的Xperia Touch到哈奇智能的puppy cube，都是朝著全新的操作終端在努力，也都被賦予了to B和to C的屬性。后者集成了智能語音交互功能，可作為智能音箱使用，也就是說，產(chǎn)品層面上更有成長性。很明顯，puppy cube在設(shè)計之初就錨定了“智慧生活入口產(chǎn)品”的定位。上圖是出現(xiàn)在深圳“實地·劍蘭郡”和重慶“實地·薔薇國際”的定制版puppy cube操作界面，已經(jīng)具備了作為“中控平臺”的所有要素，可以根據(jù)每一個家庭的實際情況進行校準。

作為受邀體驗者，筆者不止一次試用過puppy cube對智能家居組件的控制功能，這些功能放大了AI觸控投影的應(yīng)用外延，讓桌面、地板等空間可以“被操控”，個人感覺就是，哈奇智能在這個細分領(lǐng)域的領(lǐng)跑意圖格外強烈。

快速搶占市場和應(yīng)用高度

從和實地的合作可以看到，這家年輕的人工智能企業(yè)希望從“全屋智能”開始，向“社區(qū)智能”邁進，直到“全場景智能”，所以puppy cube相當于“全屋的希望”。據(jù)了解，位于廣州的“實地·常春藤”樓盤已經(jīng)實施了全社區(qū)智能化，包括哈奇智能的智能家居全套產(chǎn)品入戶。當然，每個家庭配一臺puppy cube還沒有成為現(xiàn)實，這需要規(guī)模性的集采，還需要產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)之間的反復(fù)磨合，是如假包換的“小環(huán)境、大工程”。

puppy cube的AI入口產(chǎn)品特性，體現(xiàn)了哈奇智能通過小步快跑、周期迭代來領(lǐng)跑行業(yè)的特點。這也得益于國內(nèi)數(shù)字城市發(fā)展的非凡速度：2009年美國迪比克開始建設(shè)第1座“數(shù)字城市”，到2016年共有335座城市開始實施和規(guī)劃。國內(nèi)在2012年12月份開始智能城市規(guī)劃，2016年已有597個試點。今年7月9日新發(fā)布的《全球半年度智慧城市支出指南》中，IDC預(yù)測，2023年全球智慧城市技術(shù)相關(guān)投資將達到1894.6億美元，中國市場規(guī)模將達到389.2億美元——最少也是千億級別。

誰能快速搶占市場和應(yīng)用的高度，誰就能獲得更多的時間教育用戶。

競對依然在觀望

必須看到，覬覦觸控投影這個細分品類的，都是“龐然巨獸”。例如國美和海爾，不約而同都瞄準了智慧生活的入口。以他們的整體實力，根本無需“All in”這條賽道，只需要20%的資源，就可以解決很多問題并快速推向市場。不過它們依然選擇了觀望。

大船貨多底子厚，是不爭的事實，但也因此缺乏產(chǎn)品快速迭代的靈活決策。大家都是一個SKU(存貨單元)的時候，如果產(chǎn)品迭代跟不上，一旦對手存在多個SKU，從B端到C端細分市場，那就很容易失去先手。6個月前的上海CES2019亞洲展上，媒體已經(jīng)報道過，哈奇智能正在開發(fā)puppy cube的下一代產(chǎn)品，新的硬件架構(gòu)幾乎可以確定，如果操作系統(tǒng)升級到Android 8.0甚至更高，也意味著技術(shù)上的突破。

個人認為，真正可怕的其實是觸控投影的鼻祖——索尼。這個“超巨品牌”做入口產(chǎn)品搶市場的能力比誰都強，不信請欣賞PS4。

只有成為智慧生活的入口產(chǎn)品，才有可能在“全屋智能”概念里賦能生態(tài)。智慧生活領(lǐng)域還沒有真正形成需求井噴，但走在前面不是壞事。

生成海報

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