今年8月份,重慶永川的“實(shí)地·薔薇國(guó)際”樓盤項(xiàng)目率先落地國(guó)內(nèi)首個(gè)全場(chǎng)景智慧社區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)的智能樣板間里,哈奇智能的puppy cube成為唯一集成多個(gè)操作界面的人工智能終端(智能家居、在線廚房、本機(jī))。AloT時(shí)代,終端設(shè)備智能化已成為科技地產(chǎn)的標(biāo)志之一,當(dāng)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入拼場(chǎng)景的“白銀時(shí)代”,智慧生活在新的社區(qū)業(yè)態(tài)下逐漸普及,入口產(chǎn)品對(duì)最終的萬(wàn)物互聯(lián)來(lái)說(shuō),不但意味著占領(lǐng)家庭場(chǎng)景,還意味著單品應(yīng)用的體驗(yàn)是否融合,成為整體生活品質(zhì)的體驗(yàn)。
3個(gè)月后的11月27日,小米發(fā)布第三季度財(cái)報(bào),今年三季度AIoT及生活交易品收入達(dá)到了156億,同比增長(zhǎng)44%。旗下的智能音箱“小愛同學(xué)”正是智慧生活最早的一批入口產(chǎn)品。
如今常規(guī)入口產(chǎn)品很多人都在高頻使用,智能手機(jī)、智能手環(huán)、智能音箱,甚至還有煥發(fā)第二春的智能電視。然而人們真正需要的是從功能上打通智慧家庭場(chǎng)景,同時(shí)面向應(yīng)用層和內(nèi)容層的入口產(chǎn)品,而且還不能太過“隱私”。
從這個(gè)層面看,觸控投影也適合成為“下一個(gè)”。
不止于觸控投影
人工智能+物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,最終結(jié)果就是智慧家庭場(chǎng)景下的IoT設(shè)備數(shù)量增多,需要一個(gè)智能化的中控平臺(tái)。智能手機(jī)、智能電視、智能音箱均能控制IoT設(shè)備,但各有缺點(diǎn)。智能手機(jī)和智能手環(huán)都便攜,畢竟屬于私人物品,隱私性很強(qiáng);智能電視過分占據(jù)空間,極其不便攜;智能音箱一開始只能靠聲控,現(xiàn)在有帶觸控屏的產(chǎn)品出現(xiàn),卻很像單元門口機(jī)……
從索尼的Xperia Touch到哈奇智能的puppy cube,都是朝著全新的操作終端在努力,也都被賦予了to B和to C的屬性。后者集成了智能語(yǔ)音交互功能,可作為智能音箱使用,也就是說(shuō),產(chǎn)品層面上更有成長(zhǎng)性。很明顯,puppy cube在設(shè)計(jì)之初就錨定了“智慧生活入口產(chǎn)品”的定位。上圖是出現(xiàn)在深圳“實(shí)地·劍蘭郡”和重慶“實(shí)地·薔薇國(guó)際”的定制版puppy cube操作界面,已經(jīng)具備了作為“中控平臺(tái)”的所有要素,可以根據(jù)每一個(gè)家庭的實(shí)際情況進(jìn)行校準(zhǔn)。
作為受邀體驗(yàn)者,筆者不止一次試用過puppy cube對(duì)智能家居組件的控制功能,這些功能放大了AI觸控投影的應(yīng)用外延,讓桌面、地板等空間可以“被操控”,個(gè)人感覺就是,哈奇智能在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑意圖格外強(qiáng)烈。
快速搶占市場(chǎng)和應(yīng)用高度
從和實(shí)地的合作可以看到,這家年輕的人工智能企業(yè)希望從“全屋智能”開始,向“社區(qū)智能”邁進(jìn),直到“全場(chǎng)景智能”,所以puppy cube相當(dāng)于“全屋的希望”。據(jù)了解,位于廣州的“實(shí)地·常春藤”樓盤已經(jīng)實(shí)施了全社區(qū)智能化,包括哈奇智能的智能家居全套產(chǎn)品入戶。當(dāng)然,每個(gè)家庭配一臺(tái)puppy cube還沒有成為現(xiàn)實(shí),這需要規(guī)模性的集采,還需要產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)之間的反復(fù)磨合,是如假包換的“小環(huán)境、大工程”。
puppy cube的AI入口產(chǎn)品特性,體現(xiàn)了哈奇智能通過小步快跑、周期迭代來(lái)領(lǐng)跑行業(yè)的特點(diǎn)。這也得益于國(guó)內(nèi)數(shù)字城市發(fā)展的非凡速度:2009年美國(guó)迪比克開始建設(shè)第1座“數(shù)字城市”,到2016年共有335座城市開始實(shí)施和規(guī)劃。國(guó)內(nèi)在2012年12月份開始智能城市規(guī)劃,2016年已有597個(gè)試點(diǎn)。今年7月9日新發(fā)布的《全球半年度智慧城市支出指南》中,IDC預(yù)測(cè),2023年全球智慧城市技術(shù)相關(guān)投資將達(dá)到1894.6億美元,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到389.2億美元——最少也是千億級(jí)別。
誰(shuí)能快速搶占市場(chǎng)和應(yīng)用的高度,誰(shuí)就能獲得更多的時(shí)間教育用戶。
競(jìng)對(duì)依然在觀望
必須看到,覬覦觸控投影這個(gè)細(xì)分品類的,都是“龐然巨獸”。例如國(guó)美和海爾,不約而同都瞄準(zhǔn)了智慧生活的入口。以他們的整體實(shí)力,根本無(wú)需“All in”這條賽道,只需要20%的資源,就可以解決很多問題并快速推向市場(chǎng)。不過它們依然選擇了觀望。
大船貨多底子厚,是不爭(zhēng)的事實(shí),但也因此缺乏產(chǎn)品快速迭代的靈活決策。大家都是一個(gè)SKU(存貨單元)的時(shí)候,如果產(chǎn)品迭代跟不上,一旦對(duì)手存在多個(gè)SKU,從B端到C端細(xì)分市場(chǎng),那就很容易失去先手。6個(gè)月前的上海CES2019亞洲展上,媒體已經(jīng)報(bào)道過,哈奇智能正在開發(fā)puppy cube的下一代產(chǎn)品,新的硬件架構(gòu)幾乎可以確定,如果操作系統(tǒng)升級(jí)到Android 8.0甚至更高,也意味著技術(shù)上的突破。
個(gè)人認(rèn)為,真正可怕的其實(shí)是觸控投影的鼻祖——索尼。這個(gè)“超巨品牌”做入口產(chǎn)品搶市場(chǎng)的能力比誰(shuí)都強(qiáng),不信請(qǐng)欣賞PS4。
只有成為智慧生活的入口產(chǎn)品,才有可能在“全屋智能”概念里賦能生態(tài)。智慧生活領(lǐng)域還沒有真正形成需求井噴,但走在前面不是壞事。
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