廣州政府讓企業(yè)自由發(fā)展,看似簡單,卻是其他地方未必能有的環(huán)境。歡聚時代CEO李學凌。廣州日報記者廖雪明 攝
歡聚時代公司的工作團隊。廣州日報記者廖雪明 攝
拒絕騰訊1.5億美元收購,打贏狙擊戰(zhàn),注冊用戶超10億
在琶洲互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū),騰訊大樓旁的地塊主人,曾經(jīng)是騰訊的收購對象,彼此還有過一場硬仗,在其發(fā)展過程中,騰訊是繞不開的關(guān)鍵詞。它是歡聚時代,今年剛滿10歲。也許大家覺得陌生,但說起YY語音、YY音樂,很多人都會發(fā)出“哦”的一聲。
這種低調(diào)是刻意為之,41歲的CEO李學凌做過八年媒體,創(chuàng)業(yè)早期一直有意不聲張,才得以在騰訊的夾縫中,悄然生長成一棵枝繁葉茂大樹。直到在美國納斯達克上市,歡聚時代才如空降般進入人們的視線。
單是2015年第二季度,歡聚時代的凈營收就達到13.572億元,凈利潤2.907億元,后者相當于搜狐的2.5倍。截至2015年7月,旗下的YY語音注冊用戶突破10億。這些數(shù)據(jù)遠遠不足以說明這家公司,它的抱負,是改變世界的溝通方式。
文/廣州日報記者 李天研
2005年春末夏初,李學凌辭職創(chuàng)業(yè),31歲的他當時已經(jīng)是網(wǎng)易新聞總編輯。帶著不到10個網(wǎng)易時期的舊部,李學凌創(chuàng)立了華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,就在棠下村對面的駿景花園租民房辦公。嚴肅的媒體人開始做起游戲網(wǎng)站,取名多玩游戲。
在騰訊的夾縫中低調(diào)崛起
網(wǎng)站做得有聲有色,他卻發(fā)現(xiàn)了另一片天地——游戲語音。當時的角斗臺上,是新浪UC、騰訊Qtalk,兩大巨擘面前的李學凌卻想突圍。2007年,騰訊停運了Qtalk語音服務(wù),新浪UC頻頻卡斷掉線嚴重,其他小公司的產(chǎn)品還有盜號風險。這一年,多玩啟動YY語音的開發(fā),2008年7月正式推出,在玩家的口碑傳播中迅速占領(lǐng)市場。
2009年4月,公司成立YY語音客戶端事業(yè)部,定位為未來發(fā)展重點,李學凌親自掛帥?!拔覀兎浅P⌒?,在中國互聯(lián)網(wǎng)要是很早就碰到騰訊是很痛苦的事情。在非常早期的時候我們在內(nèi)部就定了一個戰(zhàn)略——低調(diào)、不叫喊、不吸引巨頭的目光。YY基本不參加任何評獎,誰給我評獎我跟誰急,因為要爭取到足夠的‘發(fā)育期’?;ヂ?lián)網(wǎng)的競爭,如果沒有足夠的技術(shù)積累,生存下來是很難的?!崩顚W凌說。
拒絕1.5億美元天價收購
在騰訊的縫隙中長成大樹,李學凌收到了來自對方的收購書。2010年3月,騰訊出價1.5億美元現(xiàn)金收購公司,之后雙倍返還創(chuàng)始人股票。這意味著,騰訊以1.5億美元把公司買走,然后把40%的股份還給李學凌。馬上就能成為億萬富豪,這是任何人都難以拒絕的誘惑??紤]了近半個月,公司高層開會討論,投票決定命運。大家要李學凌先表態(tài),“不賣”。然后,一個接著一個的“不賣”,全票通過。
一年后YY音樂上線了。有表演才藝的草根群體,在電腦前唱歌、講脫口秀,與電腦另一端的觀眾互動。觀眾還可以付費購買虛擬物品,打賞給喜愛的表演者。
突圍騰訊狙擊走過成年禮
2011年4月,收購失敗后的一年,退出即時語音市場四年后,騰訊攜QQ TALK測試版卷土重來。與此同時,騰訊終止跟YY的一切合作——包括已經(jīng)簽訂的合同。這一戰(zhàn)終于到來?!膀v訊沒有造成實質(zhì)性的沖擊,實際上玩家還是在YY?!被厥走@場硬仗的過程,李學凌云淡風輕地一句帶過。“他們已經(jīng)退出戰(zhàn)斗了,彼此分道揚鑣。”
打不死的YY,2012年啟用新的公司品牌——歡聚時代,入駐羊城創(chuàng)意園新辦公大樓。2012年11月21日,歡聚時代公司成功上市,登陸美國納斯達克。
聯(lián)名支持設(shè)電商集聚區(qū)
李學凌低調(diào)務(wù)實的性格,與廣州的城市氣質(zhì)十分匹配?!皬V州的互聯(lián)網(wǎng)公司都這樣,實實在在做事。”李學凌說,“廣州是憋大招的地方,不聲不響做出個大家伙?!?/p>
盡管不愛高調(diào)吆喝,其實李學凌很有發(fā)聲的智慧。琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,背后就有李學凌的一份力量。一年多前,廣州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分布相對零散,唯品會在芳村,微信在海珠,歡聚時代在天河,一堆“大招”在手,卻沒有握成一個拳頭。
“2014年,我們在廣州市委、市政府的規(guī)劃布局中,提出來廣州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聚集度需要加強,打造一個集聚區(qū)正當其時。當時我們聯(lián)合了三家本土公司(唯品會、UC、環(huán)球市場)一起倡議。”四家行業(yè)領(lǐng)軍公司一起發(fā)聲,分量舉足輕重。一年之后,夢想成真,歡聚時代成為琶洲西區(qū)的“地主”之一。未來歡聚時代的大樓,就在騰訊微信旁邊。
在琶洲西區(qū)之前,說起互聯(lián)網(wǎng)大家都會想到北京、深圳、杭州,廣州優(yōu)勢何在?在廣州深耕十年,也有分支機構(gòu)設(shè)在其他一線城市,李學凌不提優(yōu)惠政策,卻說空間環(huán)境:“廣州政府讓企業(yè)自由發(fā)展,看似簡單,卻是其他地方未必能有的環(huán)境?!?/p>
記者手記:
改變世界的溝通方式
從做記者時不收紅包,到拒絕騰訊1.5億美元的收購,李學凌是個有點超脫的人。不是出身富人家庭,卻能耐得住對金錢的欲望。在創(chuàng)業(yè)階段,作為CEO,他的工資甚至只有技術(shù)骨干的一半。
歡聚時代官網(wǎng)上,公司的目標不是躋身世界500強,成為行業(yè)領(lǐng)導者(其實已經(jīng)是了),而是“改變世界的溝通方式”。這也是李學凌的抱負,他微博簡介是:“Make Things, Change Things.”
從多玩到Y(jié)Y語音,“Make things”這一步可以說已經(jīng)完成了。李學凌正在發(fā)力的教育領(lǐng)域,就是要打破傳統(tǒng)模式,讓學生安坐家中就能上新東方的英語課,家教老師不用上門就能同時輔導多個學生。雖然還在路上,他卻躊躇滿志。“我們存在的意義,就是要做別人沒有做過的事情?!?/p>
數(shù)說
歡聚時代
2010年3月,騰訊出價1.5億美元現(xiàn)金收購公司,被拒絕。
2011年年底,推出僅半年時間,YY音樂就獲利5000多萬元,2013年起更成為公司第一收入來源。
2012年啟用新的公司品牌——歡聚時代。2012年11月21日,歡聚時代公司成功上市,登陸美國納斯達克。
單是2015年第二季度,歡聚時代的凈營收就達到13.572億元,凈利潤2.907億元,后者相當于搜狐的2.5倍。截至2015年7月,旗下的YY語音注冊用戶突破10億。
2015年第二季度,在線音樂和娛樂的營收為7.307億元。超過5萬個組織在YY音樂平臺上經(jīng)營在線表演,超過20萬名表演者進行在線創(chuàng)作和分享,吸引了超過3000萬觀眾進行在線互動娛樂。
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