隨著網(wǎng)絡(luò)滲透率的持續(xù)上漲,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸觸頂,多數(shù)領(lǐng)域開始進(jìn)入了“存量競爭”格局。會員經(jīng)濟(jì)善于挖掘用戶潛在價值,成為了眾多品牌的新玩法。
“會員經(jīng)濟(jì)在存量之爭中突顯出更大價值,不過如今會員經(jīng)濟(jì)已步入場景時代,深挖會員經(jīng)濟(jì)能量還需促使消費(fèi)端與供給端的交互升級。”在1月6日的京東PLUS公開課上,京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞對未來會員經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢提出了全新觀點(diǎn),針對此,京東PLUS會員宣布推出“JDP計劃”,通過聯(lián)合平臺、品牌及線下商家等打造付費(fèi)會員生態(tài),從而實(shí)現(xiàn)權(quán)益的全場景覆蓋?! ?/p>
京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 韓瑞
付費(fèi)會員成品牌掘金存量市場關(guān)鍵 “JDP計劃”帶來1+1>2翻倍效益
從2016年正式上線至今,京東PLUS會員已經(jīng)積累了超過1500萬的會員數(shù)量。而根據(jù)京東大數(shù)據(jù)對這些會員的畫像顯示,他們是一群具有高活躍、高消費(fèi)、高忠誠“三高”特質(zhì)的消費(fèi)群體,可以說是中國零售領(lǐng)域最優(yōu)質(zhì)的一批用戶。
這些優(yōu)質(zhì)用戶對于品牌而言舉足輕重。萬達(dá)酒店及度假村品牌&會員中心總經(jīng)理王鑫表示,“與京東PLUS會員合作之后,帶給我們的成果是遠(yuǎn)超過預(yù)期的,2019年,京東PLUS會員不僅為萬達(dá)帶來了近10%的新會員,這些會員更是展現(xiàn)出了非常高的消費(fèi)力。未來我們還將與京東PLUS會員合作更加深入,開放更多權(quán)益。”
如今,很多平臺和品牌都面臨著拉新成本和存量運(yùn)營越來越高的難題,京東PLUS會員和合作伙伴們分享了這樣一則市場洞察:付費(fèi)會員是品牌生意結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵,也是生意持久增長和爆發(fā)的動力。在流量越來越稀缺的時代,付費(fèi)會員猶如品牌生意中的“定海神針”,付費(fèi)會員貢獻(xiàn)的比例越大,生意越不容易受流量的波動影響。同時,攜程會員營銷總經(jīng)理蔡駿認(rèn)為,付費(fèi)會員經(jīng)濟(jì)對于未來商業(yè)還將帶來巨大的價值,“通過付費(fèi)的方式,將一群具有高黏性,高需求,高品質(zhì)的用戶匯集到一起,而通過這些用戶對高品質(zhì)服務(wù)的需求,就能挖掘出更多的細(xì)分服務(wù),從而帶動未來商業(yè)的發(fā)展”。
未來,“JDP計劃”致力將各領(lǐng)域通過跨界合作形成一個“你中有我,我中有你”的會員生態(tài),從而打造一個覆蓋全場景的會員消費(fèi)體驗(yàn),最終促使消費(fèi)端與供給端的交互升級。這一過程將進(jìn)一步放大付費(fèi)會員的存量價值,為合作伙伴帶來1+1>2的翻倍效益。值得關(guān)注的是,2020年,“JDP計劃”將投入100億專項資源,實(shí)現(xiàn)深度合作品牌200家?! ?/p>
京東PLUS會員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 孟春慧
深度挖掘購物權(quán)益 “JDP計劃”與品牌共謀“大生意”
深度挖掘付費(fèi)會員的存量價值,關(guān)鍵在于建立起流量橋梁。京東PLUS會員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孟春慧介紹,“JDP計劃”通過深挖購物權(quán)益、擴(kuò)充跨界權(quán)益,與品牌、企業(yè)共謀會員經(jīng)濟(jì)“大生意”。
在購物權(quán)益上,“JDP計劃”以開拓銷售力、提升品牌力、運(yùn)營精細(xì)化、打造大陣地的“四大抓手”全面賦能品牌。在銷售力的開拓上,京東PLUS基于數(shù)據(jù)洞察的PLUS會員定制、品牌聯(lián)盟95折、PLUS會員專享價為品牌提供了新的增長引擎;在提升品牌力上,京東PLUS會員通過新品計劃、A計劃、京東精品等讓商品精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,更有針對性的幫助品牌提升口碑;在精細(xì)化運(yùn)營方面,萬有引力、全網(wǎng)畫像、一站式數(shù)據(jù)等一系列營銷工具和數(shù)據(jù),將幫助品牌高效經(jīng)營;另外,PLUS DAY、PLUS會員店、PLUS頻道等銷售陣地的打造,也讓品牌銷售有的放矢。
京東PLUS通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),64%的PLUS會員都具有家庭型傾向,更經(jīng)常購買家庭類生活用品,尤其偏好大包裝產(chǎn)品?;谶@樣的洞察,京東幫助品牌以C2M定制大包裝商品創(chuàng)造了新的銷售機(jī)會。在去年12月8日,一款針對PLUS會員特點(diǎn)及品牌的供應(yīng)鏈特點(diǎn)定制的5kg“大包裝”車?yán)遄邮装l(fā)即爆,銷量達(dá)到了2018年全年京東車?yán)遄愉N量的25%。并且,一款針對PLUS用戶定制的小龍蝦,也在一天就售出300萬只,成交額是當(dāng)月日均的10倍。這些案例只是冰山一角,更多的品牌通過京東PLUS會員為其定制,有效提升了品牌力。
同時 ,京東PLUS會員還是一群更加關(guān)注新興領(lǐng)域以及新品的群體。京東大數(shù)據(jù)顯示,平臺中80%的新品最早的評論都來自PLUS會員。可以說,京東PLUS會員可以成為品牌推新試新的試金石。而通過PLUS新品計劃,聯(lián)合品牌一起提供專屬新品權(quán)益、專享新品庫存等權(quán)益層面的支持;提供APP專項流量、PLUS精準(zhǔn)流量等專屬流量,以及其他營銷及傳播工具,能夠進(jìn)一步利用PLUS會員的意見領(lǐng)袖力量充分引爆新品銷售。
擴(kuò)充跨界權(quán)益 “JDP計劃”打通線上線下全場景
在跨界權(quán)益上,“JDP計劃”將以PLUS會員為紐帶打通線上線下全場景權(quán)益。目前,PLUS會員已經(jīng)全面覆蓋了衣、食、住、行、金融、運(yùn)營商等領(lǐng)域,而“JDP計劃”將全面打通各領(lǐng)域,為不同領(lǐng)域品牌帶來1+1>2的協(xié)同效益。正如騰訊視頻會員業(yè)務(wù)策略中心總監(jiān)盛亮亮在公開課上所言,“京東多年來一直圍繞各類消費(fèi)場景深耕細(xì)作,為PLUS會員提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。與京東PLUS會員的合作,既是兩家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也是共同探索會員體系完善的過程。”同時,盛亮亮表示,與京東PLUS合作以來最深的體會就是雙方互相對會員體驗(yàn)的提升。他講到,在單一平臺上,會員要想升級體驗(yàn)就只能花錢,而通過兩個平臺的權(quán)益打通,一個平臺上的會員就瞬間擁有了雙重身份和特權(quán),用戶體驗(yàn)直接得到升級?! ?/p>
左起:京東大數(shù)據(jù)研究院首席數(shù)據(jù)官劉暉、騰訊視頻會員業(yè)務(wù)策略中心總監(jiān)盛亮亮、攜程會員營銷總經(jīng)理蔡駿、萬達(dá)酒店及度假村品牌&會員中心總經(jīng)理王鑫、惠氏大中華商學(xué)院負(fù)責(zé)人季菁
品牌認(rèn)可的背后,是京東PLUS會員整合營銷方案的全力支持。目前,京東PLUS會員正在推進(jìn)PLUS會員與合作伙伴在全領(lǐng)域數(shù)據(jù)的互通,并整合全域數(shù)據(jù),與站外實(shí)現(xiàn)資源的互通。而在站內(nèi),京東PLUS用戶通過推薦、精準(zhǔn)觸達(dá)、跨品類營銷發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)數(shù)據(jù)賦能,幫助品牌更加精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。
隨著更多品牌加入,線上線下全場景逐步打通權(quán)益。用戶可以在同一場景實(shí)現(xiàn)多個權(quán)益的獲取和使用,合作伙伴能夠?qū)崿F(xiàn)不同場景間的交叉觸達(dá)和營銷,而京東PLUS會員將能夠串聯(lián)用戶全場景消費(fèi)行為,繪制用戶全場景畫像,真正帶來三方的共贏。實(shí)際上,這樣的共贏局面已經(jīng)初見端倪,惠氏大中華商學(xué)院負(fù)責(zé)人季菁將京東PLUS為會員們帶來的豐富權(quán)益稱之為,滿足會員不同場景需求的整體解決方案,她認(rèn)為,用戶在京東PLUS會員打造的整體解決方案中得到了非常極致的體驗(yàn),就對平臺產(chǎn)生粘性,從流量變成存量,而品牌在這樣的平臺上也就能更好的做成生意。與京東PLUS會員合作以來,惠氏在京東平臺上擁有的PLUS會員超過了50%的比例,為品牌貢獻(xiàn)了超過60%的銷售額。
流量紅利已經(jīng)見頂,但存量市場仍舊大有可為。京東PLUS會員將與品牌、商家建立起全場景生態(tài)鏈接,共同探索存量價值新空間。
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