豐厚資本千萬級(jí)資本領(lǐng)投豆芽金服 推出國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)金融服務(wù)平臺(tái)

極客網(wǎng)訊（北京）2016年1月13日，由國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)豐厚資本投資的豆芽金服，在北京發(fā)布會(huì)上宣布推出國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)金融服務(wù)平臺(tái)。豆芽金服獲得國(guó)內(nèi)多家知名投資機(jī)構(gòu)投資，由豐厚資本千萬級(jí)投資領(lǐng)投，此次發(fā)布會(huì)也意味著豆芽金服將正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

豆芽金服于2015年成立，創(chuàng)始人李世棟先后創(chuàng)辦過交互軟件開發(fā)公司、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司及在線旅游平臺(tái)。李世棟在業(yè)內(nèi)被戲稱為“互聯(lián)網(wǎng)老兵”，這位老兵從豆芽金服成立的第一天起，就有著明確而清晰的定位，以理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品切入金融，打造互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)金融服務(wù)平臺(tái)，通過無縫對(duì)接銀行及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，用戶可以直接與保險(xiǎn)公司、銀行對(duì)接。豆芽金服為用戶創(chuàng)造一個(gè)安全、透明、真實(shí)的平臺(tái)，用戶享受到的是零風(fēng)險(xiǎn)、零等待服務(wù)。

豆芽金服已與廣發(fā)銀行、南粵銀行、興業(yè)銀行、上海銀行 ，大地保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、復(fù)星保德信等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接。在用戶服務(wù)渠道上，與去哪兒、京東金融、中石化集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與服務(wù)方面即將展開緊密合作，將為億萬級(jí)用戶提供真正的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)金融服務(wù)。

豆芽金服通過技術(shù)鏈接與資源垂直整合，平臺(tái)將成為保險(xiǎn)金融領(lǐng)域最大的互聯(lián)網(wǎng)入口。其中，基于保險(xiǎn)而衍生的金融產(chǎn)品與服務(wù)成為豆芽金服互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)中的重要一環(huán)， 以“理財(cái)+貸款”的主打優(yōu)勢(shì)不斷打造高頻、高客單價(jià)、高需求，真正滿足用戶需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品及多元化的一站式保險(xiǎn)金融服務(wù)。

保險(xiǎn)僅是戰(zhàn)略的第一步

豆芽金服發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，豆芽金服CEO李世棟直指互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)痛點(diǎn)，他指出，傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的大而全與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的碎片化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求，互聯(lián)網(wǎng)+金融的跨界聯(lián)合必然催生出新的業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展路徑最終應(yīng)落于金融二字。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)作為互聯(lián)網(wǎng)金融一個(gè)還未深度挖掘的風(fēng)口，李世棟基于對(duì)金融市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察，自身優(yōu)勢(shì)的深度挖掘，尤其是豆芽金服核心團(tuán)隊(duì)成員來自銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及阿里、百度等金融及技術(shù)方面的精英。對(duì)商業(yè)的敏銳洞見及人才優(yōu)勢(shì)奠定了豆芽金服與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)與金融基因。這更堅(jiān)定了豆芽金服把保險(xiǎn)放在公司互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局的第一步。豆芽金服將改變保險(xiǎn)離用戶最遠(yuǎn)，交互頻次最低，需求最弱的現(xiàn)狀，平臺(tái)主打低風(fēng)險(xiǎn)、高收益和高流動(dòng)性，用戶在豆芽金服購(gòu)買高收益理財(cái)保險(xiǎn)產(chǎn)品后，任何時(shí)間要用錢都可以立即取出，快速變現(xiàn)，原產(chǎn)品所獲得的保險(xiǎn)保障、理財(cái)收益保持不變。

保險(xiǎn)僅僅是豆芽金服互聯(lián)網(wǎng)金融布局的起點(diǎn)，豆芽金服CEO李世棟表示，豆芽金服的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)不在于“保險(xiǎn)”，而在于“金融”?；ヂ?lián)網(wǎng)金融離不開生態(tài)二字，我們將從保險(xiǎn)切入，服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的保險(xiǎn)金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，OTA、電商、O2O等在交易等環(huán)節(jié)本身就有保險(xiǎn)需求，隨著行業(yè)的發(fā)展，用戶需求的變化，基礎(chǔ)的保險(xiǎn)保障已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求，豆芽金服服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的用戶，實(shí)現(xiàn)保障、理財(cái)、貸款等金融服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中各行業(yè)發(fā)展更具生命力與活力。

互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品、渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)，是用戶的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)占據(jù)了他們，誰(shuí)就成為最后的贏家。對(duì)于我們的兩大用戶群，白領(lǐng)階層及中產(chǎn)階層，我們將為用戶提供多元化的一站式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，這也將是我們下一步發(fā)展的主旋律。

技術(shù)打破保險(xiǎn)與用戶邊界

從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)1.0版本，將保險(xiǎn)產(chǎn)品搬到線上銷售的保險(xiǎn)電商化，2.0版本催生出的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等的場(chǎng)景共生到3.0版本的跨界共創(chuàng)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的每一步商業(yè)模式，所有創(chuàng)新的集成點(diǎn)都是基于保險(xiǎn)產(chǎn)品本身衍生出的保障服務(wù)，變化的僅僅是內(nèi)容、價(jià)格、時(shí)效、賠償額度。雖然碎片化的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品可以嵌入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的任何一個(gè)交易環(huán)節(jié)和應(yīng)用場(chǎng)景。但現(xiàn)有的場(chǎng)景化保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新無法真正精準(zhǔn)到用戶的需求，解決不了用戶的痛點(diǎn)，無法形成有效的業(yè)務(wù)體量。

豆芽金服CEO李世棟在發(fā)布會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)和保險(xiǎn)的簡(jiǎn)單組合，而是互聯(lián)網(wǎng)和保險(xiǎn)在一起發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，融為一體，而技術(shù)與大數(shù)據(jù)是發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的催化劑。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直在提倡顛覆創(chuàng)新，對(duì)于豆芽金服，我們要顛覆，更要融合。我們要顛覆的不是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式與發(fā)展軌跡，而是在金融行業(yè)已經(jīng)形成的商業(yè)模式上，通過系統(tǒng)連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)改變互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的價(jià)值鏈，從產(chǎn)品、渠道、定價(jià)、獲客等構(gòu)建豆芽金服互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，把所有資源跨界融合，共生共榮。

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐，面臨的首要挑戰(zhàn)是互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豆芽金服以互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力與大數(shù)據(jù)為主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用戶作為豆芽金服價(jià)值鏈的核心，通過互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的鏈接，資源得以整合，互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)設(shè)施不斷被升級(jí)完善，技術(shù)打破保險(xiǎn)與用戶邊界，保險(xiǎn)與用戶之間的壁壘被一一打破，保險(xiǎn)難題將迎刃而解，理財(cái)投資變得隨心所欲。

李世棟表示，豆芽金服的價(jià)值體系圍繞技術(shù)、場(chǎng)景、產(chǎn)品、用戶、體驗(yàn)、信任6大內(nèi)容，豆芽金服通過技術(shù)打通銀行、保險(xiǎn)、場(chǎng)景化渠道，在場(chǎng)景化渠道開發(fā)上建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)上，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過分析用戶長(zhǎng)期大量的互聯(lián)網(wǎng)蹤跡，還原其社會(huì)背景、財(cái)富結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣等特征，驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的內(nèi)容，定價(jià)及服務(wù)，快速提升保險(xiǎn)對(duì)用戶的價(jià)值，真正能讓用戶信任的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)加速行業(yè)變革

豆芽金服將保險(xiǎn)重新定義新場(chǎng)景解決方案，并用互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)化生態(tài)落地能力。豆芽金服生態(tài)系統(tǒng)以技術(shù)鏈接、資源垂直整合為關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)維度的開放共享，最終回歸用戶，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將保險(xiǎn)打造成真正的國(guó)民服務(wù)，讓用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人都能夠直接享受保險(xiǎn)金融服務(wù)，極致用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造最大價(jià)值。

每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，時(shí)代的變革總需要有人探路，先行。豆芽金服作為一個(gè)先行者，始終思考于時(shí)代前列，實(shí)踐于行業(yè)前列。正如李世棟對(duì)豆芽金服未來的思考，豆芽金服不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司，而是一套完整的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)。整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)為紐帶，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，通過資源垂直整合打造一個(gè)開放、健康、多元化的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，將銀行、保險(xiǎn)公司、伙伴、用戶融為一體。我們?yōu)樗型姓咛峁└咝А⒈憬?、安全的互?lián)網(wǎng)金融服務(wù)，完善金融服務(wù)鏈條，所有參與者在豆芽金服互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈中實(shí)現(xiàn)快速變革，加速進(jìn)化。

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