網(wǎng)易考拉海購(gòu)新政下持續(xù)增長(zhǎng),拓展類目與主打精品并行

2015年被稱之為跨境電商爆發(fā)式成長(zhǎng)的一年,各大跨境電商平臺(tái)紛紛崛起,其中最具有代表性的莫過(guò)于 網(wǎng)易考拉海購(gòu),在短短一年的時(shí)間里取得了驚人的成績(jī),快速躋身于行業(yè)內(nèi)的第一陣營(yíng)。網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO在年初的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,提出了2016年的業(yè)績(jī)目標(biāo) ——100億人民幣。

今年4月8號(hào),國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布了跨境電商新政稅改政策,與稅率調(diào)整一起出臺(tái)的還有行業(yè)的“正面清單”,明確跨境電商行業(yè)的商品售賣類別。新政的推 出,從政策層面認(rèn)可的跨境電商的發(fā)展,讓行業(yè)發(fā)展有了指導(dǎo)方向。不過(guò)新政的發(fā)布,也給跨境電商行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),網(wǎng)易考拉海購(gòu)定位于“媒體型電商”,在這樣的行業(yè)背景下,網(wǎng)易考拉海購(gòu)又會(huì)如何進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)呢?5月20日,網(wǎng)易考拉海購(gòu)舉行了區(qū)域媒體溝通會(huì),就此相關(guān)問(wèn)題給出了自己的答案。

網(wǎng)易考拉海購(gòu)在今年年初提出了媒體型電商的概念,指出了在新電商時(shí)代,媒體在電商競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用。網(wǎng)易考拉海購(gòu),依靠網(wǎng)易集團(tuán)強(qiáng)大的媒體資源和 移動(dòng)產(chǎn)品矩陣,讓商品在售賣的過(guò)程中,更全面、立體地將信息進(jìn)行傳達(dá),并讓合作的品牌方從中有所收獲,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),也能夠更加全面的了解商品,感知優(yōu)質(zhì)商 品所帶來(lái)的“品質(zhì)生活”。

對(duì)于媒體型電商的理解,網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾女士概括為:榜單經(jīng)濟(jì)、直播化運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景生活。

榜單經(jīng)濟(jì),以專業(yè)和權(quán)威的角度,更快速地告訴和指導(dǎo)用戶哪些商品最受歡迎,具有最高的性價(jià)比。

直播化運(yùn)營(yíng),最大程度地消除用戶心中的疑慮,讓商品和品牌更全面地呈現(xiàn)給用戶,幫助用戶了解商品,理解品牌。

場(chǎng)景生活,網(wǎng)易有門戶和新聞媒體資源,還有很多移動(dòng)端的產(chǎn)品,在不同的場(chǎng)景中,挖掘出用戶在商品層面的需求。

對(duì)于新政發(fā)布所帶來(lái)的影響,網(wǎng)易考拉海購(gòu)能夠保持高增長(zhǎng)的勢(shì)頭,這又是如何做到的呢?

新政帶來(lái)的價(jià)格調(diào)整,網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)大批量的采購(gòu),以及提升優(yōu)化物流和運(yùn)營(yíng)的效率等方法,降低成本,使在售的商品在行業(yè)中依然有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。 新政從發(fā)布到執(zhí)行,需要平臺(tái)方能夠快速響應(yīng)并作出一系列調(diào)整,網(wǎng)易考拉海購(gòu)憑借著自營(yíng)優(yōu)勢(shì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)從采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)以及推廣,做到快速調(diào)整,降低政策調(diào)整帶 來(lái)的影響。另外,政策出臺(tái)后,相關(guān)部門也在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的反應(yīng),做出調(diào)整。網(wǎng)易集團(tuán)是中國(guó)最早也是最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,在國(guó)內(nèi)有非常大的影響力,所以在與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)同優(yōu)化政策時(shí),對(duì)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有一定預(yù)先判斷準(zhǔn)備的優(yōu)勢(shì),所以在抗風(fēng)險(xiǎn)方面會(huì)表現(xiàn)出突出的能力。

正是網(wǎng)易考拉海購(gòu)在新政應(yīng)對(duì)方面的能力,借助媒體型電商的優(yōu)勢(shì),讓網(wǎng)易考拉海購(gòu)繼續(xù)以領(lǐng)頭羊的角色,快速攀升。電商最基本的價(jià)值是提供最好的商品購(gòu) 買服務(wù),網(wǎng)易考拉海購(gòu)希望用這些優(yōu)質(zhì)的高性價(jià)比商品,向用戶傳遞過(guò)更有品質(zhì)生活的理念。正如網(wǎng)易CEO丁磊說(shuō)的那樣,如果一個(gè)電商平臺(tái)在用戶眼里不僅是一 個(gè)購(gòu)買渠道,而是一種生活方式的引導(dǎo)者,那是行業(yè)的一種進(jìn)步。

在網(wǎng)易考拉未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中,張蕾表示,要做到橫向和縱向的雙重發(fā)展。電商行業(yè)要直面用戶,我們應(yīng)該盡可能地滿足大部分用戶的主流商品需求,所以我 們要主打精品策略,只選擇最優(yōu)質(zhì)的top商品。同時(shí)我們也會(huì)拓展更多的類目,把更多長(zhǎng)尾需求的商品品類引入進(jìn)來(lái),從而做到在縱向上追求精品,在橫向上挖掘 長(zhǎng)尾的策略。

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2016-05-23
網(wǎng)易考拉海購(gòu)新政下持續(xù)增長(zhǎng),拓展類目與主打精品并行
2015年被稱之為跨境電商爆發(fā)式成長(zhǎng)的一年,各大跨境電商平臺(tái)紛紛崛起,其中最具有代表性的莫過(guò)于 網(wǎng)易考拉海購(gòu),在短短一年的時(shí)間里取得了驚人的成績(jī),快速躋身于行業(yè)內(nèi)的第一陣營(yíng)。網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO在年初的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,提出了2016年的業(yè)績(jī)目標(biāo) ——100億人民幣。

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