據(jù)有關媒體報道,8月16日下午,廣東移動總經(jīng)理徐龍夫婦被廣東省紀委帶走調(diào)查,對于被調(diào)查的具體原因以及為什么是夫婦同時被調(diào)查等,目前還不得而知。當天下午4點,中國移動集團已經(jīng)在黨組成員以及部門總經(jīng)理層面通報此事,目前廣東移動暫時由副總經(jīng)理高志興主持工作。
從2009年至今,中國移動已經(jīng)有13名高管落馬
事實上,從2009年12月中國移動原黨組書記張春江涉及第一次腐敗案開始,中國移動的反腐風暴便轟轟烈烈地展開了。據(jù)稱,審計部門在2010年對三大運營商進行重點審計,每次重點抽查三大運營商的兩三個省,用1年時間梳理完成。2011年和2012年則進行普遍審計和補充審計。通過持續(xù)三年的嚴密排查,在電信行業(yè)內(nèi)進行大規(guī)模的反腐清理。
從2009年的張春江到如今廣東移動總經(jīng)理徐龍夫婦被“帶走”,中國移動“落馬”的高管已經(jīng)多達13人。
2009年至今中國移動腐敗案“落馬”高管一覽表
腐敗為何屢禁不止
從張春江、李向東、李華,到徐龍,4年來中國移動一直“地震不斷”,中國移動的反腐風暴并沒有停息,反而是進一步擴大。業(yè)界認為,中移動的整肅是在清算老賬。反腐固然是令人拍手叫好,但也不禁引人深思。少數(shù)人腐敗問題可能出于個人,但4年來中移動“落馬”高管多達13人,眾人違紀多出,這不得不令人質(zhì)疑內(nèi)在的管理問題。管理不善與違法違紀之間原本并無直接因果關系,但是高管長期缺乏有效監(jiān)管,就很難避免“權力尋租”的出現(xiàn),無論是企業(yè)還是政府皆是如此。
徐龍的基本資料
公開資料顯示,徐龍生于1957年,全國人大代表,歷任浙江省紹興市郵電局副局長,浙江南天郵電通信發(fā)展集團公司總經(jīng)理,浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長。1999年開始歷任浙江移動董事長、總經(jīng)理,同年兼任中國移動(香港)有限公司董事,2005年5月起擔任廣東移動董事長、總經(jīng)理、黨組書記。
業(yè)界對徐龍的評價很高,個人業(yè)務能力較強,熟悉徐龍的人談到他必提創(chuàng)新和管理。從商業(yè)模式創(chuàng)新到影響行業(yè)和社會的信息化“八項工程”,使得廣東移動短短幾年間成為中移動集團全國規(guī)模最大、收入最好的省公司。
2012年,廣東移動實現(xiàn)收入810.63億元,凈利潤238.17億元,在中國移動5604億元的總收入和1293億元的凈利潤中,廣東移動分別占14.47%和18.42%.
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