BAT 看上去已經(jīng)完成了對(duì)中國(guó)音樂(lè)行業(yè)的整合。先是阿里音樂(lè)在今年三月,通過(guò)整合天天動(dòng)聽、以及阿里巴巴旗下的其他資源推出了“阿里星球”這款產(chǎn)品,主打粉絲經(jīng)濟(jì)以及音樂(lè)圈交易這兩個(gè)功能。七月,騰訊與擁有酷狗和酷我這兩款在新音樂(lè)產(chǎn)品的海洋音樂(lè)實(shí)現(xiàn)了合并。在中國(guó)用戶量最高的三款音樂(lè)產(chǎn)品被完全整合在了一個(gè)集團(tuán)之下。十月,從百度當(dāng)中被拆分出來(lái)的百度音樂(lè)完成與太合音樂(lè)集團(tuán)的合并,正式成為了一個(gè)包括唱片公司、版權(quán)代理、現(xiàn)場(chǎng)演出、票務(wù)等業(yè)務(wù)的音樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈公司。
在這個(gè)看似已成BAT三方爭(zhēng)霸的戰(zhàn)爭(zhēng)中,網(wǎng)易云音樂(lè)將重心放在做產(chǎn)品上,口碑和受眾反響竟然都很不錯(cuò),收獲了一大群忠實(shí)用戶,成為另一股強(qiáng)大勢(shì)力。僅僅三年時(shí)間,網(wǎng)易云音樂(lè)為何能成為在線音樂(lè)的一匹黑馬?
市場(chǎng)潛力巨大,還有發(fā)展空間
根據(jù)2016中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告顯示:2015年,全球數(shù)字音樂(lè)規(guī)模達(dá)到67.0美元,其中下載服務(wù)收入占比為45%,流媒體服務(wù)收入占比達(dá)到43%,數(shù)字音樂(lè)整體規(guī)模保持了9.8%的增長(zhǎng)。2015年,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億,在線音樂(lè)用戶規(guī)模達(dá)到5.0億人,增長(zhǎng)4.9%,在所有手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,在線音樂(lè)已經(jīng)超越網(wǎng)絡(luò)視頻成為僅次于即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)新聞、手機(jī)搜索的第四大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,是網(wǎng)民日常使用的重要應(yīng)用類型。目前,在線音樂(lè)用戶在網(wǎng)民中的占比已經(jīng)超過(guò)七成,到2018年,移動(dòng)音樂(lè)用戶在手機(jī)網(wǎng)民中的占比有望達(dá)到80%,移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)仍有巨大的潛力。
從在線音樂(lè)用戶的付費(fèi)意愿看,2015年我國(guó)在線音樂(lè)用戶有5.0億人,七成用戶在近一年內(nèi)為音樂(lè)付過(guò)費(fèi)或愿意付費(fèi),用戶對(duì)于音質(zhì)的追求逐步提高,音樂(lè)的工具性正逐漸向精神享受的需求轉(zhuǎn)移,未來(lái)的付費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。
版權(quán)令頒布,格局重組
隨著主管部門“最嚴(yán)版權(quán)令”的頒布,未獲得正版授權(quán)的音樂(lè)作品被要求強(qiáng)制從在線音樂(lè)平臺(tái)上下架,爭(zhēng)版權(quán)、甚至爭(zhēng)獨(dú)家版權(quán)引發(fā)了行業(yè)內(nèi)新一輪競(jìng)爭(zhēng)硝煙,也促使了新一輪的格局重組?,F(xiàn)階段從音樂(lè)版權(quán)資源看,中國(guó)新音樂(lè)集團(tuán)(QQ、酷狗、酷我)的版權(quán)音樂(lè)在整體版權(quán)音樂(lè)中占比均達(dá)到90%以上,網(wǎng)易云音樂(lè)的版權(quán)音樂(lè)歌曲量占整體版權(quán)音樂(lè)的70%左右,阿里音樂(lè)的版權(quán)音樂(lè)歌曲量在整體版權(quán)音樂(lè)中的比例低于20%。移動(dòng)音樂(lè)巨頭的較量正在圍繞版權(quán)進(jìn)行,BAT以及海洋音樂(lè)集團(tuán)還以獨(dú)家版權(quán)策略控制大量?jī)?nèi)容和藝人資源,導(dǎo)致數(shù)字音樂(lè)版權(quán)費(fèi)和整個(gè)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)壁壘的抬高,可以預(yù)見會(huì)引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪淘汰潮。
今年7月,QQ音樂(lè)、酷狗、酷我合體后控制了中國(guó)42%的音樂(lè)詞曲版權(quán)授權(quán)和53.1%的音樂(lè)錄制版權(quán)授權(quán)。而在QQ音樂(lè)與酷狗、酷我合并的消息發(fā)布之時(shí),便有消息傳出,網(wǎng)易云音樂(lè)啟動(dòng)了規(guī)模在10億元左右的融資。并在近日發(fā)布獨(dú)立人音樂(lè)扶持,計(jì)劃一年投入2億元,包括投資音樂(lè)人的唱片,投資音樂(lè)人的巡演;產(chǎn)品推出贊賞功能;音樂(lè)人的周邊等等。全新的網(wǎng)易云音樂(lè)音樂(lè)人指數(shù)也將成為行業(yè)第一個(gè)平臺(tái)行為,希望打造成中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)領(lǐng)域的百度指數(shù)。截至今年7月,網(wǎng)易云音樂(lè)用戶數(shù)突破2億,活躍獨(dú)立音樂(lè)人超過(guò)2萬(wàn),上傳原創(chuàng)音樂(lè)作品超過(guò)40萬(wàn)首。在線音樂(lè)版權(quán)之戰(zhàn)已然打響。
不走尋常路,在細(xì)分受眾中尋找生存空間
獨(dú)立音樂(lè)在很多人的印象里是一個(gè)小眾音樂(lè),但其實(shí)獨(dú)立音樂(lè)在中國(guó)有幾億的受眾,其背后蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)和商家價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘出來(lái)。
網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁丁博認(rèn)為,網(wǎng)易云音樂(lè)與普通傳統(tǒng)唱片廠商不同?,F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)的變化對(duì)于音樂(lè)人創(chuàng)作和對(duì)自己地位的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的指導(dǎo)作用,這是傳統(tǒng)唱片公司無(wú)法企及的。
縱觀即將過(guò)去的2016年,在線音樂(lè)市場(chǎng)依然處于深度調(diào)整和摸索期。在今年,騰訊音樂(lè)完成了對(duì)海洋音樂(lè)(酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè))的合并,占據(jù)了市場(chǎng)的大頭,阿里音樂(lè)則將天天動(dòng)聽改造成側(cè)重粉絲經(jīng)濟(jì)的阿里星球,而網(wǎng)易云音樂(lè)則憑借自己個(gè)性歌單和評(píng)論的特色在細(xì)分受眾中尋找生存空間,同時(shí),隨著今年周杰倫、五月天、李宇春等明星試水在線發(fā)售專輯、單曲并取得成功,付費(fèi)聽歌也已經(jīng)逐漸被用戶所接受。由于有相當(dāng)一部分用戶在使用音樂(lè)產(chǎn)品時(shí)目的性不強(qiáng),在生活中用戶使用在線音樂(lè)涉及多個(gè)場(chǎng)景,對(duì)于音樂(lè)的需求十分多元,針對(duì)不同場(chǎng)景和用戶,利用歷史數(shù)據(jù)提供更加精準(zhǔn)的推薦的產(chǎn)品可以獲得較高的用戶忠誠(chéng)度以及口碑疊加。
在線音樂(lè)的“下半場(chǎng)”競(jìng)賽中,情懷退場(chǎng),回歸初心,在告別野蠻生長(zhǎng)之后,未來(lái)的多元化產(chǎn)品是吸引用戶的重要手段,嶄新、具有趣味性的功能很可能成為產(chǎn)品的爆點(diǎn),音樂(lè)公司全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力和內(nèi)容生產(chǎn)能力將決定其生死。
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