極客網(wǎng)訊，12月11日，水果零售巨頭百果園與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的生鮮電商一米鮮，在北京舉辦了“百里挑一 一往無前”發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外宣布合并。聯(lián)姻之后，將保持百果園與一米鮮的雙品牌運(yùn)行，雙方將共享優(yōu)質(zhì)水果供應(yīng)鏈，并基于遍布全國的1700多家百果園門店展開線上線下一體化新零售的探索。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，百果園董事長余惠勇先生就本次合并的來龍去脈進(jìn)行了解讀?；趽碛小白屘煜氯讼硎芩蒙睢钡墓餐砟詈蜕罡a(chǎn)業(yè)的信心，兩家公司奠定了合作的開端。百果園具有15年的品牌沉淀和豐富的線下零售經(jīng)驗(yàn)，而一米鮮具有互聯(lián)網(wǎng)思維和成熟的O2O電商經(jīng)驗(yàn)，雙方優(yōu)勢(shì)上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了1+1大于2的效果，共同打造真正的果業(yè)航空母艦。
在發(fā)布會(huì)上，一米鮮創(chuàng)始人焦岳對(duì)百果園線上整體戰(zhàn)略布局進(jìn)行了講解，將依托現(xiàn)有百果園門店，在到家和到店的兩種消費(fèi)場(chǎng)景下，通過及時(shí)送、次日達(dá)、自提等服務(wù)，為更多的用戶提供好吃的水果。依托獨(dú)創(chuàng)的水果標(biāo)準(zhǔn)化體系和圍繞“好吃”戰(zhàn)略，百果園在業(yè)內(nèi)首家推出門店“三無退貨”和線上“不好吃瞬間退款”服務(wù)。會(huì)上焦岳還公布了雙方試融合三個(gè)月內(nèi)取得的成績，銷售額每月以200%的速度快速提升，線上新增購買用戶量突破60萬，月度復(fù)購率大于80%,銷售額已成為全渠道品類第一。在2017年的整體規(guī)劃上，百果園將繼續(xù)基于好吃戰(zhàn)略，營造顧客愉悅感，提升會(huì)員增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下 “一體化”店面。
據(jù)記者查閱資料，一米鮮成立于2014年11月，通過C2B的模式快速形成了以線下自提、次日達(dá)、O2O及時(shí)送的全場(chǎng)景消費(fèi)模式。用了短短的一年半時(shí)間，做到了交易用戶數(shù)量從0到400萬的增長，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了華北、華東、華中、華南4個(gè)大區(qū)，成為水果生鮮行業(yè)的一匹黑馬。單日訂單高峰值突破17萬單，銷售水果700噸。
百果園自2002在業(yè)界首家開出第一家水果專營店，目前門店已覆蓋30多個(gè)城市，1700家實(shí)體門店，服務(wù)5000萬家庭，并在全球范圍內(nèi)建立了100多個(gè)水果種植基地，從源頭上把控水果品質(zhì)。自去年9月獲得天圖資本的戰(zhàn)略投資后，在一二級(jí)城市持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)鞏固在中國水果零售版圖的絕對(duì)領(lǐng)軍地位。百果園董事長余惠勇表示，百果園集團(tuán)將長期堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，一是繼續(xù)深入產(chǎn)地種植，通過自營和合作的形式加強(qiáng)在產(chǎn)地端的把控，保證好吃的果品品質(zhì)；二是加強(qiáng)連鎖店面的規(guī)?；?，在水果鮮度、服務(wù)上繼續(xù)提升，為消費(fèi)者帶來購物的愉悅感；三是加速互聯(lián)網(wǎng)電商化進(jìn)程，打破原有零售店面時(shí)間、空間的限制，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，讓消費(fèi)者更加便捷的享受到新鮮好吃的水果。
本次線下行業(yè)巨頭與互聯(lián)網(wǎng)黑馬的合并，得益于雙方對(duì)于生鮮電商的深度理解和共同愿景，提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售+互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這將對(duì)現(xiàn)有的生鮮零售格局產(chǎn)生重大影響。
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