創(chuàng)業(yè)者的涌入、素人主播們的瘋狂、資本的喧囂,終于,在剛剛過去的2016年,直播平臺形成了百家爭鳴之勢。而早在此之前,網(wǎng)絡直播功能作為視頻通訊的延伸,就已經(jīng)出現(xiàn)在YY語音的頻道中。
YY作為早先秀場直播時期的霸主,其開創(chuàng)的“送禮物”形式,依舊是今天的移動直播平臺們慣用的盈利方式。主播被頻道控制,頻道被公會控制,是YY直播時代的特征。陳哲文作為YY三大公會之一“China公會”的會長,在見證直播行業(yè)從0到1的過程中,他越來越清晰地認識到,“做好的內(nèi)容,才能成為最終的贏家?!盰Y時代靠顏值和性感撐起一片直播天的黃金期已經(jīng)過去。
2016年9月,隨著“快火”的成立,陳哲文成了這家“老”公司的CCO。早在2012年7月,快火的前身便開始運作了,其是China公會旗下主播策劃平臺。隨著快火品牌的推出,其便于同時獲得了1500萬元種子輪投資?,F(xiàn)在的快火,是基于China公會的獨立平臺,專注于KOL孵化與變現(xiàn)服務。
陳哲文表示,快火希望用互聯(lián)網(wǎng)模式取代傳統(tǒng)藝人管理模式,通過紅人經(jīng)紀的形式,實現(xiàn)藝人培養(yǎng)、內(nèi)容制作、內(nèi)容輸出等方面的全鏈條管理。目前,快火旗下粉絲達千萬,簽約主播近萬人,孵化金牌主播近700名,合作平臺包括YY、淘寶直播、花椒直播等20余家。
快火CCO陳哲文
打造頂級主播和內(nèi)容的六步套路
陳哲文跟直播行業(yè)的“親密關系”已有十年時間,而之所以埋伏了4年多時間才給了快火名分,他表示,一開始是抱著玩玩的心態(tài),而2016年,直播行業(yè)的風起了,有幾百萬人進入這個行業(yè),消費規(guī)模達到上百億,“其實就是看好整個市場”。
他在采訪過程中,不止一次地強調(diào)了內(nèi)容對直播行業(yè)的重要性?!白鳛橐粋€直播行業(yè)的老司機,明白好的內(nèi)容對流量的重要性,平臺的競爭,歸根結底還是內(nèi)容的競爭。所以,我們希望能做更多好的內(nèi)容出來?!?/p>
陳哲文認為,快火跟直播平臺的合作,并不是僅僅提供主播或只是輸送內(nèi)容,輸送有內(nèi)容的主播才是他們想做的。主播和內(nèi)容相互為襯托,也相互成就,相互成必要關系。
在打造頂級主播和內(nèi)容上,快火有一套自己的模式,這個模式的整個套路細化下來,包括招募、篩選、培養(yǎng)、策劃、扶持和變現(xiàn)六個方面。
陳哲文表示,在策劃上,快火講究的是“陪伴式的培養(yǎng)”,為藝人提供從生活到內(nèi)容全方位的輔助,運營團隊會結合藝人自身的特質(zhì)以及時下熱點做相對應的內(nèi)容策劃,并在形體、聲樂、舞蹈等方面給予培訓,這種內(nèi)容的核心是“符合現(xiàn)代年輕一代觀眾的品味”;在變現(xiàn)上,快火包含了廣告、游戲、電商、電影等各種變現(xiàn)模式,“直播行業(yè)靠打賞模式,只能越走越?jīng)觥?;在扶持上,除了前面提到?0余家直播平臺,快火還有廣告、廣播、上電視、商演等機會提供給旗下藝人。
為了實現(xiàn)對藝人的全面打造和培養(yǎng),快火在砸錢上也是很放得開。在快火品牌成立的2016年9月,其便在杭州打造了一個近千米的線下直播場景。據(jù)陳哲文介紹,這個線下直播場景是根據(jù)主播的需要進行調(diào)配的,應用對象為快火的簽約藝人,而非旗下所有主播。
除了六步打造主播和內(nèi)容的方法論,從YY China公會沿襲而來的經(jīng)驗,也為快火減少了試錯成本。
網(wǎng)絡直播截圖
從粉絲屬于平臺回歸到粉絲屬于主播
China公會成立于2012年,是YY平臺上的第一大公會,擁有K歌、聊吧、娛樂、電競、網(wǎng)游、電影、MM直播等諸多大頻道,簽約主播達10000名,曾一度手握大多數(shù)YY當紅主播,2016年,其旗下主播打賞超過10億元。
正是這樣的直播行業(yè)背景,讓現(xiàn)在的快火得心應手。陳哲文告訴新芽NewSeed,China公會給予了快火紅人扶持和管理兩方面的經(jīng)驗。紅人扶持方面,China公會上有上萬的網(wǎng)絡主播,而公會則是這些主播生存的基礎?!拔覀儠鶕?jù)不同的主播形態(tài)匹配粉絲資源,培養(yǎng)內(nèi)容”,這點優(yōu)勢相比于剛剛入場的其它紅人孵化機構來說,讓快火有了快速發(fā)展的先決條件。
在紅人管理方面,據(jù)陳哲文介紹,China公會的模式非常龐大,如何運維平臺上的網(wǎng)紅、在個人形象塑造成功之后如何最大化的發(fā)揮主播的個人價值和變現(xiàn)能力,是China公會一直以來發(fā)力的重點。而這些管理和運維經(jīng)驗也正是快火所需要的。
不同于能直接借鑒的相似之處,移動直播相比于秀場直播有一點很大的不同。當下移動直播平臺們的生存還得益于資本的關照,而在YY直播時代,平臺的生存則完全得益于主播和粉絲之間的溝通和信任。這點差異導致的結果是,現(xiàn)在的移動直播平臺,粉絲是屬于平臺自己的,而YY時代的粉絲則是屬于主播個人的。
大部分主播成名之后,就會進入瓶頸期,不知道如何得到進一步的提升。由這一點,快火瞄準了網(wǎng)紅長期發(fā)展的另一個突破點——粉絲經(jīng)濟,它會根據(jù)主播的個人情況,幫他們運營粉絲團體,提高粉絲的粘合度。
陳哲文主張粉絲屬于主播,他認為這才是本質(zhì),也是快火想要借由主播扶持和更多樣化的變現(xiàn)發(fā)展去實現(xiàn)的。他談到,直播的盈利要以粉絲經(jīng)濟,也就是主播的個人魅力,或者影視、廣告、購物這些為主,而不是以打賞為主。“現(xiàn)在國外的直播已經(jīng)取消打賞這個環(huán)節(jié)了,也沒有所謂的直播平臺,人家就是自己開發(fā)一個網(wǎng)頁,然后就可以去直播了,我們的直播形式,以后也會往這個方向走?!?/p>
要走粉絲經(jīng)濟的路子,主播的魅力和凝聚力從何而來?很顯然,單純靠臉已然“過氣”,還是得靠內(nèi)容。
什么樣的主播和直播內(nèi)容比較容易火?
直播正在從顏值為擔當?shù)?.0時代向內(nèi)容為主力的2.0時代過渡。陳哲文認為,直播行業(yè)的“色情飯”是平臺的發(fā)展速度和管理能力不協(xié)調(diào)所導致的。2016年初期的直播行業(yè)在資本的驅(qū)動下處于流量積累階段,直播平臺關注的重點在用戶的增長,由此便忽視了內(nèi)容的質(zhì)量,導致出現(xiàn)了不少色情或不健康的內(nèi)容。
當然,從9月份開始的一系列政策監(jiān)管,讓這一問題得到了改善。而對于主播持證上崗這樣的政策,陳哲文認為非常必要。雖然如此,他也表示,這些政策對快火影響甚微?!翱旎鹗菂^(qū)別于直播平臺的存在,管理的更多是網(wǎng)絡藝人,是對行業(yè)上下游的全面管理。行業(yè)專家有一個共識,直播行業(yè)留下來的是做內(nèi)容的人?!彼挠^點是,不管是專業(yè)精辟的搞笑逗樂,還是原創(chuàng)的直播內(nèi)容,肯定都會引起觀眾的共鳴,從而達到所謂的“火”。
在他看來,直播最終是根據(jù)主播不同的形態(tài)和專業(yè)進行搭配,傳統(tǒng)的像化妝、服裝、唱歌等方面的網(wǎng)絡紅人較多,這部分專業(yè)能力相對較強的主播需要的是質(zhì)量和專業(yè)化的進一步提升。而另一個主播群體是段子手、游戲等互動性較強的主播,對于他們而言,重要的是在內(nèi)容上的輔助,“我覺得越垂直越聚焦的主播,會相對獲得較高的關注度和認可度?!?/p>
而對于直播這個他在其中浸淫了十年的行業(yè),陳哲文對其相當有信心。他表示,以后人人都會玩直播,直播會成為日常生活中的主要活動之一,就跟平常打電話差不多。
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