在線旅游格局大洗牌 藝龍現(xiàn)在“最郁悶”

昨天還是敵人，今天便成戰(zhàn)友。28日晚，占據(jù)國內(nèi)在線旅游頭把交椅的攜程旅行網(wǎng)宣布，投資超過2億美元入股同程網(wǎng)，將成同程第二大股東。此外，正在赴美IPO的途牛網(wǎng)昨天也宣布，攜程將入股1500萬美元。攜程突擊進行“同盟化”加速推動國內(nèi)在線旅游行業(yè)的大洗牌。

事件

“雙程”化敵為友

同程CEO吳志祥在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中稱：公司已經(jīng)與攜程達成戰(zhàn)略競合伙伴關(guān)系，攜程將把景點門票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入同程，并向同程投資超過2億美金。本輪投資完成后，同程創(chuàng)業(yè)團隊仍然保持了第一大股東地位，公司將繼續(xù)獨立發(fā)展，并在兩年內(nèi)重啟IPO.

攜程內(nèi)部人士透露，攜程此次是通過旗下上海攜程國際旅行有限公司與同程達成相關(guān)投資協(xié)議。至此，持續(xù)一年多的“雙程大戰(zhàn)”偃旗息鼓，攜程將成為同程的第二大股東，占股30%.

“這次的合作是公司十年創(chuàng)業(yè)歷程中具有戰(zhàn)略意義的一步。”吳志祥說，“可能大家還不能馬上適應(yīng)我們曾經(jīng)最大的競爭對手一夜之間成為了我們重要的戰(zhàn)略競合伙伴。但有很多的問題需要我們與同行一起解決。”

“16日同程、攜程雙方還火藥味十足，現(xiàn)在一夜間竟然握手言和，可見雙方談判的實質(zhì)性進展應(yīng)該就是16日之后的事情。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁說，“以前同程相對較為被動，而攜程要在門票領(lǐng)域和同程打價格戰(zhàn)也要付出巨大成本，此次合作無疑是雙贏。”

途牛拿到攜程投資

除了入股同程，攜程的資本運作還遠非這么簡單。昨天，途牛旅游網(wǎng)向美國證券交易委員會提交了F1-A公開發(fā)行增補文件。文件披露，公司將首次公開發(fā)行的融資規(guī)模由1.2億美元減少至1.012億美元。同時，攜程、奇虎360將分別以1500萬美元、500萬美元入股途牛。

途牛CEO于敦德昨天發(fā)內(nèi)部郵件時表示，攜程這次的財務(wù)投資是看好途牛的發(fā)展。“途牛與攜程在業(yè)務(wù)上存在著明顯差異：我們是在線跟團第一，攜程在自助游領(lǐng)域規(guī)模更大；我們出境為主，攜程更多國內(nèi)。”

據(jù)了解，本次途牛IPO的估值是15億美元，這樣攜程就持有途牛1%的股份，同時途牛承諾，在董事會為攜程留一個席位。

分析

藝龍現(xiàn)在“最郁悶”

其實，“看上”同程的不止攜程一家。4月16日，騰訊系旗下在線酒店預(yù)訂大佬藝龍網(wǎng)和同程簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將獨家接入對方的景區(qū)門票庫存和前臺現(xiàn)付、團購酒店庫存，揚言抱團抗擊攜程。

不過，“雙程”聯(lián)姻之后，藝龍的處境就比較尷尬。有消息稱，攜程與同程簽署了為期一年的“緩沖期”協(xié)議，一年后同程將選擇是與藝龍在酒店庫存方面繼續(xù)攜手，還是轉(zhuǎn)而選擇與攜程合作。昨天同程方面表示，接受攜程投資后，同程依然會繼續(xù)履行與藝龍簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者互不影響。

“攜程已經(jīng)占同程30%的股份，一年后同程與藝龍分手幾乎沒有什么懸念。”中國旅游研究院副研究員楊彥鋒說，“藝龍和同程結(jié)盟本來是走了步好棋，現(xiàn)在藝龍的心情無疑是最郁悶的。”楊彥峰表示：“藝龍這些年致力于酒店業(yè)務(wù)，但藝龍有的資源攜程幾乎都有，因此藝龍在如今的局勢下可以說將會越來越被邊緣化。”

在線旅游格局大洗牌

“攜程此番入股同程、途牛之后，在線旅游行業(yè)已經(jīng)分化為攜程系、去哪兒和藝龍三大陣營，整個行業(yè)可謂大洗牌。”楊彥鋒說。

事實上，此前業(yè)內(nèi)一直有傳聞稱，去哪兒和攜程高層正在洽談合并事宜，但雙方CEO均發(fā)內(nèi)部郵件否認。就在4月25日剛剛結(jié)束的百度一季度業(yè)績說明會上，李彥宏也間接否認了合并一事。有業(yè)內(nèi)人士表示，攜程搶在百度出手之前入股同程，讓去哪兒力量更加單薄。

“現(xiàn)在攜程大有一統(tǒng)江湖之勢，在這種格局下和去哪兒的合作仍有猜測的空間，畢竟在線旅游領(lǐng)域昨天還是敵人，今天就是戰(zhàn)友的情況這次我們已經(jīng)看到了。”楊彥鋒表示，“不過強者太強，現(xiàn)在的局面對中小在線旅游企業(yè)和傳統(tǒng)旅行社都不是好事。”

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