競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日訂單2000萬(wàn),ofo亦步亦趨輸在了哪兒?

摩拜換籃筐,ofo新車(chē)設(shè)計(jì)加籃筐;摩拜推出紅包車(chē)智能運(yùn)維,ofo也向用戶(hù)推送“紅包車(chē)”信息。4月16日上午,在紅包車(chē)助力摩拜日訂單破2000萬(wàn),成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)兩日后,ofo俺奶不住也向其用戶(hù)推送了一條“騎行領(lǐng)紅包”的信息。

  

  面對(duì)共享單車(chē)屆的佼佼者摩拜,ofo不斷地向摩拜學(xué)習(xí)著,然而盡管如此,亦步亦趨的ofo在產(chǎn)品還是規(guī)模上都仍然有差距。

  

  首先,在城市投放數(shù)量上,摩拜單車(chē)已覆蓋北上廣深等國(guó)內(nèi)外50個(gè)城市,投放300萬(wàn)輛智能共享單車(chē),投放數(shù)量相當(dāng)于行業(yè)第二名至第十名的總和,穩(wěn)居全球第一大智能共享單車(chē)平臺(tái)。相比之下,行業(yè)第二名ofo目前進(jìn)入了約40個(gè)城市,投放量為200萬(wàn)輛,且均為機(jī)械鎖、不具備衛(wèi)星定位和數(shù)據(jù)通信功能的普通自行車(chē)。

  其次,在活躍用戶(hù)量以及騎行次數(shù)上,摩拜單車(chē)注冊(cè)用戶(hù)量已達(dá)數(shù)千萬(wàn)量級(jí),據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù),摩拜單車(chē)的活躍用戶(hù)量已達(dá)行業(yè)第二名ofo的2.1倍,日均使用時(shí)間領(lǐng)先ofo逾40%,日充值筆數(shù)相當(dāng)于ofo的近5倍,且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍在不斷擴(kuò)大;騎行次數(shù)上摩拜更是在1年的時(shí)間里完成了6億次騎行,這個(gè)數(shù)字超過(guò)ofo近一倍。

  最后,也是產(chǎn)品根本帶來(lái)的差距。摩拜以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,破解了城市一族存在已久的“出行最后一公里”的痛點(diǎn)。并依靠過(guò)去一年間積累的海量出行大數(shù)據(jù),推出全球首個(gè)出行人工智能平臺(tái)“魔方”,依靠“魔方”和海量大數(shù)據(jù)平臺(tái),摩拜單車(chē)還成立了首家城市出行開(kāi)放研究院,在全球出行領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了先河。這一切是ofo無(wú)法企及的,沒(méi)有GPS定位及大數(shù)據(jù)技術(shù)、單純依靠數(shù)量戰(zhàn)術(shù)下,ofo根本無(wú)法完成。

  并且,摩拜除了借助大數(shù)據(jù)人工智能平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、出行習(xí)慣和人群特征進(jìn)行詳盡分析外,還會(huì)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)充分溝通、共同規(guī)劃,為服務(wù)落地做好政策、管理和消費(fèi)者層面的鋪墊。這一發(fā)展戰(zhàn)略讓共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)效率大幅提升,給城市卸下交通壓力同時(shí),也避免了成為城市之“堵”的可能。贏得了各地監(jiān)管部門(mén)的普遍贊譽(yù),被稱(chēng)為共享單車(chē)發(fā)展“摩拜模式”。

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2017-04-17
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