網(wǎng)易Q1財報再創(chuàng)新高，兼顧大眾化和情懷腔調(diào)看起來沒那么難

又到了財報季。繼百度、搜狐、京東相繼發(fā)布了2017年Q1財報后，5月11日，被稱為互聯(lián)網(wǎng)一股清流的網(wǎng)易也對外公布了Q1財報數(shù)據(jù)。

　　網(wǎng)易Q1財報顯示，網(wǎng)易一季度凈收入為136.41億元(19.82億美元)，同比增長72.3%，環(huán)比增長12.7%。其中游戲收入數(shù)據(jù)亮眼，根據(jù)財報顯示，網(wǎng)易2017年第一季度在線游戲服務(wù)凈收入為107.35億元人民幣(15.60億美元)，上一季度和去年同期分別為89.59億元人民幣和60.15億元人民幣。郵箱，電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.60億元人民幣(3.57億美元)。總體來說，2017年第一季度網(wǎng)易的營收和利潤又一次超出分析師預期，漂亮的財報數(shù)據(jù)同樣拉動了網(wǎng)易股價上漲?！?/p>

　　網(wǎng)易這家獨特的公司一路從郵箱、門戶走到游戲，現(xiàn)在卻因網(wǎng)易味央養(yǎng)豬、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易云音樂、甚至云計算這些看上去毫無聯(lián)系的業(yè)務(wù)而再次大紅大紫，并讓資本市場看好。這一切，恐怕還需從其“很網(wǎng)易的企業(yè)氣質(zhì)”中尋找答案。

　　從不壓寶單一業(yè)務(wù)，創(chuàng)新上升至“戰(zhàn)略”地位

　　網(wǎng)易很少談“戰(zhàn)略”、“風口”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”等話題，對內(nèi)對外說得最多的2個詞，就是“創(chuàng)新”與“匠心”。對比其他互聯(lián)網(wǎng)公司較為高調(diào)的大戰(zhàn)略大方向，網(wǎng)易這種未來“競爭宣言”，似乎顯得并不那么“高大上”。不過正是這2個看來不太高大上的詞匯，貫穿了整個網(wǎng)易的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路。

　　網(wǎng)易最早是從電子郵箱發(fā)展起來，后來將業(yè)務(wù)拓展到了新聞門戶，而相比于新聞門戶的老對手搜狐、新浪，在如今各種新產(chǎn)品、新模式、新經(jīng)濟層出不窮的情況下，網(wǎng)易的發(fā)展卻一直都很穩(wěn)健。

　　2001年，在新聞門戶鼎盛的時代，網(wǎng)易突然宣布做游戲，一家新聞門戶要去做游戲，在當時看來這個決定似乎有些讓人看不懂，網(wǎng)易也因此飽受非議且不乏被冷嘲熱諷。在尷尬中，網(wǎng)易陸續(xù)上線了《大話西游 Online》、《大話西游 Online II 》、《夢幻西游Online》等自研網(wǎng)游，并取得了令人矚目的成績。如今，網(wǎng)易游戲已占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)游市場主要份額，且在2016年，網(wǎng)易自研的《陰陽師》成為當之無愧的國民級手游。

　　當網(wǎng)易成為國內(nèi)自主研發(fā)和自主運營能力最強的游戲廠商時，該公司卻又一次出乎人意料的，按照自身對市場的理解，進軍音樂、電商、農(nóng)業(yè)、云計算市場。

　　在中國，將“創(chuàng)新精神”作為發(fā)展信條的企業(yè)不在少數(shù)，但像網(wǎng)易內(nèi)部創(chuàng)新孵化出的新產(chǎn)品，在短時間內(nèi)均獲得市場認可的卻并不常見——2015年1月才公測的網(wǎng)易考拉海購，現(xiàn)成為中國最大跨境電商平臺;網(wǎng)易云音樂4年時間用戶突破3億，并成功融資7.5億元，估值80億;網(wǎng)易嚴選憑ODM模式成為行業(yè)黑馬;網(wǎng)易味央黑五拍賣事件轟動科技圈和養(yǎng)豬業(yè)， A輪成功融資1.6億;網(wǎng)易云計算服務(wù)2015年對外開放，主打場景化云服務(wù)，目前在通信與視頻、云客服、反垃圾等云服務(wù)領(lǐng)域處于業(yè)界領(lǐng)先，其中，通信與視頻業(yè)務(wù)接入開發(fā)者超過35萬。

　　不過嚴格來講，網(wǎng)易的經(jīng)歷并不應(yīng)該神化，它的很多產(chǎn)品理念都是源于其創(chuàng)始人丁磊樸素且有效的經(jīng)營哲學——企業(yè)家的使命就是為用戶提供創(chuàng)新且有品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣做的結(jié)果是，即使是“后發(fā)產(chǎn)品”，新的機會窗口也會在網(wǎng)易面前一扇接一扇的打開。

　　兼顧匠心情懷的大眾消費產(chǎn)品

　　《壽司之神》中小野二郎因一生對壽司執(zhí)著與堅持被封神，這讓世人更具象地認識了日本這一世界公認最具“匠人精神”的國家。日本人對事物品質(zhì)執(zhí)著、精益求精的追求，很容易讓人想起卡爾維諾說過的一句話：“我對任何唾手可得、快速、出自本能、即興、含混的事物沒有信心。我相信緩慢、平和、細水流長的力量，踏實，冷靜?！?/p>

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)圈，用緩慢、平和、踏實、冷靜來形容網(wǎng)易公司，并不會顯得突兀。相比其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，網(wǎng)易似乎一次次錯失了所謂的“風口”或產(chǎn)品“先發(fā)優(yōu)勢”，有時候會顯得網(wǎng)易有點慢半拍的既視感，但這并不妨礙大眾媒體對網(wǎng)易產(chǎn)品的高度評價——網(wǎng)易出品，必屬精品。

　　我們從不少媒體的報道中，得知網(wǎng)易是當之無愧的“細節(jié)控”。網(wǎng)易對細節(jié)的打磨究竟到了哪種程度?為漢語創(chuàng)造了“歌單”一詞的網(wǎng)易云音樂，丁磊有親自參與決策，他對產(chǎn)品細節(jié)的把控，在普通人看來，可能有點較真或者說吹毛求疵。比如，網(wǎng)易云音樂聽歌界面上的黑膠唱片一分鐘到底轉(zhuǎn)幾圈，才能讓受眾有更良好的體驗。據(jù)網(wǎng)易內(nèi)部員工稱，關(guān)于這個問題，丁磊和網(wǎng)易云音樂團隊經(jīng)過反復討論及實驗，才最終決定一分鐘轉(zhuǎn)三圈最合適。

　　在中國的游戲界，騰訊和網(wǎng)易兩分天下，如果說騰訊是依靠對成功產(chǎn)品的借鑒以及強大社交關(guān)系鏈，快速將游戲推廣。那么網(wǎng)易依靠的則是游戲自主創(chuàng)新及細節(jié)的打磨，得到玩家的認可，這點是其他游戲廠商難以效仿。比如口碑炸裂的陰陽師，在配音陣容、整體美術(shù)風格、音樂等細節(jié)的打磨，就能讓玩家非常直觀的感受到網(wǎng)易的用心制作。

　　結(jié)語：

　　丁磊一直認為做好產(chǎn)品就是最好的宣傳，綜合網(wǎng)易的發(fā)展路徑，對于這句話，其實我們也可以這樣理解——在商業(yè)的世界里，只有產(chǎn)品才是“從零到一”的核心變量，缺少這個，一切無從談起。經(jīng)過丁磊多次在公開場合的宣講與布道，網(wǎng)易式的情懷腔調(diào)為越來越多中產(chǎn)階級，包括90后所認可。而且，最重要的是，這種腔調(diào)并不是網(wǎng)易現(xiàn)在才有的，從“有態(tài)度”的新聞、網(wǎng)易公開課、有道詞典就已經(jīng)開始顯現(xiàn)，只不過，現(xiàn)在網(wǎng)易的“腔調(diào)”似乎一下子迎來了春天，與當下消費升級的挑剔用戶一拍即合，開始變得大眾化，并為網(wǎng)易帶來口碑和利益。

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