WhatsApp創(chuàng)始人自訴：為何逃離FB放棄8.5億美元？

（原標(biāo)題：Exclusive: WhatsApp Cofounder Brian Acton Gives The Inside Story On #DeleteFacebook And Why He Left $850 Million Behind）

圖注：WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人布萊恩·阿克頓(Brian Acton，左)和簡(jiǎn)·庫(kù)姆(Jan Koum，右)

9月28日消息，今年早些時(shí)候，F(xiàn)acebook旗下即時(shí)通訊應(yīng)用WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人布萊恩·阿克頓(Brian Acton)離開了Facebook，放棄了即將到手的Facebook股票，按當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算，這些股票價(jià)值8.5億美元。阿克頓為什么做出這樣的決定，他對(duì)幾年前WhatsApp被Facebook天價(jià)收購(gòu)是否感到后悔，以及他對(duì)Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)有什么看法，《福布斯》雜志采訪了阿克頓，并發(fā)表文章概述了這次采訪。

文章主要內(nèi)容如下：

在加州帕洛阿爾托(Palo Alto)一家四季酒店的咖啡廳里，F(xiàn)acebook旗下即時(shí)通訊應(yīng)用WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人、46歲的布萊恩·阿克頓(Brian Acton)坐在那里喝咖啡。你能猜出他身家高達(dá)36億美元的唯一方式，就是給他離開時(shí)給了服務(wù)員20美元的小費(fèi)。他身材結(jié)實(shí)，戴著一頂棒球帽，穿著一件WhatsApp搞活動(dòng)時(shí)使用的T恤。他已決心擺脫財(cái)富誘惑，去做自己的事情，包括當(dāng)天早些時(shí)候送自己的小貨車去維修。他指著他的手機(jī)，表示當(dāng)?shù)氐谋咎锝?jīng)銷商剛剛給他發(fā)來了一條短信，說“收到了付款”。

這是他離開Facebook后第一次接受采訪。面對(duì)馬克·扎克伯格和謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)要求WhatsApp商業(yè)化的壓力，以及Facebook對(duì)他幫助打造的加密技術(shù)提出了質(zhì)疑，并為在WhatsApp顯示定向廣告和傳播商業(yè)信息做好了準(zhǔn)備，他都毫不客氣地抵了回去。阿克頓離開了Facebook，而距他被授予的最后一批股票的行權(quán)只剩下一年的時(shí)間。阿克頓表示：“這就像說，好吧，好吧，你想做我不想做的事情，我最好別擋你的路。我說到做到。”這可能是歷史上為堅(jiān)持自己道德立場(chǎng)所付出最昂貴的代價(jià)。阿克頓在離職前拍了一張F(tuán)acebook股價(jià)的截圖——這個(gè)決定讓他失去了8.5億美元的財(cái)富。

現(xiàn)在，他仍堅(jiān)持自己的道德準(zhǔn)則。他顯然不喜歡這個(gè)故事帶來的關(guān)注，并很快強(qiáng)調(diào)Facebook“不是壞人”。(“我認(rèn)為他們只是非常優(yōu)秀的商人。”)但他為擁有表達(dá)自己想法的權(quán)利付出了高昂的代價(jià)。阿克頓表示：“作為最終和解方案的一部分，(Facebook管理層)試圖與我達(dá)成一項(xiàng)保密協(xié)議。這也是我不敢與這些家伙達(dá)成和解方案的部分原因?！?/p>

Facebook可能是地球上最受關(guān)注的公司之一，同時(shí)以強(qiáng)硬態(tài)度控制著自己的外部形象和內(nèi)部信息。Facebook的一位發(fā)言人表示：“由于我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于開發(fā)有價(jià)值的功能，WhatsApp現(xiàn)在已經(jīng)成為10億多人生活中的重要組成部分，我們對(duì)其未來感到興奮?！边@種回答掩蓋了一些問題，正是這些問題促使Facebook旗下照片分享應(yīng)用Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)和邁克·克里格(Mike Krieger)也突然辭職。據(jù)報(bào)道，斯特羅姆和克里格對(duì)Facebook和扎克伯格的“高壓手段”很生氣。阿克頓對(duì)Whatsapp所發(fā)生的事情的描述——以及Facebook對(duì)Whatsapp的計(jì)劃——提供了一個(gè)難得的創(chuàng)始人級(jí)別的角度，讓外界得以了解Facebook——這家公司一度既是全球隱私標(biāo)準(zhǔn)的仲裁者，又是事實(shí)的看門人，同時(shí)正越來越偏離其創(chuàng)業(yè)初衷。

這也是一個(gè)抱有理想主義的企業(yè)家都能認(rèn)同的故事：當(dāng)你打造了一款不可思議的產(chǎn)品，然后把它賣給了一個(gè)對(duì)你的產(chǎn)品有著截然不同計(jì)劃的人，會(huì)有什么感受？阿克頓表示:“最終，我賣掉了我的公司。我為了更大的利益出售了用戶的隱私。我做出了選擇，做出了妥協(xié)。我每天都帶著這樣的想法生活?！?/p>

阿克頓表示，盡管獲得了數(shù)十億美元，但他從未與扎克伯格建立起友好關(guān)系。他說:“我不能告訴你太多關(guān)于這家伙的事?！彼麄円黄痖_了十幾次會(huì)，在其中一次會(huì)議上，扎克伯格漫不經(jīng)心地告訴阿克頓，就像Instagram一樣，WhatsApp“對(duì)他來說是一個(gè)產(chǎn)品集團(tuán)”。WhatsApp在Facebook的王國(guó)里擁有一定程度的自主權(quán)，最初在Facebook總部之外繼續(xù)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間。

所以，去年9月，當(dāng)扎克伯格示意阿克頓去他的辦公室時(shí)，阿克頓不知道會(huì)發(fā)生什么。當(dāng)時(shí)，阿克頓已透露打算離開Facebook。阿克頓和WhatsApp另一位聯(lián)合創(chuàng)始人簡(jiǎn)·庫(kù)姆(Jan Koum)在與Facebook簽訂的合同中有一項(xiàng)條款，如果Facebook在未經(jīng)他們同意的情況下開始“實(shí)施商業(yè)化計(jì)劃”，將允許他們獲得全部被授予的股票，這些股票將在4年內(nèi)發(fā)放。

對(duì)阿克頓來說，援引這個(gè)條款似乎很簡(jiǎn)單。Facebook-WhatsApp的結(jié)合從一開始就讓人摸不著頭腦。Facebook擁有世界上最大的廣告網(wǎng)絡(luò)之一；庫(kù)姆和阿克頓則討厭廣告；Facebook對(duì)廣告商的附加價(jià)值在于它對(duì)用戶的了解程度，WhatsApp的創(chuàng)始人是用戶隱私的狂熱支持者，認(rèn)為自己的加密技術(shù)對(duì)WhatsApp幾乎史無前例的全球增長(zhǎng)不可或缺。

這種不協(xié)調(diào)讓扎克伯格感到很沮喪。阿克頓稱，F(xiàn)acebook已經(jīng)決定通過兩種方式從WhatsApp身上賺錢。首先，通過在WhatsApp新推出的Status（動(dòng)態(tài)）功能中顯示定向廣告，這讓阿克頓覺得打破了他與用戶的社交契約。他說：“定向廣告讓我不開心。”他在WhatsApp的座右銘是“沒有廣告，沒有游戲，沒有噱頭”——這與母公司98%的收入來自廣告形成了直接對(duì)比。他的另一個(gè)座右銘是“花時(shí)間把事情做好”，這與Facebook“快速行動(dòng)，打破常規(guī)”又形成了鮮明對(duì)比。

Facebook還希望向企業(yè)出售能與WhatsApp聊天的工具。一旦企業(yè)參與進(jìn)來，F(xiàn)acebook還希望向它們出售分析工具。這一挑戰(zhàn)在于WhatsApp滴水不漏的端到端加密技術(shù)，它阻止了WhatsApp和Facebook閱讀用戶發(fā)送的信息。阿克頓表示，雖然Facebook不打算破解該加密技術(shù)，但其管理人員確實(shí)對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的必要性提出了質(zhì)疑，并“探索”在加密環(huán)境中為企業(yè)提供分析、窺視WhatsApp用戶的方式。

目前，F(xiàn)acebook的計(jì)劃仍不明朗。今年9月初，當(dāng)美國(guó)國(guó)會(huì)議員問Facebook首席運(yùn)營(yíng)官桑德伯格WhatsApp是否仍在使用端到端加密技術(shù)時(shí)，她避免直接回答是或否，只是稱“我們是加密技術(shù)的堅(jiān)定信仰者”。WhatsApp的一位發(fā)言人證實(shí)，WhatsApp將從明年開始在其Status功能中添加廣告，但他補(bǔ)充稱，盡管越來越多的企業(yè)開始在該平臺(tái)上與人聊天，“其消息仍將端到端加密。目前還沒有改變這一狀況的計(jì)劃。”

就阿克頓而言，他曾提議通過一種對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)量的模式將WhatsApp商業(yè)化，比如，在大量免費(fèi)信息用完之后，向用戶收取每條信息0.1美分的費(fèi)用。阿克頓稱：“一旦你把它（WhatsApp）建立起來了，它就可以在任何一個(gè)國(guó)家的任何地方運(yùn)行。甚至你不需要一個(gè)成熟的銷售團(tuán)隊(duì)。這是一件非常簡(jiǎn)單的事情?！?/p>

阿克頓的計(jì)劃被桑德伯格否決了。她說：“不會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)量?！?/p>

阿克頓表示：“有一次我把她叫了出來。我說‘不，你不是不會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)量。你是說它賺的錢不如……，’她有點(diǎn)支吾了一下。我想我已經(jīng)表明了我的觀點(diǎn)……他們是商人，他們是優(yōu)秀的商人。他們只是代表了一套商業(yè)慣例、原則、道德和政策，而我不一定同意這些?！?/p>

圖注：在Whatsapp創(chuàng)始人辭職一年后，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格本周失去了他最成功的業(yè)務(wù)之一——Instagram的領(lǐng)導(dǎo)人。阿克頓在談到扎克伯格時(shí)說:“我不能告訴你太多關(guān)于他的事情。”

當(dāng)阿克頓來到扎克伯格的辦公室時(shí)，F(xiàn)acebook的一位律師在場(chǎng)。阿克頓明確表示，他反對(duì)Facebook通過廣告賺錢的想法，而是想通過海量的用戶賺錢，這意味著他可以得到全部被授予的股票。Facebook的法律團(tuán)隊(duì)不同意這一觀點(diǎn)，稱WhatsApp只是在探索商業(yè)化舉措，而不是“實(shí)施”。至于扎克伯格，他表達(dá)了一個(gè)簡(jiǎn)單的信息：類似于這可能是你最后一次和我說話了。

阿克頓沒有去找律師，也沒有去與中間人見面，而是決定放棄。他說：“最終，我賣掉了我的公司。我承認(rèn)，我是一個(gè)出賣自己的人。”

阿克頓所堅(jiān)持的道德準(zhǔn)則——或者也許是一種天真，考慮到他本應(yīng)該對(duì)WhatsApp 220億美元的售價(jià)有更高期待——可以追溯到他家族的女長(zhǎng)輩。他的祖母在密歇根州開了一家高爾夫俱樂部；1985年，他的母親創(chuàng)辦了一家貨運(yùn)代理公司，教會(huì)他極其認(rèn)真地承擔(dān)企業(yè)所有者的責(zé)任。阿克頓在出售WhatsApp前接受《福布斯》采訪時(shí)表示：“她會(huì)因?yàn)榘l(fā)工資的問題而夜不能寐。”

阿克頓畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。1996年，他成為雅虎首批員工之一，在這期間賺了數(shù)百萬(wàn)美元。但他在雅虎最大的收獲就是與庫(kù)姆成為朋友。庫(kù)姆是一名烏克蘭移民，兩人因相似的直截了當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)而一見傾心。阿克頓在那次采訪中回憶道：“我們都是書呆子，也都是極客。我們一起去滑雪，一起玩極限飛盤，一起踢足球。”阿克頓于2007年離開雅虎去旅行，然后回到硅谷。諷刺的是，他曾到Facebook面試。但沒有被Facebook錄取，于是他加入了庫(kù)姆創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司W(wǎng)hatsApp，并說服幾位雅虎前同事為該公司的一輪種子融資提供資金。與此同時(shí)，他成為了該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，并最終獲得了約20%的股份。

他們以適合自己的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，十分關(guān)注自己基礎(chǔ)設(shè)施的完整性。阿克頓稱：“一條信息就像你的一個(gè)孩子。我們永遠(yuǎn)不能丟掉任何信息?！?/p>

2012年4月，扎克伯格第一次通過電子郵件與庫(kù)姆聯(lián)系，邀請(qǐng)庫(kù)姆在洛斯阿爾托斯(Los Altos)一家名為“埃絲特德式烘焙坊（Esther’s German Bakery）”的餐廳共進(jìn)午餐。庫(kù)姆把郵件給阿克頓看，阿克頓鼓勵(lì)他去。阿克頓現(xiàn)在回憶道：“我們不是在出售我們公司。我們沒有計(jì)劃退出。”

但2014年初，有兩件事促使扎克伯格向WhatsApp提出了巨額收購(gòu)要約。其中一件事是，WhatsApp的創(chuàng)始人被邀請(qǐng)到谷歌的山景城(Mountain View)總部進(jìn)行談判，他不想將他們拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另一件事是，摩根士丹利(Morgan Stanley)的邁克爾·格里姆斯(Michael Grimes)撰寫了分析WhatsApp估值的文件，有人向Facebook和谷歌的交易團(tuán)隊(duì)展示了該文件。

2014年，在情人節(jié)的那個(gè)周末，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近10年來最大一筆交易在WhatsApp的律師辦公室里匆匆完成的。他們幾乎沒有時(shí)間研究細(xì)節(jié)，比如關(guān)于商業(yè)化的條款。阿克頓表示：“我和庫(kù)姆只是表示我們不想在產(chǎn)品里放廣告?！彼貞浀溃瞬駥?duì)WhatsApp推出端到端加密的計(jì)劃表示“支持”，盡管這將阻止他們獲取用戶數(shù)據(jù)的嘗試。要說真有什么的話，那就是他在討論中“反應(yīng)迅速”。扎克伯格“沒有立即評(píng)估收購(gòu)條款的長(zhǎng)期后果”。

當(dāng)扎克伯格出價(jià)220億美元時(shí)，質(zhì)疑他的真實(shí)意圖并不容易。阿克頓稱：“他帶來了一大筆錢，向我們提出了一個(gè)我們無法拒絕的條件。”據(jù)一位參與討論的消息人士透露，扎克伯格還向庫(kù)姆承諾了一個(gè)Facebook董事會(huì)的席位，并對(duì)兩位創(chuàng)始人表示贊賞，告訴他們，在未來五年里，他們?cè)谏虡I(yè)化方面將會(huì)是“零壓力”。

事實(shí)證明，F(xiàn)acebook希望行動(dòng)得更快。

這一警告信號(hào)甚至出現(xiàn)在當(dāng)年11月交易完成之前。這筆交易需要通過歐洲以嚴(yán)格著稱的反壟斷官員的審查。Facebook讓阿克頓在電話會(huì)議上與歐洲競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)(European Competition Commission)的大約12名代表會(huì)面。阿克頓稱：“我被教導(dǎo)要向他們解釋，要在兩個(gè)系統(tǒng)之間合并或混合數(shù)據(jù)是非常困難的。”他對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)解釋了很多，并補(bǔ)充說，他和庫(kù)姆沒有這樣做的意愿。

后來他了解到，在Facebook的其它部門，存在“混合數(shù)據(jù)的計(jì)劃和技術(shù)”。具體來說，F(xiàn)acebook可以將分配給每部手機(jī)的128位數(shù)字串作為賬戶間的橋梁。另一種方法是手機(jī)號(hào)碼匹配，即用手機(jī)號(hào)碼精確定位Facebook賬戶，并將其與相同號(hào)碼的WhatsApp賬戶匹配。

不到18個(gè)月的時(shí)間，WhatsApp推出的一項(xiàng)新服務(wù)條款將這些賬戶連接起來，讓阿克頓看起來像個(gè)騙子。他說：“我認(rèn)為每個(gè)人都在賭博，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為歐盟可能已經(jīng)忘記了這事，因?yàn)橐堰^去足夠長(zhǎng)的時(shí)間。”但Facebook沒有這樣的運(yùn)氣：Facebook最終因向歐盟提供“不正確或誤導(dǎo)性信息”而支付了1.22億美元的罰款——這是做生意的成本，就像這筆交易達(dá)成的成本一樣，這樣的連接今天仍在繼續(xù)(盡管在歐洲還沒有實(shí)行)。Facebook的一位發(fā)言人表示：“我們?cè)?014年提交的文件中所犯的錯(cuò)誤并非故意的?！?/p>

阿克頓說:“這讓我很生氣，甚至想要重新生活。”

將這些手機(jī)號(hào)碼相同的賬戶連接起來，是將WhatsApp商業(yè)化的關(guān)鍵第一步。這項(xiàng)服務(wù)條款的更新，將為WhatsApp的盈利奠定基礎(chǔ)。阿克頓指出，在討論這些改變的過程中，F(xiàn)acebook尋求對(duì)WhatsApp用戶數(shù)據(jù)擁有“更廣泛的權(quán)利”，但WhatsApp的創(chuàng)始人進(jìn)行了反擊，最終與Facebook管理層達(dá)成了妥協(xié)。關(guān)于不投放廣告的條款將保留下來，但Facebook仍會(huì)將這些賬戶鏈接到Facebook上的好友推薦中，并為其廣告合作伙伴在Facebook的廣告上提供更好的目標(biāo)。換句話來說，WhatsApp將負(fù)責(zé)輸入，而Facebook將負(fù)責(zé)輸出。

阿克頓和庫(kù)姆花了好幾個(gè)小時(shí)幫助Facebook改寫WhatsApp的服務(wù)條款，但卻被有關(guān)企業(yè)信息的這一節(jié)搞得焦頭爛額。阿克頓回憶道：“我們一直為這兩段所糾結(jié)。”正是在這里，他們輸?shù)袅艘粓?chǎng)與廣告模式的較量，當(dāng)時(shí)一名律師強(qiáng)烈建議他們?cè)趶V告中加入默許“產(chǎn)品營(yíng)銷”的內(nèi)容，這樣一來，如果一家企業(yè)確實(shí)將WhatsApp用于營(yíng)銷目的，WhatsApp就不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

隨后，WhatsApp的這兩位創(chuàng)始人盡其最大努力推遲了Facebook的商業(yè)化計(jì)劃。在2016年的大部分時(shí)間里，扎克伯格面對(duì)著Snapchat的競(jìng)爭(zhēng)威脅。這讓W(xué)hatsApp更容易把賺錢放在次要位置，但有報(bào)道稱其新產(chǎn)品功能抄襲了Snapchat：2016年10月，WhatsApp推出一個(gè)可以在照片中添加表情符號(hào)的新照相功能，2017年2月推出了Status（動(dòng)態(tài)）功能，它們被廣泛視為Snapchat的Stories（故事）功能的翻版。

阿克頓表示，當(dāng)時(shí)距離交易完成已經(jīng)過去三年了，扎克伯格變得越來越不耐煩，他在WhatsApp員工的全體會(huì)議上表達(dá)了自己的不滿。阿克頓回憶道：“Facebook首席財(cái)務(wù)官在對(duì)未來10年的展望中——他們希望并需要向華爾街顯示W(wǎng)hatsApp的收入將持續(xù)增長(zhǎng)?！痹诠緝?nèi)部，F(xiàn)acebook的目標(biāo)是WhatsApp在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100億美元的營(yíng)收，但這些數(shù)字對(duì)阿克頓來說太高了，難以實(shí)現(xiàn)，而且依賴于廣告。

對(duì)此，阿克頓還提出了另一種替代方式：邀請(qǐng)企業(yè)向WhatsApp用戶發(fā)送“信息化、有用的內(nèi)容”，比如他的本田經(jīng)銷商發(fā)的短信，但不允許企業(yè)發(fā)布廣告或追蹤電話號(hào)碼以外的數(shù)據(jù)。他還推出了對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)量的模型。但兩者都無濟(jì)于事。

10年前，阿克頓辭去了雅虎廣告部門的管理職務(wù)，他對(duì)該門戶網(wǎng)站將廣告貼滿網(wǎng)頁(yè)的做法感到失望。阿克頓回憶說，以犧牲良好的產(chǎn)品體驗(yàn)為代價(jià)來獲取收入的沖動(dòng)，“讓我感覺很不好”。但現(xiàn)在，他看到歷史在重演。阿克頓稱:“這就是我討厭Facebook的地方，也是我討厭雅虎的地方。如果它讓我們成為反抗者，我們不會(huì)猶豫?！睋Q句話說，是該離開的時(shí)候了。

簡(jiǎn)·科姆(Jan Koum)16歲時(shí)移民到加州，之后輟學(xué)加入雅虎。2009年，他購(gòu)買了自己的第一部iPhone，然后創(chuàng)辦了WhatsApp，并引進(jìn)他在雅虎的好友阿克頓成為創(chuàng)始人之一。

在阿克頓選擇離開Facebook的時(shí)候，庫(kù)姆留下來了。即使他很少去Facebook的辦公室(用硅谷的話來說，就是“休息和行權(quán)”)，他也能為最后的股票期權(quán)的行權(quán)積累時(shí)間。庫(kù)姆“挺過來了”，終于在今年4月離開了，也就是阿克頓發(fā)了一條“刪除Facebook（#deletefacebook）”推特消息的一個(gè)月后，并在Facebook發(fā)表的帖子宣布他將專注于收集氣冷保時(shí)捷。2018年8月，當(dāng)《福布斯》雜志采訪阿克頓時(shí)，另一位消息人士稱，庫(kù)姆正駕駛一艘游艇航行在地中海上，遠(yuǎn)離一切雜務(wù)。記者無法聯(lián)系到他并置評(píng)。

如果說放棄8.5億美元的財(cái)富讓人覺得是一種贖罪，阿克頓還不限于此。他全力支持一款名為Signal的小型通訊應(yīng)用，該應(yīng)用由一個(gè)名叫莫克西·林斯派克(Moxie Marlinspike)的安全研究員運(yùn)營(yíng)，其使命是將用戶置于利潤(rùn)之上。阿克頓給了它5000萬(wàn)美元，并將其改造成一個(gè)基金會(huì)?，F(xiàn)在，他正在與開發(fā)了開源加密協(xié)議的那伙人合作。開源加密協(xié)議是Signal應(yīng)用的一部分，并為WhatsApp的15億用戶提供保護(hù)，也是Facebook聊天應(yīng)用Messenger、微軟即時(shí)通訊軟件Skype和谷歌即時(shí)通訊工具Allo Messenger的一個(gè)選項(xiàng)。從本質(zhì)上說，他是在以一種純粹的、理想化的形式重建WhatsApp：免費(fèi)的消息和電話，端到端加密，對(duì)廣告平臺(tái)沒有義務(wù)。

阿克頓表示，Signal現(xiàn)在擁有“數(shù)百萬(wàn)”用戶，但沒有透露具體數(shù)據(jù)，其目的是讓“私人通信變得可以實(shí)現(xiàn)和無處不在”。阿克頓的5000萬(wàn)美元應(yīng)該可以讓Signal花很長(zhǎng)一段時(shí)間——在他加入之前，Signal只有5名全職工程師——但該基金會(huì)希望找到一種持久的商業(yè)模式，無論是像維基百科那樣接受企業(yè)的捐贈(zèng)，還是與一家更大的公司合作，就像火狐與對(duì)谷歌那樣。

其它公司也進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。加州雷德伍德市的軟件公司AnchorFree利用虛擬專用網(wǎng)隱藏用戶的在線活動(dòng)，至今該軟件已被下載6.5億次。該公司已籌集資金3.58億美元，據(jù)報(bào)道實(shí)現(xiàn)了盈利。私人搜索引擎DuckDuckGo的年收入為2500萬(wàn)美元，雖然顯示廣告，但不像谷歌那樣利用你的搜索歷史來建立秘密檔案。許多國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣在抵制廣告追蹤。倫敦風(fēng)投家索爾·克萊恩(Saul Klein)預(yù)測(cè)，F(xiàn)acebook最終將被迫提供一種不含廣告的訂閱服務(wù)。換句話說，阿克頓的用戶計(jì)量化模型可能會(huì)笑到最后。

阿克頓則努力向前看。除了Signal之外，他還將從Facebook那里獲得的10億美元投入了自己的慈善基金會(huì)，以支持美國(guó)貧困地區(qū)的醫(yī)療保健以及兒童早期培養(yǎng)項(xiàng)目。他還表示，他決心像普通人那樣撫養(yǎng)自己的孩子，從送小孩公立學(xué)校到使用那輛本田小貨車，再到一處(相對(duì))簡(jiǎn)樸的房子。然而阿克頓指出，這座房子離扎克伯格的住所只有一英里遠(yuǎn)。似乎，巨大的財(cái)富“沒有讓你擁有你希望的那種自由”。（劉春）

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