今日,騰訊科技從華為終端獲悉,前不久從聯(lián)想離職的趙科林(Colin Giles)再度回歸華為,將擔(dān)任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)華為終端的全球銷售工作,特別是海外渠道建設(shè),趙科林將向消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東匯報(bào)工作。
趙科林是手機(jī)業(yè)的知名人物,于1992年加入諾基亞,曾任諾基亞中國(guó)總裁,后擔(dān)任諾基亞(中國(guó))投資有限公司總裁,2013年7月,趙科林加盟華為,擔(dān)任華為手機(jī)消費(fèi)者業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)營(yíng)銷、零售及公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
去年5月,出于個(gè)人原因趙科林離開(kāi)華為加盟聯(lián)想,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)副總裁。負(fù)責(zé)聯(lián)想除中國(guó)以外的全球手機(jī)銷售及業(yè)務(wù)拓展,并深入?yún)⑴c聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的并購(gòu)項(xiàng)目,向聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍匯報(bào)。而隨著今年陳旭東接替劉軍出任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁后,趙科林在也告別了聯(lián)想。
重點(diǎn)加強(qiáng)海外拓展
此番趙科林再度回歸華為,背后原因引人關(guān)注。據(jù)了解內(nèi)情的人士向騰訊科技透露,趙科林當(dāng)時(shí)加入華為時(shí),華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的平臺(tái)還不夠豐滿,趙科林雖然能力很強(qiáng),但發(fā)揮空間有限,不足以充分展示其才華。
而憑借去年Mate系列延續(xù)至今的出色表現(xiàn),華為終端在中高端市場(chǎng)嶄露頭角。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的最新數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過(guò)去的第三季度,華為智能手機(jī)出貨2740萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)63%,達(dá)到行業(yè)平均增速的六倍。全球市場(chǎng)份額穩(wěn)居前三,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居第一。
不難看出,與兩年前趙科林第一次加盟華為不同,現(xiàn)在的華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)正處在高速增長(zhǎng)的道路上,已經(jīng)擁有了一個(gè)非常良好的基礎(chǔ)、平臺(tái)和空間,給趙科林充分發(fā)揮和展示其才能,加上之前彼此有過(guò)了解,雙方也是一拍即合。
此外,余承東之前曾對(duì)騰訊科技表示,從明年開(kāi)始將啟動(dòng)全球市場(chǎng)超越三星的計(jì)劃,在中國(guó)市場(chǎng),從Mate 8發(fā)布后到明年的P9力爭(zhēng)取代蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的位置。對(duì)于華為終端而言,想要真正坐穩(wěn)中高端市場(chǎng),與蘋(píng)果三星比肩甚至超越,未來(lái)在海外市場(chǎng)的全面突破至關(guān)重要。
據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度,全球智能手機(jī)總銷量為3.53億部,三星以8358萬(wàn)部居第一,蘋(píng)果以4606萬(wàn)部緊隨其后,華為以2726萬(wàn)部銷量位居第三從市場(chǎng)份額上看,在剛剛過(guò)去的第三季度,三星全球市場(chǎng)份額24.6%,蘋(píng)果13.7%,華為8.4%.
雖然華為終端全球份額第三和國(guó)內(nèi)第一排名很靠前,但對(duì)標(biāo)余承東所說(shuō)的蘋(píng)果、三星,華為終端的出貨量數(shù)據(jù)和營(yíng)收差距還是相當(dāng)明顯。對(duì)全球渠道建設(shè)和銷售有豐富經(jīng)驗(yàn)的趙科林而言,他的回歸將有助于把華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在全球的影響力帶到一個(gè)新的臺(tái)階,這也是其回歸的另一大原因。
不過(guò),介于之前在華為終端短暫的停留,趙科林未來(lái)的工作并不會(huì)輕松。其不僅需要考慮自己在社會(huì)渠道層面的經(jīng)驗(yàn)是否能夠在華為終端既有的條件下打出新的局面;還要考慮能否融入華為的企業(yè)文化,順暢調(diào)配各種資源實(shí)施自己的市場(chǎng)計(jì)劃也值得考量。目前來(lái)看,想要完全扭轉(zhuǎn)海外渠道這一短板,對(duì)趙科林和華為終端來(lái)說(shuō)都是不輕的挑戰(zhàn)。
為何“外腦”頻繁加入華為
實(shí)際上,趙科林只是華為近年引入的高層人才之一。曾任職諾基亞和索尼愛(ài)立信的華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集成交付部總裁藍(lán)通明、曾任職英國(guó)政府首席信息長(zhǎng)的全球網(wǎng)絡(luò)安全主管John Suffolk、曾供職于愛(ài)立信的財(cái)務(wù)專家CT Johnson以及今年夏季加盟的前蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān)Abigail Sarah Brody都是華為近年招募的外籍高管。這些聲名在外的外籍高管加入華為,引來(lái)了各方的關(guān)注及熱議。
一方面,這也是技術(shù)時(shí)代華為的一貫策略,不走機(jī)海、人海戰(zhàn)術(shù),堅(jiān)持吸納精兵強(qiáng)將。
另一方面,華為在全球品牌的影響力正在逐步擴(kuò)大,在技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)也在持續(xù)拉開(kāi),應(yīng)該說(shuō)華為目前處在最好的發(fā)展勢(shì)頭上,擁有非常好的發(fā)展空間。這個(gè)時(shí)期的華為是非常有吸引力的--加盟華為,不僅能夠在國(guó)際性的平臺(tái)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),還能夠分享華為全球發(fā)展帶來(lái)的影響力,這是志存高遠(yuǎn)的外籍高管都無(wú)法拒絕的。
余承東在消費(fèi)者業(yè)務(wù)內(nèi)部公開(kāi)信中表示,“在剛剛過(guò)去的第三季度,我們智能手機(jī)出貨2740萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)63%,是行業(yè)平均增速的六倍!我們的全球市場(chǎng)份額穩(wěn)居前三,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居第一,且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距逐步拉大。我們能獲得這樣的成績(jī),是集體奮斗的結(jié)果,感謝所有同事的辛勤付出。
但是,我們離真正的成功還差很遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的一段路途需要跋涉。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)才剛剛起步,還沒(méi)有到真正的崛起階段。未來(lái)3年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大浪淘沙,大批手機(jī)廠家將無(wú)情出局。逆水行舟,不進(jìn)則退。號(hào)角已然響徹云霄,決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)一觸即發(fā),我們迫切需要更多全球頂尖人才加盟?!?/p>
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