這兩天,國內(nèi)的男裝市場比女裝熱鬧多了。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭欲攜手本土最大男裝品牌海瀾之家,借此革新服裝零售;此前成功打造中高端女裝品牌MO&Co.的EPO集團(tuán),則在繼去年宣布推出男裝品牌后,終于于1月30日晚間發(fā)布了Common Gender,正式進(jìn)軍男裝,獲得時尚圈內(nèi)一致好評。
兩家不同體量、不同打法的公司,從不同維度讓我們在寒冬看到服裝行業(yè)的利好消息。一個為服裝零售的商業(yè)模式創(chuàng)新帶來新的想象空間,另一個,正在探索多維度的文化平臺,想以共性精神打造年輕消費(fèi)社群。
先來說說海瀾之家。1月29日,海瀾之家發(fā)布擬出讓5%股份引進(jìn)戰(zhàn)略投資方的公告,引起了業(yè)內(nèi)廣泛猜測。到底是去年8月一起宣布新零售戰(zhàn)略的阿里,還是1月中旬劉強(qiáng)東高調(diào)代言的京東,又或是近期在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域頻頻出手的騰訊?
就在紛紛猜測之際,36氪聲稱獨(dú)家獲悉,“這個戰(zhàn)略投資方正是最近在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之家514億的市值,5%的股份價值在25億人民幣左右?!?/p>
此前還在大手筆入股、收購服裝品牌的海瀾之家,在資金流上一向充裕,因此此次出讓少數(shù)股份,幾乎可以判定為引進(jìn)戰(zhàn)略投資。
至于另一方,1月29日,騰訊控股才作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。萬達(dá)稱,這將是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。
而如果又是騰訊,這樁當(dāng)下市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司與市值最高的時尚集團(tuán)的聯(lián)姻,開啟了新零售之戰(zhàn)延伸至服裝零售的戰(zhàn)火。
不過,有一點(diǎn)不可否認(rèn)的是,無論是哪一方投資方進(jìn)入,海瀾之家在復(fù)牌后的股價都將暴漲。甚至在停牌前的1月26日,海瀾之家股價便已出現(xiàn)短暫“失控”,一度漲幅高達(dá)8%,創(chuàng)下去年9月以來最高。受其影響,紡織服裝板塊活躍走強(qiáng),整體人氣回升。截至1月31日10時,振靜股份、日播時尚、拉夏貝爾等3股漲停。
利好消息之下,EPO集團(tuán)首發(fā)的男裝品牌也重振了原本掩蓋在女裝光芒之下的男裝市場。有媒體甚至評價Common Gender讓國內(nèi)男裝遇勁敵。
EPO集團(tuán)總裁金霓在接受時尚頭條網(wǎng)采訪時說,“對于新品牌Common Gender而言,品牌建設(shè)并非單純做好服裝,而是構(gòu)建一個多維度的文化平臺,以此集結(jié)一批被EPO集團(tuán)共性精神所吸引的消費(fèi)社群?!?/p>
此定位也讓Common Gender有別于一般品牌做時裝發(fā)布,“未必遵循季節(jié)與系列的框架,而是通過建立音樂、藝術(shù)、時裝的多維度平臺,輸出產(chǎn)品與內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)與終端消費(fèi)者精神上的鏈接?!?/p>
這著實(shí)是令人欣喜的趨勢之一。男裝品牌的玩法,早已不止于找鮮肉代言人,刷無效的營銷,而是如何從精神內(nèi)涵上觸動消費(fèi)者心智。對于當(dāng)下的年輕人們來說,服裝品牌是表現(xiàn)生活方式、表達(dá)自我的重要組成部分。
而從EPO此前品牌矩陣的打造上,我們也能看到這一野心。除了最新發(fā)布的男裝,該旗下?lián)碛谐绷髋b品牌MO&Co.、精品女裝品牌MO&Co.Edition10、童裝品牌little MO&Co.,甚至還有彩妝品牌REC。其中最受歡迎的MO&Co.,成功打造了年輕酷女孩的品牌形象。
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