騰訊25億入股海瀾之家 MO&Co.首發(fā)男裝品牌

這兩天，國內(nèi)的男裝市場比女裝熱鬧多了。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭欲攜手本土最大男裝品牌海瀾之家，借此革新服裝零售；此前成功打造中高端女裝品牌MO&Co.的EPO集團(tuán)，則在繼去年宣布推出男裝品牌后，終于于1月30日晚間發(fā)布了Common Gender，正式進(jìn)軍男裝，獲得時(shí)尚圈內(nèi)一致好評。

兩家不同體量、不同打法的公司，從不同維度讓我們在寒冬看到服裝行業(yè)的利好消息。一個(gè)為服裝零售的商業(yè)模式創(chuàng)新帶來新的想象空間，另一個(gè)，正在探索多維度的文化平臺(tái)，想以共性精神打造年輕消費(fèi)社群。

先來說說海瀾之家。1月29日，海瀾之家發(fā)布擬出讓5%股份引進(jìn)戰(zhàn)略投資方的公告，引起了業(yè)內(nèi)廣泛猜測。到底是去年8月一起宣布新零售戰(zhàn)略的阿里，還是1月中旬劉強(qiáng)東高調(diào)代言的京東，又或是近期在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域頻頻出手的騰訊？

就在紛紛猜測之際，36氪聲稱獨(dú)家獲悉，“這個(gè)戰(zhàn)略投資方正是最近在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之家514億的市值，5%的股份價(jià)值在25億人民幣左右?！?/p>

此前還在大手筆入股、收購服裝品牌的海瀾之家，在資金流上一向充裕，因此此次出讓少數(shù)股份，幾乎可以判定為引進(jìn)戰(zhàn)略投資。

至于另一方，1月29日，騰訊控股才作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計(jì)劃投資約340億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。萬達(dá)稱，這將是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。

而如果又是騰訊，這樁當(dāng)下市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司與市值最高的時(shí)尚集團(tuán)的聯(lián)姻，開啟了新零售之戰(zhàn)延伸至服裝零售的戰(zhàn)火。

不過，有一點(diǎn)不可否認(rèn)的是，無論是哪一方投資方進(jìn)入，海瀾之家在復(fù)牌后的股價(jià)都將暴漲。甚至在停牌前的1月26日，海瀾之家股價(jià)便已出現(xiàn)短暫“失控”，一度漲幅高達(dá)8%，創(chuàng)下去年9月以來最高。受其影響，紡織服裝板塊活躍走強(qiáng)，整體人氣回升。截至1月31日10時(shí)，振靜股份、日播時(shí)尚、拉夏貝爾等3股漲停。

利好消息之下，EPO集團(tuán)首發(fā)的男裝品牌也重振了原本掩蓋在女裝光芒之下的男裝市場。有媒體甚至評價(jià)Common Gender讓國內(nèi)男裝遇勁敵。

EPO集團(tuán)總裁金霓在接受時(shí)尚頭條網(wǎng)采訪時(shí)說，“對于新品牌Common Gender而言，品牌建設(shè)并非單純做好服裝，而是構(gòu)建一個(gè)多維度的文化平臺(tái)，以此集結(jié)一批被EPO集團(tuán)共性精神所吸引的消費(fèi)社群?！?/p>

此定位也讓Common Gender有別于一般品牌做時(shí)裝發(fā)布，“未必遵循季節(jié)與系列的框架，而是通過建立音樂、藝術(shù)、時(shí)裝的多維度平臺(tái)，輸出產(chǎn)品與內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)與終端消費(fèi)者精神上的鏈接?！?/p>

這著實(shí)是令人欣喜的趨勢之一。男裝品牌的玩法，早已不止于找鮮肉代言人，刷無效的營銷，而是如何從精神內(nèi)涵上觸動(dòng)消費(fèi)者心智。對于當(dāng)下的年輕人們來說，服裝品牌是表現(xiàn)生活方式、表達(dá)自我的重要組成部分。

而從EPO此前品牌矩陣的打造上，我們也能看到這一野心。除了最新發(fā)布的男裝，該旗下?lián)碛谐绷髋b品牌MO&Co.、精品女裝品牌MO&Co.Edition10、童裝品牌little MO&Co.，甚至還有彩妝品牌REC。其中最受歡迎的MO&Co.，成功打造了年輕酷女孩的品牌形象。

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