11月20日,京東集約化客服中心成立十周年慶典在江蘇宿遷舉行,京東零售集團(tuán)CEO徐雷宣布,京東在過去十年累計為客服投入超過150億元的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)加大對客服的投入。未來一年,京東將推出面向一線客服員工的億元薪酬福利激勵計劃。通過持續(xù)投入,京東客服將為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
京東客服中心落地宿遷十年來,給這座城市帶來了巨大的變化。宿遷從一個蘇北輕工業(yè)小城變成了如今的“客服之都”、“電商名城”;490萬常駐人口里,超過55萬人從事電商相關(guān)行業(yè),每十個宿遷人就有一個做電商!
電商行業(yè)讓宿遷人才回流
2009年,京東宿遷客服中心剛剛建立的時候,只有89名員工。經(jīng)過10年的發(fā)展,京東宿遷客服中心已經(jīng)發(fā)展成為占地22萬平方米的園區(qū)。園區(qū)內(nèi)有約1萬名客服員工,其中70%是宿遷本地人。
宿遷電商產(chǎn)業(yè)園。
因為京東的品牌吸引力,百度、網(wǎng)易、當(dāng)當(dāng)、途牛等知名企業(yè)也將自己的客服業(yè)務(wù)放在了宿遷,形成了如今宿遷市的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園. 宿遷的電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)匯集了知名電商企業(yè)500多家,集聚了超過3.7萬的年輕人,從客服業(yè)務(wù)拓展到電商平臺設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品銷售運(yùn)營等業(yè)務(wù),成為綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)。目前,宿遷已經(jīng)成為名副其實(shí)的“電商名城”:活躍網(wǎng)店數(shù)達(dá)6.5萬家,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人數(shù)超過55萬人,電商產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為宿遷的王牌產(chǎn)業(yè)之一。
電商行業(yè)也極大地帶動了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),讓宿遷從一個純粹的勞務(wù)輸出型城市向頗具人才吸引力的新興城市轉(zhuǎn)變。三年多來宿遷共計返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)35.28萬人,在外務(wù)工人員由最高峰時的110萬人,降到目前的58萬人。宿遷的人才流入比也在逐年攀升,2017年、2018年引進(jìn)人才分別為2.4萬人、2.5萬人。
與高校合作,京東孵化未來電商的主力軍
眾多企業(yè)愿意在宿遷落地自己的客服業(yè)務(wù),原因之一,就是京東十年來對客服人才的培養(yǎng)。為了盡早培養(yǎng)和引進(jìn)高學(xué)歷的電商人才,京東自2012年起于全國的各大高校開始開展校企合作,打算在高校中培養(yǎng)未來電商行業(yè)的主力軍。7年間,京東已和全國500所院校建立合作關(guān)系,165家高校建設(shè)了實(shí)體實(shí)訓(xùn)基地,每年累計超過3萬名學(xué)生直接參與京東組織的培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)中。
京東客服在工作中。
在宿遷當(dāng)?shù)?,截?019年,宿遷學(xué)院,宿遷技師學(xué)院等8所宿遷高校與京東開展了合作,其中4所高校建設(shè)了校內(nèi)實(shí)體基地。每年,超過1000名宿遷高校的學(xué)生參加京東組織的各類培訓(xùn)課程,為畢業(yè)后從事電商服務(wù)行業(yè)打下基礎(chǔ)。
正是多年來在培訓(xùn)上的投入,讓京東在宿遷電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)“學(xué)生遍地”。很可能幾名來自不同電商公司的員工,都在學(xué)校期間接受過京東客服的培訓(xùn),是曾經(jīng)的“同學(xué)”。
十年為客服投入150億,京東為什么這么“下血本”?
京東對客服行業(yè)人才培養(yǎng)的投入,只是京東十年來對客服投入的一個縮影。過去十年京東為客服投入了150億元,讓員工的工作和生活條件有了巨大的改變。
京東極度重視用戶體驗和客服工作。五天來,京東零售集團(tuán)CEO徐雷三次公開亮相,三次提及“用戶體驗”。
11月15日的京東財報電話會議上,他表示用戶體驗的改善是京東增長的驅(qū)動力之一,未來還會持續(xù)在用戶體驗上加大投資。
19日的 2019京東全球科技探索者大會上,他介紹了京東智能客服的成果,稱智能客服可以秒懂用戶,提升體驗。
20日他更是直奔宿遷京東客服中心,宣布億元薪酬福利激勵政策,表示京東將通過持續(xù)的投入為用戶提供更好的購物體驗。
京東宿遷客服中心大樓。
要想讓客服服務(wù)好客戶,就得先服務(wù)好客服,這就是京東為客服“燒錢”的邏輯之一。徐雷20日在宿遷接受媒體采訪時甚至表示:“我不在意客服的成本。如果用戶體驗出問題,成本你給我降到十分之一,我覺得這也是災(zāi)難性的,在保障用戶體驗的前提下,成本下降才更可靠。”
京東有20萬員工,是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中員工數(shù)量最多的。20萬人中客服和物流一線員工就有十多萬人,他們背后是中國十多萬個普普通通的家庭。善待他們所帶來的價值,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個企業(yè)的范圍,成為企業(yè)與社會共享發(fā)展成果的樣本。
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