一年推兩家公司上市 靠賣水和賣藥成亞洲首富 鐘睒睒為何突然辭職？

極客網(wǎng)·極客觀察1月19日 賣藥和賣水到底哪個(gè)會(huì)更甜？

1月14日，北京萬泰生物發(fā)布公告表示已經(jīng)收到了公司董事長鐘睒睒遞交的辭職報(bào)告，其因個(gè)人原因辭去公司董事、董事長職務(wù)，同時(shí)一并辭去公司董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)召集人、董事會(huì)提名委員會(huì)召集人職務(wù)。至此，從表面上來看鐘睒睒已經(jīng)和萬泰生物沒有了任何聯(lián)系。

作為新晉亞洲首富，如今的鐘睒睒可謂人生巔峰，此時(shí)的突然離任對(duì)外界來說顯然一片愕然。

從資本角度來看，他的離開對(duì)于其控股的兩家企業(yè)來說也大受打擊。為何鐘睒睒要毫無預(yù)兆的卸任萬泰全部職務(wù)？這樣的做法對(duì)農(nóng)夫山泉和萬泰的股價(jià)波動(dòng)是持續(xù)性的還是暫時(shí)性的呢？從寂寂無名到商業(yè)“黑馬”，鐘睒睒又是如何逆轉(zhuǎn)人生的呢？

與萬泰生物“分手”，市值蒸發(fā)120億

鐘睒睒對(duì)萬泰生物的影響是顯而易見的。在該辭職公告發(fā)布后，萬泰生物當(dāng)天開盤價(jià)即跌9.66%，一天之內(nèi)市值縮水約120億。1月15日其股價(jià)繼續(xù)下跌，兩天市值共計(jì)蒸發(fā)181.07億元。

明面上，鐘睒睒與萬泰生物“切斷”了聯(lián)系。但從公開資料可以查到鐘睒睒直接持有萬泰生物18.17%的股份，通過養(yǎng)生堂間接持有56.98%的股份，也就是說其仍然是萬泰生物的實(shí)控人。

其實(shí)萬泰生物并非鐘睒睒?biāo)鶆?chuàng)立，其淵源要追溯到20年前。

2001年萬泰生物實(shí)控人認(rèn)為國內(nèi)醫(yī)藥市場尚不完善擬將萬泰出售，彼時(shí)的鐘睒睒其實(shí)涉足的是保健品行業(yè)，保健品能賺快錢，但因該行業(yè)瘋狂的同質(zhì)化競爭和保健品成分監(jiān)管的不足，讓鐘睒睒萌生退意。于同年以1710萬元收購了萬泰生物95%的股份。

一直以來，萬泰生物在市場并不為人所知，直到2019年年底萬泰生物的“二價(jià)HPV”疫苗馨可寧拿到注冊(cè)批件。HPV疫苗在市場上處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，而萬泰生物在疫苗研發(fā)上的押寶也成為了日后其登陸資本市場的有利增益。

鐘睒睒卸任萬泰董事長，外界對(duì)個(gè)中原因猜測(cè)不停。其實(shí)鐘睒睒本身就頗為低調(diào)，鮮少在公眾面前露面，鐘睒睒更直言，“真正做企業(yè)的人不會(huì)過多露面?！倍蔀閬喼奘赘恢箸姳槺樝胍驼{(diào)也低調(diào)不起來，媒體、輿論的關(guān)注度只多不少。

其次作為萬泰生物的新任董事長邱子欣本身就是萬泰的發(fā)起人之一，同時(shí)也是畢業(yè)于廈大化學(xué)系，和萬泰在專業(yè)性上也會(huì)更加匹配。

市場上有傳言“鐘睒睒辭任是否有套現(xiàn)離場之意”。從目前來說，這兩者之間存在的聯(lián)系不大，因?yàn)槿f泰生物上市時(shí)有股份限售和自愿鎖定的相關(guān)承諾。而實(shí)控人不擔(dān)任公司要職在企業(yè)中也屬正常現(xiàn)象，雖說如此，但對(duì)市場的影響也已體現(xiàn)。

一年推兩家上市公司，身價(jià)暴漲

鐘睒睒的名字是在2020年躍然成為焦點(diǎn)的。這一年，鐘睒睒一口氣推動(dòng)了兩家公司相繼上市，其個(gè)人也是因?yàn)檫@個(gè)原因身價(jià)暴漲。

根據(jù)1月10日彭博億萬富翁指數(shù)，鐘睒睒的個(gè)人資產(chǎn)為951億美元。除了對(duì)萬泰生物擁有絕對(duì)的控股權(quán)之外，鐘睒睒對(duì)另一資本版圖農(nóng)夫山泉也持有84.41%的控股權(quán)。

2020年9月8日農(nóng)夫山泉在港掛牌，上市首日市值為3703億港元，而截至發(fā)稿為止，農(nóng)夫山泉的市值已經(jīng)達(dá)到了7051.53億港元。能夠在上市前夕就獲市場熱捧并在短短幾個(gè)月內(nèi)市值飆升近一倍，原因很簡單：它實(shí)在是太能賺錢了。

其吸金能力到底有多強(qiáng)悍？在農(nóng)夫山泉的招股書中有顯示在2017年到2019年它的凈利潤分別為33.86億、36.12億以及49.54億。除了較高的利潤增速外，農(nóng)夫山泉的市場份額也毋庸置疑。

不僅如此，農(nóng)夫山泉最為人所熟知的紅瓶蓋瓶裝水的毛利率達(dá)到了60%。各項(xiàng)亮眼的數(shù)據(jù)背后自然和鐘睒睒這位實(shí)控人離不開關(guān)系。即便1996年入場時(shí)國內(nèi)已經(jīng)有了娃哈哈、怡寶等先來者，但鐘睒睒卻硬是找到了自己的破局之道，這一年鐘睒睒已經(jīng)42歲。

早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和人生經(jīng)驗(yàn)讓鐘睒睒意識(shí)到消費(fèi)者對(duì)純凈水的需求不止于“干凈”，還有“健康”。在鐘睒睒看來，農(nóng)夫山泉不只是飲用水，而應(yīng)該是一款“健康產(chǎn)品”。

基于這樣的營銷理念，農(nóng)夫山泉在強(qiáng)敵環(huán)伺的競爭中迅速打開市場，獲得了足夠的品牌曝光度?！稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”“我們不生產(chǎn)水，只是大自然的搬運(yùn)工”等口號(hào)也讓消費(fèi)者成功被“洗腦”。

作為后起之秀，鐘睒睒憑借著過人的營銷功力帶領(lǐng)著他的農(nóng)夫山泉?dú)⒊隽艘粭l血路，從日后的國民認(rèn)知度來看，更是超越了娃哈哈等一眾老牌企業(yè)。

在市場看來，農(nóng)夫山泉似乎更像是“大自然的印鈔機(jī)”。對(duì)于一個(gè)成功的商人來說，鐘睒睒的商業(yè)版圖也不盡于此。

被貼“獨(dú)狼”標(biāo)簽，屢敗屢戰(zhàn)

在學(xué)術(shù)界，有一種人被認(rèn)為是“獨(dú)狼型人才”，其意思大概就是指有野心但特立獨(dú)行不喜歡拉幫結(jié)派的人才，而鐘睒睒就被貼上了“獨(dú)狼”的標(biāo)簽。

他曾經(jīng)表示，“我是一個(gè)獨(dú)來獨(dú)往的人，同行們?cè)诟墒裁?、想什么，我根本不管?！被蛟S也正是因?yàn)閮?nèi)向孤高的性格，才讓鐘睒睒從一名泥瓦匠成為了如今的千億富豪。

在創(chuàng)業(yè)之前，鐘睒睒當(dāng)過木匠，做過泥瓦匠，也搬過磚，連續(xù)準(zhǔn)備了兩年高考皆是鎩羽而歸。隨后在《浙江日?qǐng)?bào)》當(dāng)了五年的記者，這幾年的記者生涯雖然未必能夠?yàn)殓姳槺樂e累多少財(cái)富，但卻為其的營銷本領(lǐng)和資源積累奠定了基礎(chǔ)。

也正因?yàn)槿绱耍拍軌蛟谝闳浑x任記者后拿到了當(dāng)時(shí)娃哈哈在海南和廣西的總代理。當(dāng)時(shí)的交通、經(jīng)濟(jì)等各方面并不像先進(jìn)發(fā)達(dá)，省與省之間同樣的商品也都存在著一定的價(jià)格差，鐘睒睒正是利用這一特性順利賺到了人生中的第一桶金，不過也因此被宗慶后取消了代理權(quán)。

隨后鐘睒睒便自主創(chuàng)業(yè)賣起了保健品“龜鱉丸”。保健品其實(shí)是一個(gè)爭議性很大的行業(yè)，到底有沒有作用我們暫且不談，但不得不承認(rèn)的是很多大佬其實(shí)都是靠保健品起家的。其中史玉柱是中國保健品市場繞不開的人物，他就憑借著“腦白金”打了一個(gè)漂亮的“翻身仗”。

而鐘睒睒的“龜鱉丸”也讓他賺的盆滿缽滿，當(dāng)時(shí)的行業(yè)也處于野蠻生長的狀態(tài)。但1998年的“三株常德事件”也直接戳穿了整個(gè)行業(yè)的泡沫，而鐘睒睒也已經(jīng)及早撤離。這之后才有了萬泰生物和農(nóng)夫山泉。

雖然萬泰和農(nóng)夫山泉是鐘睒睒商業(yè)版圖中的焦點(diǎn)，但其實(shí)從天眼查中可以看到，與鐘睒睒有關(guān)聯(lián)的公司多達(dá)上百家，涉及的行業(yè)包括房地產(chǎn)、餐飲等各方面，儼然已經(jīng)形成了自己的商業(yè)帝國。

鐘睒睒曾說，“錢，僅僅是錢還是不夠的。我的目標(biāo)要高得多?！蓖ㄟ^賣水和賣藥成為了亞洲首富后，也沒人知道鐘睒睒的目標(biāo)到底是什么。

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