經(jīng)濟(jì)下行沖擊科技企業(yè)，VC警告創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎花錢，第三次修正來了？

極客網(wǎng)·極客觀察6月10日 有起就有落，天之道也！對于科技企業(yè)來說也是這樣的。股價(jià)下跌，創(chuàng)業(yè)公司關(guān)門，經(jīng)濟(jì)衰退的陰云正在聚攏，科技巨頭也開始感受到寒意。

Craft Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人、合作伙伴David Sacks說：“這次修正將是過去20年的三大修正之一，另外兩次一次是2008-2009年的大衰退，一次是2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂?！?/p>

不管是大企業(yè)還是小企業(yè)的員工，請為變局做好準(zhǔn)備！

裁員減薪浮現(xiàn)，科技行業(yè)變局叢生

危機(jī)危機(jī)，有危就有機(jī)。在美國，一方面是科技員工短缺，另一方面是辭職潮，這為企業(yè)和員工創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，但與此同時(shí)，裁員、降薪已經(jīng)浮現(xiàn)。

在危機(jī)之中，巨頭似乎抵抗力強(qiáng)很多，但抵抗力強(qiáng)不代表不受沖擊。

因?yàn)楣蓛r(jià)下跌，投資收緊，Snowflake和Salesforce的增長已經(jīng)放緩，就連巨無霸亞馬遜也被通脹騷擾。

2021年全球創(chuàng)業(yè)公司融資6210億美元，創(chuàng)下歷史新高，現(xiàn)在現(xiàn)金開始干涸。

資本退卻，配送創(chuàng)業(yè)公司Gopuff陷入困境。為了生存，小企業(yè)不得不委身下嫁大公司。

企業(yè)業(yè)績不佳，員工當(dāng)然也好不到哪里去。很多科技員工持有股權(quán)，他們眼睜睜看著股票價(jià)值縮水，有的企業(yè)縮水50%。原本新員工工資挺高，但現(xiàn)在高薪已經(jīng)不可持續(xù)。

風(fēng)投公司Viola Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人Shlomo Dovrat最近感嘆說：“高科技行業(yè)正在減速，汽車行業(yè)正在減速，線上廣告行業(yè)正在減速，我打賭你會(huì)聽到更多的壞消息?！?/p>

還是那句話，有危就有機(jī)。

Viola Ventures為以色列發(fā)聲：“以色列企業(yè)有充裕的資金，可以生存14-24個(gè)月，但有些企業(yè)可能要融入更多資金。會(huì)有裁員，但裁員也有好的一面。有些企業(yè)會(huì)關(guān)門，關(guān)門也有好的一面，因?yàn)殛P(guān)門是不健康運(yùn)營的結(jié)果。有些企業(yè)沒有產(chǎn)品，沒有銷售額，但它們一再融資。市場要花幾年時(shí)間修正估值，有些企業(yè)的估值是最近幾年被吹高的?！?/p>

Viola Ventures還警告說，目前的員工的流失率有些高，增長、銷售、出口放緩的確存在，但科技產(chǎn)業(yè)員工短缺也是現(xiàn)實(shí)；危機(jī)結(jié)束之后，以色列需要保證有足夠的人力資源，有很好的基礎(chǔ)設(shè)施。

Linktree是一家獨(dú)角獸企業(yè)，它幫助用戶創(chuàng)建簡單的網(wǎng)站，上面有很多鏈接，連到名人的社交賬戶。Linktree今年3月成功融資，估值約為13億美元。

剛?cè)谫Y成功，因?yàn)橥?、加息，科技企業(yè)的估值便一路下跌，Linktree也受到影響。上市公司Netflix、Spotify的估值已經(jīng)蒸發(fā)過半，私有企業(yè)的估值就更不用說了。

Linktree聯(lián)合創(chuàng)始人Alex Zaccaria說：“我認(rèn)為形勢的轉(zhuǎn)變比任何人預(yù)測的都更快更嚴(yán)重?！?/p>

風(fēng)險(xiǎn)投資減少，VC紛紛發(fā)出警告

現(xiàn)在也許是清算風(fēng)投的時(shí)候了。

過去一年風(fēng)投投了太多錢，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)科技企業(yè)業(yè)績并不那么好，于是投資者失望，企業(yè)估值下跌，這是很符合邏輯的。

數(shù)據(jù)顯示，今年二季度全球VC融資減少19%，金融科技行業(yè)融資減少28%，數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)減少25%，零售科技產(chǎn)業(yè)減少50%。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司都在呼喊：我們要削減成本，我們要裁員，我們要尋找買家。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，紅杉資本曾警告創(chuàng)造者：你們要削減成本，你們要將每一塊錢當(dāng)成最后一塊錢來用。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)，紅杉也曾警告創(chuàng)業(yè)者?，F(xiàn)在呢？紅杉再次發(fā)出信號，告訴創(chuàng)業(yè)者，讓他們削減成本，保留現(xiàn)金。

一些VC也在公司內(nèi)和公司外宣揚(yáng)相似的言論。

Adapt VC聯(lián)合創(chuàng)始人Ammar Amdani已經(jīng)與所有他投資的企業(yè)會(huì)面，幫企業(yè)解決未來幾個(gè)月的資金問題。M13 Ventures創(chuàng)始人Carter Reum也說，他已經(jīng)挨個(gè)與公司所投的企業(yè)會(huì)談。

Andreessen Horowitz向創(chuàng)業(yè)公司提供一份框架，幫創(chuàng)業(yè)者從三個(gè)方面分析形勢，這三個(gè)方面分別是“重新估值”、“理解燒錢速度”、“構(gòu)建場景規(guī)劃”。相比私人公司，上市公司能更早感知市場變化。Andreessen Horowitz建議創(chuàng)業(yè)公司挑選與自己高度關(guān)聯(lián)的上市公司作為參考，根據(jù)該上市公司估值的變化重新評估自己的價(jià)值。

Andreessen Horowitz一再要求創(chuàng)業(yè)公司關(guān)注燒錢速度，也就是關(guān)注現(xiàn)金開支除以年度預(yù)計(jì)營收這個(gè)指標(biāo)。

當(dāng)通脹、供應(yīng)鏈中斷、放水等宏觀事件出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)要做好場景規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該為基本場景、最好場景、最差場景做相應(yīng)規(guī)劃，根據(jù)業(yè)績快速調(diào)整開支。

Bling Capital創(chuàng)始人Benjamin Ling認(rèn)為，投資環(huán)境正在惡化，是過去10年最糟糕的。至于惡劣的形勢會(huì)持續(xù)幾個(gè)月還是幾年，他并不確定，而是說：“鑒于持續(xù)時(shí)間的不確定，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該謹(jǐn)慎評估并節(jié)省開支，畢竟現(xiàn)在的資金很貴。”

Brooklyn Bridge Ventures投資公司告訴處于種子階段或者處于更早期的創(chuàng)業(yè)公司，讓它們確保公司有足夠的現(xiàn)金持續(xù)到轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)，所謂轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是讓每個(gè)人感到興奮的時(shí)刻，它可能是產(chǎn)品開發(fā)取得突破，或者是產(chǎn)品推出，或者是營收逆轉(zhuǎn)，這些信號會(huì)讓投資者興奮。

Cowboy Ventures公司創(chuàng)始人Aileen Lee已經(jīng)告訴他們投資的公司，未來兩年融資都會(huì)很困難，企業(yè)要為可能出現(xiàn)更糟糕的情況做好準(zhǔn)備。

還有很多很多VC公司警告創(chuàng)業(yè)者，我們不一一舉例。

此時(shí)此刻，市場一片悲觀，但當(dāng)中有一些人很樂觀，他們認(rèn)為科技股下跌不會(huì)演變成2000互聯(lián)網(wǎng)泡沫那樣的大災(zāi)難，知道這些人是誰嗎？你可能猜到了，他們是華爾街的銀行家們。（小刀）

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