OpenAI和微軟并非真心朋友，兩家亦敵亦友關(guān)系復(fù)雜

極客網(wǎng)·極客觀察5月17日 在生成式AI領(lǐng)域，微軟與OpenAI是盟友，但它們的合作并非親密無(wú)間，兩家公司選擇的方向已經(jīng)不同，關(guān)系也變得亦敵亦友，非常復(fù)雜。

早年微軟向OpenAI投資130億美元，在董事會(huì)中占據(jù)一個(gè)席位，而且微軟還在Copilot工具中植入ChatGPT。

剛開(kāi)始合作時(shí)，微軟總裁Brad Smith和OpenAI CEO Sam Altman積極游說(shuō)美國(guó)民選代表，讓他們反對(duì)聯(lián)邦A(yù)I監(jiān)管規(guī)定，他們還出資招待美國(guó)國(guó)會(huì)代表，成為國(guó)會(huì)代表的AI咨詢(xún)專(zhuān)家。

OpenAI董事會(huì)曾做出驅(qū)逐Sam Altman的決定，微軟CEO Satya Nadella親出自面，讓OpenAI挽留Sam Altman，最終Sam Altman留了下來(lái)。

對(duì)于微軟和OpenAI的關(guān)系，美國(guó)、英國(guó)和歐盟是不放心的，它們正在調(diào)查，因?yàn)閮杉夜究赡苓`反了反壟斷法。

馬斯克也在起訴OpenAI，他認(rèn)為OpenAI成立的使命是以開(kāi)源方式與世界分享技術(shù)，但因?yàn)?a name="OLE_LINK17">OpenAI要顧慮與微軟的合作，所以拋棄了這一使命。馬斯克稱(chēng)：“OpenAI事實(shí)上已經(jīng)成為世界最大科技公司微軟旗下的閉源子公司?！?/p>

從表面看，OpenAI和微軟是攻守同盟，關(guān)系密切，但實(shí)際上這種關(guān)系很脆弱，背后有很多的明爭(zhēng)暗斗。

OpenAI一直在挖微軟的墻角，從微軟手中爭(zhēng)奪客戶(hù)，它必須為兩家公司的破裂做好準(zhǔn)備。微軟也一樣，它向自有技術(shù)投入巨資，這些技術(shù)與OpenAI競(jìng)爭(zhēng)，微軟CEO Satya Nadella甚至認(rèn)為微軟已經(jīng)掌握了OpenAI的所有技術(shù)。

也就是說(shuō)，微軟與OpenAI并不是真心朋友，二者是一種“亦敵亦友”的關(guān)系。

兩家公司法律關(guān)系很復(fù)雜

微軟之所以和OpenAI走到一起，源于二者的法律關(guān)系，但正是這種脆弱的法律關(guān)系可能會(huì)導(dǎo)致它們分開(kāi)。

OpenAI成立于2015年，它是一家非盈利公司。創(chuàng)始人宣稱(chēng)，盈利動(dòng)機(jī)可能會(huì)阻止企業(yè)將AI用于光明一面，如果未經(jīng)審核隨意開(kāi)發(fā)，可能會(huì)對(duì)人類(lèi)構(gòu)成威脅。最開(kāi)始時(shí)，向OpenAI提供資金的是Sam Altman、馬斯克等人，他們的主要目標(biāo)是讓AI從整體上多為人類(lèi)造福，而且不希望這種使命受到財(cái)務(wù)壓力的影響。

后來(lái)人們意識(shí)到AI也許能成為賺錢(qián)機(jī)器，于是利他主義的價(jià)值觀便被動(dòng)搖。在創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下，OpenAI改變方向，開(kāi)始追求利潤(rùn)。

調(diào)整之后，OpenAI向投資者敞開(kāi)大門(mén)，投資者可以利用OpenAI技術(shù)獲利，而且OpenAI被迫與投資者直接競(jìng)爭(zhēng)。

在OpenAI的創(chuàng)始協(xié)議中明確宣告，如果某一天技術(shù)進(jìn)化到AGI階段（可以像人一樣思考，甚至思考能力比人還強(qiáng)），OpenAI將會(huì)竭盡所能確保技術(shù)服務(wù)所有人類(lèi)。如果OpenAI能執(zhí)行到位，到了那一天肯定會(huì)與投資者分手，甚至可能將所有技術(shù)開(kāi)源。

這種宣示并沒(méi)有嚇退微軟，它已經(jīng)在Colipot中引入了ChatGPT。

OpenAI已經(jīng)開(kāi)始與微軟對(duì)峙

就在不久前，OpenAI與微軟相處還比較和睦，至少在公眾看來(lái)的確融洽。但最近卻變了，兩家公司還在合作，但處處透著不和諧。

不久前，Sam Altman飛往舊金山、紐約、倫敦，向幾百名來(lái)自《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的高管游說(shuō)，向他們推薦OpenAI AI服務(wù)，從本質(zhì)上講，這種做法是與微軟直接競(jìng)爭(zhēng)的。

當(dāng)時(shí)OpenAI COO Brad Lightcap和Sam Altman介紹了Enterprise Chat GPT工具，500強(qiáng)企業(yè)有很多已經(jīng)在使用微軟推介的OpenAI技術(shù)，他們十分困惑，不知道為什么還要購(gòu)買(mǎi)Enterprise Chat GPT。

Brad Lightcap和Sam Altman并沒(méi)有避嫌，大膽講解Enterprise Chat GPT的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為它比微軟提供的產(chǎn)品更好。當(dāng)時(shí)OpenAI還說(shuō)，企業(yè)可以與OpenAI團(tuán)隊(duì)直接接觸，獲取最新模型，而且有更大的機(jī)會(huì)獲得定制AI產(chǎn)品。

OpenAI正在全力打造AGI，這種追求可能會(huì)導(dǎo)致OpenAI與微軟完全分裂。5月初Sam Altman告訴斯坦福學(xué)生，說(shuō)他們已經(jīng)花了很多錢(qián)，目標(biāo)是盡可能早一點(diǎn)讓AGI變成現(xiàn)實(shí)。

Sam Altman稱(chēng)：“不管是每年花5億美元還是50億美元，或者500億美元，我并不關(guān)心，真的不關(guān)心。只要能找到人付錢(qián)，我們就會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)AGI。開(kāi)發(fā)AGI是很費(fèi)錢(qián)的。”

微軟的不滿

對(duì)于OpenAI的種種反叛之舉，微軟并非無(wú)動(dòng)于衷，它似乎在告訴外界：“我們并不是那么需要OpenAI。”微軟有技術(shù)，有錢(qián)，有員工，它可以自己打造強(qiáng)大的AI工具。

去年年末時(shí)Sam Altman被OpenAI董事會(huì)開(kāi)除，后來(lái)又被請(qǐng)了回去，當(dāng)時(shí)微軟CEO Nadella說(shuō)：“如果明天OpenAI消失……我們也不擔(dān)心，因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有所有的專(zhuān)利和能力。我們有人，有算力，有數(shù)據(jù)，一切都有。我們?cè)谒鼈冎拢?，在它們周?chē)！?/p>

果然，到了3月份，微軟聘請(qǐng)DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人Mustafa Suleyman，他現(xiàn)在是微軟AI部門(mén)CEO，直接向Nadella匯報(bào)工作。

Mustafa Suleyman目前已經(jīng)在幫助微軟開(kāi)發(fā)MAI-1模型，該模型與OpenAI直接競(jìng)爭(zhēng)。

就眼下看來(lái)，微軟與OpenAI是亦敵亦友的關(guān)系，并非單純的朋友。兩家公司彼此影響，在財(cái)務(wù)上關(guān)系密切，它們一起游說(shuō)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，讓美國(guó)放松對(duì)AI的監(jiān)管。微軟的核心產(chǎn)品Copilot仍在使用ChatGPT。

在合作的同時(shí)，兩家公司也在為分裂做準(zhǔn)備，OpenAI全力開(kāi)發(fā)AGI，微軟打造自己的AI工具，該工具可以替代ChatGPT。

當(dāng)然，兩家公司的追求也可能落空，AGI極為復(fù)雜，技術(shù)難度超高，可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，微軟開(kāi)發(fā)的AI工具可能也無(wú)法超越ChatGPT。

如果兩家公司的目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，可能還會(huì)湊在一起過(guò)日子，如果達(dá)成了，就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（小刀）

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