VR到底能不能成為取代手機(jī)的殺手級(jí)設(shè)備？

8月15日，HTC Vive 和傳播達(dá)人匯舉辦了一場(chǎng)虛擬現(xiàn)實(shí)大咖沙龍，邀請(qǐng)到了調(diào)研咨詢公司、投資人、VR創(chuàng)業(yè)者、電商等各界大咖，一同探討虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展與應(yīng)用前景。

易觀董事長(zhǎng)于揚(yáng)首先分享了他對(duì)VR的觀點(diǎn)。于揚(yáng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出者，現(xiàn)在的“VR+”、“AI+”顯然都受到這個(gè)概念的影響。雷鋒網(wǎng)很好奇，于揚(yáng)是否如同看好互聯(lián)網(wǎng)一樣看好VR呢？

于揚(yáng)：VR很難成為殺手級(jí)設(shè)備，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在內(nèi)容和服務(wù)

在于揚(yáng)看來(lái)，過(guò)去三十年人機(jī)交互的重要趨勢(shì)是：從以機(jī)器為中心變成了以人為中心。從IBM的卡片型輸入、鍵盤(pán)、到觸屏手機(jī)，我們的交互正朝著讓人舒服的方式進(jìn)行，即用四肢和感官進(jìn)行。這會(huì)是下一個(gè)殺手級(jí)設(shè)備應(yīng)該具備的。過(guò)去十年的殺手級(jí)設(shè)備無(wú)疑是以iPhone為代表的智能手機(jī)，“在2014年，我們認(rèn)為VR也許是，但是到今天很遺憾，還沒(méi)有成為殺手級(jí)設(shè)備。”

2014年易觀曾經(jīng)對(duì)VR的發(fā)展作出過(guò)預(yù)測(cè)，認(rèn)為2015年到2017年是VR的啟動(dòng)期，然而于揚(yáng)認(rèn)為2017年還沒(méi)有完成啟動(dòng)，這個(gè)過(guò)程可能延遲到2019年。過(guò)去的幾年里面，在消費(fèi)者認(rèn)知、VR體驗(yàn)和內(nèi)容上都有很大進(jìn)步，但是顯然還不夠。VR的發(fā)展還留待50%的改善空間。2016年的泡沫在于資本對(duì)VR的理解不夠，期望值過(guò)高，超前消費(fèi)了整個(gè)行業(yè)的成熟度。那么目前哪些產(chǎn)品可能成為殺手級(jí)？

現(xiàn)在大家在暢想以后可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)處不在的屏幕，你不再需要一個(gè)專屬的設(shè)備，你可以在任何一個(gè)地方開(kāi)啟數(shù)字顯示屏。然而于揚(yáng)認(rèn)為：“由于很多的想法你可能不愿意這樣做，你還是需要一個(gè)私密相對(duì)掌握設(shè)備的空間。”還有大家現(xiàn)在看好語(yǔ)音交互，也并不是全能的應(yīng)用場(chǎng)景。

于揚(yáng)進(jìn)一步解釋到：“AI這個(gè)詞在過(guò)去幾年特別熱，實(shí)際上從易觀來(lái)看，我覺(jué)得不要把AI神秘化。任何一個(gè)事情說(shuō)白了就是三個(gè)關(guān)鍵詞：成本、效率和體驗(yàn)。如果你用任何一個(gè)技術(shù)能夠降低它的應(yīng)用成本，能夠提升它的效率，改善它的體驗(yàn)，這個(gè)技術(shù)一定會(huì)發(fā)展起來(lái)”。所以結(jié)合VR的應(yīng)用，于揚(yáng)認(rèn)為VR在垂直領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)很好，例如在游戲和娛樂(lè)領(lǐng)域。VR硬件目前已經(jīng)有巨頭了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不多，更多的機(jī)會(huì)是在內(nèi)容和服務(wù)與VR的結(jié)合。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，于揚(yáng)認(rèn)為“如果你一定要問(wèn)我，大概什么樣的東西能更快的走進(jìn)家庭，拋開(kāi)技術(shù)的難度，我個(gè)人來(lái)講還是覺(jué)得AR和MR的可能性更大一點(diǎn)，因?yàn)樗旧鲜怯米匀坏娜庋郏瑒偛盼覀冎v了交互還是越自然越好。”

汪叢青：人們對(duì)VR的依賴程度會(huì)超過(guò)手機(jī)

易觀于揚(yáng)對(duì)VR是否能成為殺手級(jí)設(shè)備充滿質(zhì)疑，對(duì)比之下，HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青則十分樂(lè)觀。

汪叢青分享的主題是“VR引領(lǐng)未來(lái)”，他說(shuō)：“今天我想談未來(lái)，因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)行業(yè)是下面二十年、三十年、四十年，對(duì)于我們生命影響最重要的技術(shù)”，“現(xiàn)在我們的時(shí)間和關(guān)注度都花在手機(jī)上，但是再過(guò)幾年我們的重心會(huì)轉(zhuǎn)移（到VR），雖然于老師不相信我，我希望在下面的二十分鐘之內(nèi)，你可能會(huì)改變你的想法。”

由于涉及“未來(lái)”這樣龐大的話題，汪叢青從各行各業(yè)和生活的方方面面講解了VR的應(yīng)用前景。“VR+教育”、“VR+健身”、“VR+醫(yī)療”、“VR+制造”上都會(huì)有很大的改變。這一點(diǎn)，很多應(yīng)用案例已經(jīng)展示出來(lái)。但是何以證明VR能成為一個(gè)殺手級(jí)的設(shè)備？雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，于揚(yáng)的觀點(diǎn)更多在于VR與手機(jī)的比較，VR這個(gè)硬件會(huì)不會(huì)人手一只隨身攜帶，還是只會(huì)停留在企業(yè)級(jí)用戶層面。

汪叢青認(rèn)為：“我們生活里面碰到、見(jiàn)到和用到的東西都放到這個(gè)設(shè)備里面，現(xiàn)在我們確實(shí)非常依賴手機(jī)，但是我相信大家對(duì)VR設(shè)備的依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們對(duì)手機(jī)的依賴。”

但是以后的VR會(huì)是什么形態(tài)？前面提到于揚(yáng)認(rèn)為AR和MR比VR更容易進(jìn)入我們的生活，因?yàn)榻换ジ鼮樽匀?。?duì)于汪叢青來(lái)說(shuō)：“AR和VR其實(shí)是一件事，VR可以讓你穿越到任何地方，AR就是你現(xiàn)在的時(shí)間、地方和大小，這兩個(gè)其實(shí)可以結(jié)合，我覺(jué)得AR就是VR的一部分。”

雷鋒網(wǎng)也一直關(guān)注兩者的發(fā)展，蘋(píng)果宣布將在iPhone 8上搭建ARKit，iPhone 8推出后，AR一下子就會(huì)擁有上億用戶，遠(yuǎn)超VR。很多人也認(rèn)為未來(lái)VR只會(huì)占到AR不到10%的份額。

為什么汪叢青會(huì)認(rèn)為AR只是VR的一部分？他這樣回應(yīng)雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))的疑問(wèn)：“我始終認(rèn)為AR和VR并不沖突，是一件事情，蘋(píng)果做AR對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很好的事情，很多開(kāi)發(fā)者用AR做的東西，他們也會(huì)希望能在VR里實(shí)現(xiàn)。以后VR可能變得像眼鏡一樣大小，VR、AR的功能都整合在里面，而你身上會(huì)再攜帶一個(gè)聯(lián)網(wǎng)裝置，幫助你隨時(shí)處于網(wǎng)絡(luò)之中。”

汪叢青也透露，HTC明年要發(fā)布的一體機(jī)會(huì)有更多想不到的功能，比如可以看到現(xiàn)實(shí)世界，這或許透露出他們有做MR的打算？

汪叢青還提到5G和云計(jì)算的發(fā)展，5G顯然是為VR準(zhǔn)備的。而云計(jì)算則支持所有VR內(nèi)容都能在網(wǎng)上，隨時(shí)體驗(yàn)。他暢想道：“VR可以讓你的生活游戲化，學(xué)習(xí)、工作和生活都變成游戲”、“我覺(jué)得現(xiàn)在我們關(guān)心的就是怎么賺錢(qián)，怎么買(mǎi)房子，怎么買(mǎi)車(chē)，怎么付費(fèi)讓孩子去好的學(xué)校等等。其實(shí)未來(lái)再一個(gè)虛擬的世界里，你需要這么多東西嗎你需要這么大的房子嗎？可能不需要了。但是這種情況你更多想有新的體驗(yàn)。”

未來(lái)感撲面而來(lái)。

汪叢青的這種未來(lái)主義與最近HTC與斯皮爾伯格合作的一部科幻電影《玩家一號(hào)》不無(wú)關(guān)系，這部電影講述了一個(gè)生活在VR世界的玩家。這部電影會(huì)為我們描述一個(gè)VR主導(dǎo)的未來(lái)。目前，大家對(duì)VR發(fā)展最為焦慮的事情是，一直看不到一個(gè)爆發(fā)的消費(fèi)事件，讓用戶一下子蜂擁而至。汪叢青認(rèn)為《玩家一號(hào)》這個(gè)電影是一個(gè)VR內(nèi)容的大IP，也會(huì)使大眾深入了解VR。電影明年三月上映，HTC會(huì)同時(shí)推出一款內(nèi)容相同的VR游戲，用戶看完電影后，立馬可以化身主角，在VR中完成電影里的一系列冒險(xiǎn)。這會(huì)是HTC的一個(gè)大事件。

在演講結(jié)束之后，汪叢青特意將《玩家一號(hào)》這一本科幻小說(shuō)送給了于揚(yáng)。作為行業(yè)觀察者于揚(yáng)對(duì)VR的判斷似乎更為冷靜，以他說(shuō)的成本+效率+體驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)VR的應(yīng)用很有啟發(fā)。汪叢青是VR從業(yè)者替VR說(shuō)話無(wú)法保證完全的公正性，但是他確實(shí)看到了更多的VR的應(yīng)用和發(fā)展。

雖然大家都在說(shuō)VR寒冬，2017年寒冬也還沒(méi)過(guò)。但是汪叢青也分享了一張圖，“其實(shí)投資的寒冬沒(méi)有大家想象的那么差。你看剛剛過(guò)去的二季度，在前面這么多年，剛好有一家公司忽悠了九個(gè)億的美金，你把這個(gè)公司的投資拿掉以后，其實(shí)真的是很順利的成長(zhǎng)。”

未來(lái)始終會(huì)來(lái)，但是我們總是或期盼、或質(zhì)疑。

VR究竟是否能成為殺手級(jí)設(shè)備？是否能讓人們比手機(jī)更為依賴？一家之言不足以立論，于揚(yáng)和汪叢青從不同角度出發(fā)的觀點(diǎn)或許能讓我們更批判性地思考。

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