新Apple Watch將發(fā)布，可穿戴能復(fù)蘇嗎？

最近蘋(píng)果的熱點(diǎn)似乎都集中在了iPhone 8的身上，如今Apple Watch也要出來(lái)?yè)岋L(fēng)頭了。近日，據(jù)外媒消息，蘋(píng)果將在9月份的秋季新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布Apple Watch，與iPhone 8等新機(jī)共同登場(chǎng)。

據(jù)預(yù)測(cè)，第三代的Apple Watch 將于之前的Apple Watch外觀方面相似，同樣采用方形的表盤(pán)設(shè)計(jì)，區(qū)別在于新的手表將把LTE功能作為賣(mài)點(diǎn)，使用方式有點(diǎn)類(lèi)似與國(guó)外的iPad，可以在手表內(nèi)部直接加入芯片，再用虛擬LTE技術(shù)來(lái)關(guān)聯(lián)芯片添加服務(wù)。

也就說(shuō)，可以讓你在沒(méi)有iPhone的情況下就能打電話、發(fā)短信、聽(tīng)在線音樂(lè)。顯然，這一技術(shù)能讓Apple Watch的適用性更廣，接受的用戶人數(shù)更多，他們由此也可以享受到擺脫手機(jī)的束縛，全身心的投入到運(yùn)動(dòng)中了。

我們都知道，在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)上，蘋(píng)果主推高端智能手表，功能強(qiáng)，價(jià)格高，主打品牌；Fitbit主推專業(yè)運(yùn)動(dòng)手表/手環(huán)，價(jià)格、功能處于中等水平，主打?qū)I(yè)實(shí)用；小米主推低價(jià)運(yùn)動(dòng)手環(huán)，價(jià)格最低，主打性價(jià)比。

而就是憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)的小米，在2017年第二季度可穿戴設(shè)備市場(chǎng)中一路領(lǐng)先，全球發(fā)貨量高達(dá)370萬(wàn)部，市場(chǎng)占有率達(dá)到17%。相比之下，第一季度的冠軍蘋(píng)果公司市場(chǎng)占有率從16%下降至13%，排名降至第三位。排名第二位的Fitbit第二季度出貨量為340萬(wàn)部，市場(chǎng)份額占比為16%，較去年同期的29%大幅下滑。

如果新一代的Apple Watch真像外界預(yù)期的那樣脫離iPhone獨(dú)立運(yùn)行，那將有助于Apple Watch未來(lái)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，蘋(píng)果能不能憑此重回冠軍的寶座？這還得從它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米開(kāi)始說(shuō)起。

小米成功的背后缺少的是繁榮

其實(shí)大家可以看到一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，在智能手環(huán)領(lǐng)域出現(xiàn)了兩個(gè)極端：一個(gè)是低端市場(chǎng)王者，一個(gè)是高端市場(chǎng)王者。從初代小米手環(huán)79元到二代的149元，小米手環(huán)一直保持著親民的價(jià)格，這也成了國(guó)內(nèi)其他智能手環(huán)生產(chǎn)廠商效仿的對(duì)象。

雖然小米坐著全球智能手環(huán)市場(chǎng)頭把交椅，但其90%多的銷(xiāo)量都是來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是低端市場(chǎng)的天下。

要說(shuō)小米取勝的原因，還得依靠國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，至于在中國(guó)取勝的原因，既得益于自身品牌和產(chǎn)品生態(tài)形成，更是得益于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。相比已知的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)智能手環(huán)的手機(jī)廠商如華為、中興、聯(lián)想等，低廉的價(jià)格上更容易讓消費(fèi)者接受，畢竟智能手環(huán)的在人們生活中的重要性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上手機(jī)，目前只能作為一件輔助設(shè)備。

說(shuō)白了目前智能手環(huán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到剛需的地步，消費(fèi)者在價(jià)格上的挑剔也是必然。相較于蘋(píng)果對(duì)高端市場(chǎng)的壟斷，小米讓穿戴設(shè)備走下神壇，提高了用戶去嘗試的可能性，讓更多人享受到科技帶來(lái)的樂(lè)趣，從而得到更大范圍的普及。

但是可穿戴設(shè)備數(shù)量小米超越蘋(píng)果，只能說(shuō)明小米讓更多的人享受科技的樂(lè)趣，并不意味著小米能在可穿戴設(shè)備上超越蘋(píng)果，甚至是Fitbit，小米未來(lái)更有該把目標(biāo)放在全球市場(chǎng)當(dāng)中。

畢竟在國(guó)內(nèi)，智能手環(huán)廠商走的是低端走量的銷(xiāo)售模式。而國(guó)外智能手環(huán)廠商卻走得高端打造品牌的銷(xiāo)售路線，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，走量并不是一貫長(zhǎng)久之計(jì)，利潤(rùn)在不斷減少的情況下，品牌效應(yīng)也將會(huì)削弱。所以未來(lái)，小米能做的還有很多。

Fitbit繁重之后是困難重重

作為曾經(jīng)的全球最大可穿戴設(shè)備廠商，F(xiàn)itbit 以 340 萬(wàn)出貨量位列第二。但相比去年同期的 570 萬(wàn)出貨量，F(xiàn)itbit 在今年第二季度的出貨量狂跌 40%。面對(duì)蘋(píng)果和小米的步步緊逼，F(xiàn)itbit 顯得有點(diǎn)郁郁寡歡了。

去年，F(xiàn)itbit大刀闊斧地收購(gòu)了智能腕帶公司Jawbone、移動(dòng)支付公司Coin、以及智能手表公司Pebble和Vector。2016年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)低迷，如果接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)仍然不能出現(xiàn)大規(guī)模的增長(zhǎng)，那么Fitbit必將面臨巨大的壓力，通過(guò)裁員來(lái)削減開(kāi)支就是直接的反應(yīng)。

而就目前整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)而言，F(xiàn)itbit 的位置又有點(diǎn)略顯尷尬，上有Apple Watch這樣的高端智能手表，下有小米手環(huán)這樣的廉價(jià)入門(mén)級(jí)產(chǎn)品，F(xiàn)itbit則面臨著兩面夾擊的處境，所以，對(duì)于目前的Fitbit 來(lái)說(shuō)，重新進(jìn)行產(chǎn)品定位，打造一款最優(yōu)的產(chǎn)品才是至關(guān)重要。

另外，在品牌效應(yīng)方面，F(xiàn)itbit的爆炸事件也大大降低了其品牌形象，除了這起爆炸案之外，F(xiàn)itbit 此前也推出過(guò) Fitbit Force，由于會(huì)引起佩戴者水泡和皮疹的問(wèn)題，立即停止并召回該產(chǎn)品。這都對(duì)其品牌效應(yīng)造成了極大的威脅。

另外，這個(gè)曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊目前已經(jīng)確定了健身與健康這個(gè)垂直領(lǐng)域的發(fā)展方向，未來(lái)除了硬件產(chǎn)品，還會(huì)往平臺(tái)服務(wù)進(jìn)行整合，相對(duì)于產(chǎn)品，未來(lái)Fitbit 更多的可能要通過(guò)健康數(shù)據(jù)來(lái)滿足用戶的需要了。

蘋(píng)果能否奪回冠軍寶座？

今年第二季度Apple Watch的出貨量增到280萬(wàn)，較去年同期所取得的180萬(wàn)出貨量增長(zhǎng)56%。在剛剛蘋(píng)果發(fā)布的財(cái)報(bào)上也表明，Apple Watch的銷(xiāo)量自去年起增長(zhǎng)了超過(guò)50%。

盡管在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)上，蘋(píng)果并不是市場(chǎng)份額排名第一的廠商，但在智能手表的范疇，Apple Watch是無(wú)可爭(zhēng)議的王者，蘋(píng)果在watchOS 4進(jìn)行了軟件層面上的改進(jìn)，再加上9月份可能會(huì)發(fā)布的第三代Apple Watch加入LTE通訊模塊，蘋(píng)果的可穿戴設(shè)備出貨量或許能重回王位。

另外，Apple Watch 并不是蘋(píng)果在可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)上唯一的產(chǎn)品，自 2016 年底推出以來(lái)，AirPods 已經(jīng)悄然成為眾多蘋(píng)果粉絲最喜愛(ài)的新產(chǎn)品之一。AirPods 之所以與眾不同，不僅在于它真的是無(wú)線的，還在于其定制的芯片，它給產(chǎn)品帶來(lái)了交互功能，而這種功能在任何藍(lán)牙耳機(jī)上都是無(wú)法找到的。

其實(shí) AirPods 的成功或許也預(yù)示著一點(diǎn)，就是可穿戴智能設(shè)備的市場(chǎng)里，依然還有很多潛力可以挖掘，可穿戴智能設(shè)備將在未來(lái)的其他新技術(shù)和能力的開(kāi)發(fā)上發(fā)揮關(guān)鍵作用。

可穿戴設(shè)備的風(fēng)口在哪里？

隨著VR、AR以及人工智能的發(fā)展，動(dòng)作捕捉、追蹤、交互以及數(shù)據(jù)采集等技術(shù)都取得了許多新進(jìn)展，可穿戴設(shè)備面臨的最大問(wèn)題不再僅僅是技術(shù)的局限性，而是產(chǎn)品定位。

如今可穿戴設(shè)備最嚴(yán)重的問(wèn)題就是同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品已經(jīng)不再是人們心中的高科技產(chǎn)品，因此，要想繼續(xù)發(fā)展下去，就要開(kāi)辟新的發(fā)展思路。

雖然用戶的剛需是減少也是影響各家銷(xiāo)量銳減的主要原因，但可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)真的就不能復(fù)蘇了嗎？其實(shí)不是，可穿戴設(shè)備背后更多的是健康的管理功能，背后蘊(yùn)含的是數(shù)據(jù)的價(jià)值，最直接的就是能夠擴(kuò)展到醫(yī)療行業(yè)，為身體健康監(jiān)測(cè)、病情診斷和治療方案提供數(shù)據(jù)參考。

另外，可穿戴設(shè)備未來(lái)也能關(guān)聯(lián)到智能家居等領(lǐng)域當(dāng)中。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛，包括工廠、商店、汽車(chē)、辦公室、室外場(chǎng)景等等，身體只是龐大的物聯(lián)網(wǎng)體系中的一部分，可穿戴設(shè)備也應(yīng)當(dāng)從狹義向廣義擴(kuò)展。

因此不管是腕帶、手表還是眼鏡以及其他形態(tài)的產(chǎn)品，不應(yīng)該獨(dú)立存在，各個(gè)場(chǎng)景各個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的數(shù)據(jù)采集需求。可穿戴設(shè)備只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段，并不是智能手機(jī)的補(bǔ)充，而是一個(gè)全新的產(chǎn)品形態(tài)?？纱┐髟O(shè)備廠商未來(lái)也應(yīng)當(dāng)抓住人工智能的風(fēng)口，在技術(shù)升級(jí)的浪潮中力求轉(zhuǎn)型。

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