眼花繚亂的通信圈已經(jīng)開始深度競合

1月19日消息（特約作者 杜建民）最近的幾條新聞成功占領(lǐng)廣大通信行業(yè)從業(yè)者的朋友圈。無論是瘋狂傳播的中國移動和中國電信CEO任職，還是中國廣電換帥資深通信界人士，亦或是中國聯(lián)通副總裁調(diào)任中國電信副書記都已經(jīng)刷屏。雖然部分信息并未得到證實(shí)，但是通信圈的關(guān)注熱情卻是異常高漲。當(dāng)然各種關(guān)注的背后，更多的是對通信行業(yè)未來的走勢關(guān)心。

一、5G對競合的調(diào)和作用不可忽視

5G是為改變社會而來，從國家內(nèi)部發(fā)展需求看，5G的大規(guī)模建設(shè)背后代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必然會助力并拉動新一輪經(jīng)濟(jì)增長。除此之外，最為重要的是5G所代表的未來科技發(fā)展方向?qū)ι鐣笊a(chǎn)的影響力更值得期待。5G已經(jīng)成為支撐新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)增長的重要驅(qū)動力。

從國家間競爭的角度看，為了爭搶5G全球領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)5G外溢效應(yīng)的最大化，再5G的賽道上除了搶跑之外，各種不擇手段早已司空見慣。美國早已經(jīng)用上了各種齷齪手段，其中不惜使用政治手段收拾中興，推動拉黑華為。中國的5G能否成功領(lǐng)跑全球，除了設(shè)備商的不予余力創(chuàng)新研發(fā)外，更需要國內(nèi)運(yùn)營商齊心協(xié)力拉動。

在國內(nèi)和國際這兩大格局催化下，5G已經(jīng)成為調(diào)和四大運(yùn)營商競合的重要節(jié)點(diǎn)。實(shí)際上，正式由于美國總統(tǒng)特朗普的大棒政策，既幫助華為推銷了產(chǎn)品，為向全球推廣了5G。5G代表的科技先進(jìn)性已經(jīng)成為全球的共識?？梢哉f作為國內(nèi)骨干企業(yè)，四大運(yùn)營商當(dāng)然有義務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，另外四大運(yùn)營商都具有的國企背景也需要其能夠自覺從國家利益最大的話角度出發(fā)開展各種合作與競爭。

二、營收增長乏力亟需競合緩沖

從2019年一季度的正增長，到二季度的由微增長到負(fù)增長，然后再到三季度負(fù)增長逐步收窄，再到四季度的單月大幅正增長拉動整體由負(fù)轉(zhuǎn)正，2019年通信行業(yè)營收經(jīng)歷了過山車式增長，令人驚心動魄。如果扣除CPI上漲因素外，2019年第四季度的增長情況能否如現(xiàn)有的表現(xiàn)，其實(shí)有非常大的不確定性。

細(xì)心的大家很容易發(fā)現(xiàn)，通信行業(yè)2019年的增長模式很難在2020年持續(xù)。其中最大的問題就是：流量單價的快速下調(diào)并未刺激應(yīng)有的流量使用量激增，而且離薄利多銷越來越遠(yuǎn)。其實(shí)在通信行業(yè)整體不景氣的情況下，2019年的走勢證明了單純靠降價贏得競爭優(yōu)勢的時代已經(jīng)過去。

靠降價贏得競爭優(yōu)勢是通信行業(yè)4G時代的顯著特征，特別是中國聯(lián)通混改之后，借助BATJ等互聯(lián)網(wǎng)公司的線上取得率先發(fā)起了一波大幅降價潮。雖然降價在一定程度上刺激了流量消費(fèi)，但是卻極大地?fù)p害了通信行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在流量降價彈性越來越小，流量增速越來越慢等因素疊加下，?；鸹蛘呦?zhàn)才是大家最愿意看到的。即便沒有外部力量的推動，運(yùn)營商也會嘗試謀求內(nèi)部的基本平衡。

三、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)將如何成為競合推動力

運(yùn)營商最新一期的經(jīng)營報告顯示，作為通信行業(yè)學(xué)霸且是10家創(chuàng)建世界一流企業(yè)央企中唯一的通信行業(yè)代表的中國移動坐擁超過9.4億移動用戶，一家獨(dú)大的格局不可能改變。從這個意義上講，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)并不為了根本改變行業(yè)競爭格局。

在通信行業(yè)排名位次已經(jīng)固化的前提下，監(jiān)管層大力推進(jìn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)更多的是督促運(yùn)營商提升用戶獲得感。在資費(fèi)價格降無可降、業(yè)務(wù)量增長越來越慢、營收徘徊在0點(diǎn)附近時，主動降價大力挖掘友商客戶就意味著對方更猛烈的降價反擊。實(shí)際上這種操作又有類似競相降價的意思。然而降價這種玩法在上面已經(jīng)論證了其彈性空間越來越小的現(xiàn)實(shí)。

除了價格因素外，能夠影響客戶選擇的就是服務(wù)品質(zhì)。攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)之下，價格已經(jīng)沒有了拼殺的空間，那么運(yùn)營商自然要進(jìn)入拼服務(wù)品質(zhì)的階段。雖然拼服務(wù)品質(zhì)的過程中某些運(yùn)營商大概率玩些見不得人或者不能正大光明公開的操作，但是攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策的本質(zhì)是推動運(yùn)營商把競爭更聚焦在服務(wù)而不是價格上。

從同源到競爭，在從競爭到合作，不同歷史階段，運(yùn)營商扮演的角色或許稍有變化，但是唯一不變的是努力爭取實(shí)現(xiàn)通信技術(shù)和運(yùn)營能力的全球領(lǐng)先。過去監(jiān)管層的拆分和重組是基于此，支持中國移動扛起自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA是基于這樣的考慮，優(yōu)先支持發(fā)展TD-LTE也是處于這樣的考慮。現(xiàn)在的5G時代之下，通信技術(shù)競爭背后更是各個國家之間國力的競爭和世界領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。如果把視野放到這個寬度，或許大家就能更清晰地認(rèn)識到這一段時間和未來一段時間內(nèi)通信行業(yè)的各種重大變化。（杜建民為C114特約作者）

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