榮耀趙明：產(chǎn)品決定競爭勝負 應回歸理性而非口水戰(zhàn)

“希望所有的競爭能夠圍繞產(chǎn)品和技術，不能去牽引粉絲和用戶，絕不鼓勵無腦的黑或懟的行為，這對于整個行業(yè)和風氣是不可取的。”

2月19日，榮耀總裁趙明向新浪科技回應了近日榮耀與小米備受關注的“口水戰(zhàn)”。在他看來，榮耀最關鍵的是做好自己的產(chǎn)品，用產(chǎn)品、用技術來說話。“打口水仗是沒勁的”，趙明說，他鼓勵粉絲多提意見而不是互撕，也要求團隊對外不要用過激的語言。

趙明(資料圖)

與此同時，榮耀目前也正在為2月24日的巴塞羅那發(fā)布會做最后的準備。這場發(fā)布會上，榮耀將面向海外發(fā)布預裝華為自有App Gallery（應用市場）的榮耀V30系列。他向新浪科技透露，今后在海外發(fā)布的榮耀V30系列以及X系列，都會預裝華為的App Gallery。

“HMS未來要成為全球市場上消費者最喜愛的生態(tài)之一，將用一年甚至更短的時間走過別人幾年走過的路。”趙明向新浪科技說。

疫情催生遠程辦公需求 5G產(chǎn)業(yè)迎利好

因疫情影響，新浪科技與趙明的對話以視頻的形式進行。遠在上海辦公的趙明也正為榮耀下周在歐洲的線上發(fā)布會做準備。

他坦言，這次疫情對手機行業(yè)整個線下市場沖擊非常大，今年第一季度的手機零售會大幅下滑；同時由于人員自我隔離，工人返崗時間延遲對手機生產(chǎn)制造體系也處于持續(xù)的鏈條式影響。

不過趙明表示，從目前的情況來看，行業(yè)方方面面都在恢復，而且恢復的速度比想象中還要快。各個地方都出臺了一些保護工人的措施，在做好自我防護的情況下陸續(xù)開工，工廠供應陸續(xù)在恢復生產(chǎn)。“雖然遇到了很多的困難和艱難，但開始進步了。”

對于榮耀而言，原先的巴塞羅那發(fā)布會由線下改為線上，一季度和二季度的發(fā)布會也可能受到一定的影響。但趙明透露，榮耀也進行了一些提前準備，團隊在春節(jié)前就預感到線上銷售會有一個爆發(fā)期，因此提前為線上做出了瀏覽和購買優(yōu)化、調配貨源等準備。

疫情發(fā)生后，不少市場調研機構也發(fā)布預測稱，今年第一季度國內智能手機出貨量可能會下滑30%-50%，5G的普及也會受到影響。

趙明并不否認疫情對5G市場規(guī)模帶來的不利影響。但他認為，疫情期間移動辦公、遠程辦公等需求在增加，這對于5G網(wǎng)絡和5G性能的需求也會增加。“我認為這對于5G產(chǎn)業(yè)反倒會是一個促進，我也相信相應的政府機構和運營商能夠看到這件事對中國社會帶來的另一面影響。”趙明說，這會加速5G網(wǎng)絡建設和消費者向5G手機的遷移，而疫情結束后，整個行業(yè)也將迎來反彈式增長。

他向新浪科技表示，榮耀也將抓住消費機會，以及2020年爆發(fā)的5G，用技術創(chuàng)新贏得市場。他透露，除了麒麟990旗艦芯片之外，華為在中端5G芯片上也有規(guī)劃。“未來5G芯片和手機，大家陸陸續(xù)續(xù)會看見我們不斷的領先對手。”

全面預裝HMS 要成全球消費者最喜愛的生態(tài)之一

在下周的歐洲發(fā)布會上，榮耀將發(fā)布預裝華為自有App Gallery的榮耀V30系列。在此之前，華為旗下手機產(chǎn)品在海外一直使用的是谷歌的應用市場。

自去年被美國列入實體清單之后，華為旗下手機產(chǎn)品無法預裝谷歌的GMS服務。雖然華為已經(jīng)準備好備胎鴻蒙OS，但要在海外市場重新站穩(wěn)腳跟，無疑需要先建立自身的服務和生態(tài)。

華為在去年的開發(fā)者大會上對外開放了自家的HMS生態(tài)，可以初步對谷歌的GMS服務進行替代，并開始加快在海外市場的擴張步伐。今年1月，華為面向全球發(fā)布了HMS Core 4.0。根據(jù)華為官方公布的數(shù)據(jù)，目前華為全球注冊開發(fā)者已經(jīng)超過130萬，全球接入HMS Core的應用數(shù)量超過5.5萬款。

近日，華為消費者BG還新設了一個全球生態(tài)發(fā)展部，來主管華為HMS生態(tài)建設。據(jù)悉，新部門總裁將直接向消費者BG CEO余承東匯報。

趙明表示，華為和榮耀希望未來的核心能力構建在自己手中，與全球開發(fā)者建立起直接的溝通和聯(lián)系，將消費者體驗、流暢度、安全性、分布式能力賦予進去，從而提升產(chǎn)品和整個生態(tài)的體驗。除了V30系列之外，榮耀未來在海外發(fā)布的榮耀30系列、X系列都會采用自主的HMS生態(tài)。

“我們很清楚的看到未來發(fā)展的方向和超越對手要發(fā)展的能力，HMS要成為全球市場上消費者最喜愛的生態(tài)之一，將會用一年甚至更短的時間走過別人幾年走過的路。”趙明說。

不過他也坦承，HMS生態(tài)需要立足長遠，不斷打磨，逐步培養(yǎng)消費者對于HMS的認知度和好感度。與谷歌的GMS服務相比，HMS的海外生態(tài)從開始建設到比肩的確是需要一個過程，目前華為和榮耀正集中精力把每一個短板用最快的時間和速度補足。

行業(yè)競爭應回歸產(chǎn)品和技術 而不是口水戰(zhàn)

近期，榮耀與小米的“口水戰(zhàn)”再次爆發(fā)。實際上，自Redmi品牌從小米品牌獨立以來，小米集團副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰就不斷喊話要對標榮耀。雙方也多次爆發(fā)在手機拍照、充電、品牌等方面的口水戰(zhàn)。

比如在手機拍照方面，小米旗下的小米CC9 Pro一度與華為的Mate 30 Pro并列成為DxO排行榜拍照評分第一；而榮耀推出的5G旗艦產(chǎn)品榮耀V30系列的拍照能力被小米方面質疑，最終榮耀將榮耀V30 Pro送測，得分超越了小米CC9 Pro；近期小米發(fā)布的小米10 Pro則又奪得排行榜第一。

趙明表示，原先榮耀內部定下的原則是只送測數(shù)字系列而不是V系列，最終在外界壓力下不得不將V30系列送測，卻也證明了自身的拍照能力。他解釋稱，評測機構有自己關注的一些方向，如果手機廠商根據(jù)這些方向來做，評分就會高一些。但榮耀發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品上做的一些特色，比如超級夜景等對消費者很重要的方向，在評測機構的評測選項中卻沒有，所以榮耀內部對未來的產(chǎn)品是否繼續(xù)送測仍存在爭議。

他還提到，榮耀產(chǎn)品副總裁熊軍民分析了DxO的最新評測，小米10 Pro拍照比榮耀V30 Pro高一分，但這一分主要的貢獻來自長焦和廣角。在主攝貢獻的八項評分中，榮耀V30 PRO有五項勝出。因此熊軍民認為，小米10 Pro 1億像素主攝對拍照體驗貢獻不如榮耀V30 Pro的4000萬像素主攝。“超大底+超大Pixel+超感光能力，才是正確發(fā)展方向。”熊軍民在微博上說。

至于雙方的競爭，趙明向新浪科技表示，榮耀最關鍵的是做好自己的產(chǎn)品，用產(chǎn)品、用技術來說話，而不是打口水仗。“良性競爭，技術產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭是可以促進整個行業(yè)和社會的發(fā)展，沒有競爭，大家一潭死水、一團和氣是不行的。”趙明說，但希望所有的競爭能夠圍繞產(chǎn)品和技術，而不是牽引粉絲和用戶做無腦的黑或懟的行為，引導粉絲間的割裂和互撕，對于整個行業(yè)和風氣是不可取的。

他還建議，手機廠商品牌的樹立是一個長期的過程，不能指望一款產(chǎn)品或一次發(fā)布會、一場營銷就把品牌樹立起來，最重要的是做出真正偉大的、讓別人尊重的產(chǎn)品。“我鼓勵粉絲給各自喜愛的品牌多提意見和建議，千萬不要互撕”，趙明說，他也要求團隊在競爭上不要用過激的語言，所有對外發(fā)布的內容都要經(jīng)得起消費者和粉絲的推敲，以及時間的驗證。

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