3月2日消息(樂思)3月1日晚間,微盟集團再次發(fā)布公告稱,數(shù)據(jù)已經(jīng)全部找回,將于3月3日上午9點恢復(fù)正式上線,同時也公布了詳細的商家賠付計劃,總額1.5億元。
微盟表示:此次事故給商家?guī)砹藝乐氐牟涣加绊?,我們深表歉意,同時我們也要感謝在至暗時刻仍然選擇信任我們的商家、服務(wù)商、合作伙伴、投資人以及所有關(guān)心微盟的朋友們,最后再特別感謝騰訊云團隊!
尊敬的微盟商戶:
截止到3月1日晚8點,在騰訊云團隊協(xié)助下,經(jīng)過7*24小時的努力,我們數(shù)據(jù)已經(jīng)全面找回,由于此次數(shù)據(jù)量規(guī)模非常大,為了保證數(shù)據(jù)一致性和線上體驗,我們將于3月2日凌晨2點進行系統(tǒng)上線演練,將于3月3日上午9點數(shù)據(jù)恢復(fù)正式上線。
此次事故給商家經(jīng)營造成了嚴重的影響,公司管理層對此深感自責(zé)和愧疚,我們準(zhǔn)備了1.5億元人民幣賠付撥備金,其中公司承擔(dān)1億元,管理層承擔(dān)5000萬元。在緊抓數(shù)據(jù)恢復(fù)的同時,也在同步研究商家賠付方案,我們擬定了現(xiàn)金賠付計劃和流量賠付計劃供商家選擇。
同時此次事故也暴露出公司在數(shù)據(jù)安全方面出現(xiàn)了管理漏洞。事故發(fā)生后,我們加強了內(nèi)部流程控制管理,同時邀請外部數(shù)據(jù)安全專家一起來評估數(shù)據(jù)安全保障方案,并迅速制定了一份數(shù)據(jù)安全保障計劃,以杜絕此類事故的再次發(fā)生。
事故經(jīng)過
2月23日,因公司員工惡意破壞公司線上生產(chǎn)環(huán)境及數(shù)據(jù),導(dǎo)致公司系統(tǒng)服務(wù)不可用。目前,該犯罪嫌疑人已被上海市公安局寶山分局刑事拘留。
2月25日,我們緊急恢復(fù)了核心業(yè)務(wù)的線上生產(chǎn)環(huán)境,新用戶使用不受影響,并提供老用戶臨時過渡方案,確保商家在數(shù)據(jù)暫時沒有恢復(fù)的情況下可以正常經(jīng)營。
2月28日,我們恢復(fù)了所有業(yè)務(wù)的線上生產(chǎn)環(huán)境,并且開放了老用戶登錄,以及恢復(fù)了微站產(chǎn)品的所有數(shù)據(jù)。
截止到3月1日晚8點,在騰訊云團隊的協(xié)助下,經(jīng)過7*24小時的努力,我們已經(jīng)全面找回數(shù)據(jù)。由于此次數(shù)據(jù)量規(guī)模非常大,為了保證數(shù)據(jù)一致性和線上體驗,我們將于3月2日凌晨2點至8點,進行數(shù)據(jù)恢復(fù)上線演練,在此期間我們的系統(tǒng)將會停止服務(wù),演練完成后系統(tǒng)數(shù)據(jù)回滾到3月2日的數(shù)據(jù)。
我們將于3月2晚上10點至3月3日上午9點,正式進行數(shù)據(jù)恢復(fù)上線,我們將恢復(fù)2月23日之前的數(shù)據(jù),同時將2月23日與3月2日的數(shù)據(jù)進行合并,屆時我們所有的數(shù)據(jù)恢復(fù)完成。
事故責(zé)任
此次事故雖由“人禍”引起,但公司管理層有著不可推卸的責(zé)任。
首先公司董事會主席兼首席執(zhí)行官孫濤勇沒有對數(shù)據(jù)安全引起高度重視,沒有對數(shù)據(jù)安全保障方案進行深入的評估和審查,沒有聘請外部專家顧問團隊對數(shù)據(jù)安全進行評估和測試,沒有把數(shù)據(jù)安全管理納入到日常管理范圍。
其次公司執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官黃駿偉,作為公司技術(shù)負責(zé)人,沒有對數(shù)據(jù)安全引起足夠重視,沒有嚴格按照公司的內(nèi)控管理制度,對運維人員的權(quán)限進行分級和分區(qū)管理,對于數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系的建設(shè)和引入,缺乏全局和前瞻性設(shè)計,對于安全監(jiān)控體系沒有執(zhí)行到位。
公司執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁方桐舒,作為SaaS業(yè)務(wù)負責(zé)人,沒有對數(shù)據(jù)安全引起高度重視,沒有嚴格執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度并推動研發(fā)側(cè)加強數(shù)據(jù)安全管理。
賠付計劃
此次事故給商家經(jīng)營造成了嚴重的影響,公司管理層對此深感自責(zé)和愧疚。事故發(fā)生后,公司管理層在緊抓數(shù)據(jù)恢復(fù)的同時,也在同步研究商家賠付方案。
首先針對此次賠付計劃,我們準(zhǔn)備了1.5億元人民幣賠付撥備金,其中公司承擔(dān)1億元,管理層承擔(dān)5000萬元。其中公司董事會主席兼首席執(zhí)行官孫濤勇承擔(dān)3500萬元,公司執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官黃駿偉承擔(dān)500萬元,公司執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁方桐舒承擔(dān)500萬元,公司執(zhí)行董事兼智慧營銷事業(yè)群總裁游鳳椿承擔(dān)500萬元。
其次整個賠付方案中,我們既要考慮商家因系統(tǒng)不可用而造成的利潤損失,同時也要考慮系統(tǒng)不可用而帶來的流量損失,因此我們的賠付計劃做了兩個不同的方案供商家任選其一。
01、現(xiàn)金賠付計劃
我們會針對因系統(tǒng)不可用期間商家邊際貢獻利潤額進行賠付,具體公式計算如下:
邊際貢獻利潤額=日均收入×行業(yè)平均邊際貢獻利潤率×系統(tǒng)故障時間
(其中日均收入等于該商家在2020年2月17日晚7點至2020年2月23日晚7點在微盟系統(tǒng)中產(chǎn)生的實際成交額除稅后的平均值;邊際貢獻利潤率是指在收入(不含稅)基礎(chǔ)上扣除商品成本、倉儲及物流費及推廣費、銷售傭金等與商品服務(wù)銷售及交付過程直接相關(guān)的費用之后的邊際貢獻利潤占收入的比例;行業(yè)邊際貢獻利潤率最終參考值將以研究機構(gòu)公開報告為準(zhǔn);系統(tǒng)故障時間自2月23日晚7點至3月3日上午9點)
02、流量賠付計劃
我們會針對因系統(tǒng)不可用期間的商家給予騰訊廣告50000曝光次數(shù)進行流量補償,并且提供賬戶運營服務(wù),同時再延長SaaS服務(wù)有效期兩個月。
(其中騰訊廣告包括微信朋友圈廣告、微信公眾號廣告、小程序廣告等;曝光次數(shù)是指該廣告被用戶看到的次數(shù);運營服務(wù)包含廣告的創(chuàng)意策劃、素材制作、投放執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析、賬戶優(yōu)化、數(shù)據(jù)報表等運營服務(wù))
最后我們所有的賠付將通過線上賠付系統(tǒng)完成,公司將在接下來一個月左右開發(fā)完成線上賠付系統(tǒng),屆時商家可通過登錄微盟商戶后臺,點擊申請賠付即可完成。
數(shù)據(jù)安全保障計劃
此次事故暴露出公司在數(shù)據(jù)安全方面出現(xiàn)了管理漏洞。事故發(fā)生后,我們內(nèi)部在系統(tǒng)自查的同時邀請外部數(shù)據(jù)安全專家一起來評估數(shù)據(jù)安全保障方案,現(xiàn)公布措施如下:
措施一:數(shù)據(jù)安全管理機制全面加固與整改,加強運維平臺治理
1、完善數(shù)據(jù)安全管理制度(涵蓋權(quán)限、監(jiān)控、審計方面),嚴格執(zhí)行授權(quán)審批制度;
2、使用騰訊云CAM權(quán)限系統(tǒng)進行云資源管理,嚴格執(zhí)行分級授權(quán)和最小集權(quán)限制度,對高危險動作執(zhí)行二次授權(quán)制度;
3、建立科學(xué)、高效、安全的網(wǎng)絡(luò)策略,對開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境進行嚴格隔離;使用騰訊云堡壘機替換自建堡壘機,進行細粒度權(quán)限分級和授權(quán)管理,同時嚴格審計堡壘機操作日志,發(fā)送安全審計報表;
4、加強運維安全流程學(xué)習(xí),職業(yè)道德學(xué)習(xí),法律學(xué)習(xí)等。
措施二:加強災(zāi)備體系的建設(shè),做到多云異地冷備
1、建立多云災(zāi)備體系,在北京、上海、南京等地區(qū)建立全備份的冷備系統(tǒng)架構(gòu);
2、借助騰訊云的IAAS的底層服務(wù)能力,建立高可用的同城雙活架構(gòu);
3、云上所有的云主機,啟用每天的快照策略,保證全量和增量備份;
4、所有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),使用騰訊COS對象存儲系統(tǒng)進行歸檔保存,啟用COS的多異地復(fù)制功能,數(shù)據(jù)存放多地,并且COS 冷存儲,確保數(shù)據(jù)只增不減;
5、建立月、季度級別的定期演練機制和制度 。
措施三:基礎(chǔ)設(shè)施全力上云
1、借助騰訊云數(shù)據(jù)庫MySQL的數(shù)據(jù)高可用和安全體系,逐步放棄自建數(shù)據(jù)庫服務(wù) ,遷移到騰訊云數(shù)據(jù)庫(CDB),快速具備數(shù)據(jù)庫跨可用區(qū)和異地災(zāi)備的能力;
2、黑石1.0物理機全面升級黑石2.0,全面使用云主機。
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