定位于為智能商用硬件而生，商米科技是小米生態(tài)鏈唯一一家 ToB 的企業(yè)。商米通過自主研發(fā)的智能硬件產(chǎn)品，幫助 O2O 平臺、軟件開發(fā)商更好的服務(wù)實體商戶，為實體商戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)化的智能商用硬件解決方案。作為商米軟件中心負責(zé)人，商米軟件副總裁孔敏帶領(lǐng)團隊負責(zé)智能設(shè)備 OS、云平臺的研發(fā)工作。2015年，商米引入了 Teambition，用以解決創(chuàng)業(yè)初期團隊協(xié)作的核心問題；隨著團隊越來越大，運轉(zhuǎn)的效率卻逐漸降低，2017年10月，商米研發(fā)團隊開始向敏捷轉(zhuǎn)型，并成為了 Teambition 敏捷研發(fā)專業(yè)模板的首批試用客戶。對此，孔敏談到“Teambition 從一個比較抽象的團隊協(xié)作管理工具向?qū)I(yè)化工具又跨出了堅實的一步”。
為什么選擇 Teambition？
在上一次創(chuàng)業(yè)期間，孔敏在朋友的介紹下，了解了 Teambition?！昂糜浶赃€真是不如爛筆頭。創(chuàng)業(yè)公司，太多事兒需要管理了。你不記下來落實成一個有截止時間的任務(wù)，真的轉(zhuǎn)頭就忘了。” 在使用 Teambiton 解決 “記憶力問題” 的過程中，孔敏逐漸發(fā)現(xiàn)了這個產(chǎn)品更多的價值。團隊逐漸大了以后，小團隊之間的協(xié)作就變得越來越重要，跟齒輪一樣，怎么樣大家一起轉(zhuǎn)，需要很多的管理思考以及工具支持。而 Teambition 很巧妙的用了項目的構(gòu)思，滿足了小齒輪與大齒輪之間的銜接。
初體驗：解決團隊協(xié)作問題
商米從2015年開始使用Teambition，最初主要用于解決團隊協(xié)作問題：想到要做的任務(wù)就記下來，做到不漏項；記下來的任務(wù)就要分配給人，做到有計劃的執(zhí)行；團隊不可避免有流動，文檔、資料可以分享、沉淀，做到可延續(xù)；團隊溝通更緊密，協(xié)作更流暢；溝通有上下文，新參與的同事一目了然；異步交流協(xié)作，保證團隊成員永遠在線；當項目眾多時，保證每個團隊牢記自己的長周期使命。截至2018年1月初，商米在 Teambition上已經(jīng)建立109個項目，約13000條任務(wù)，約12000篇文章，約100篇PRD，橫跨4個部門，超過百余名多個部門的員工正在基于Teambition工作。通過 Teambition，商米實現(xiàn)了團隊之間的無縫溝通，復(fù)雜項目的平滑推進，企業(yè)知識和流程的沉淀，為后續(xù)的強勁發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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