2017年,受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響,國(guó)內(nèi)廚房電器市場(chǎng)增速有所回落。與此同時(shí),2018年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景分析指出,中國(guó)家電細(xì)分市場(chǎng)格局中,廚衛(wèi)電器處于成長(zhǎng)期中后期。
老板電器在2月26日晚發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)稱,公司2017年預(yù)計(jì)營(yíng)收為69.98億元,凈利14.50億元,分別同比增長(zhǎng)20.78%和20.18%,其中,營(yíng)收增幅自2012年來(lái)首次低于25%。
萬(wàn)和電氣財(cái)報(bào)顯示,2017年度公司營(yíng)業(yè)總收入65.22億元,凈利4.06億元,分別同比增長(zhǎng)31.50%和-5.91%。浙江美大業(yè)績(jī)快報(bào)稱2017年度總營(yíng)收10.29億元,凈利3.05億元,分別同比增長(zhǎng)54.52%和50.61%。
在老板電器、萬(wàn)和電氣、華帝股份和浙江美大4家廚電上市企業(yè)中,華帝股份2017年度凈利增幅最高。2017年度,華帝股份營(yíng)業(yè)總收入為57.31億元,凈利5.09億元,分別同比增長(zhǎng)30.41%和55.6%,白色家電行業(yè)平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為29.15%,公司每股收益為0.88元。
華帝股份稱,總營(yíng)收同比增幅超30%的主要原因?yàn)楣緦?shí)施高端化、智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極推出高端新品,因此營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)大幅增張。與其同時(shí),公司毛利率穩(wěn)步提升,降本增效初見成效,公司凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
2017年是華帝“百億目標(biāo)”的突破性增長(zhǎng)之年,在與廚電行業(yè)第一梯隊(duì)老板和方太相比,華帝用亮眼的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)了作為進(jìn)擊者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
自2015年,華帝完成二代管理層交接班后,公司邁入潘式新政時(shí)期。作為曾經(jīng)的二線品牌,華帝發(fā)聲較少,在廚電陣營(yíng)中扮演著“沉默的小伙伴”,但在新一代管理者手中,華帝從產(chǎn)品策略到營(yíng)銷策略都開始變得積極。
在擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的三四線城市,華帝品牌認(rèn)知度良好,且近年來(lái),三四線地產(chǎn)銷售火熱成就了華帝增長(zhǎng)的好時(shí)機(jī)。而在一二線城市,華帝通過(guò)廣告與代言人宣傳其高端定位,同時(shí)展開大店和店面的改造,讓“方老華”概念替代了“方老帥”概念,效果顯著。
2017年華帝新建100家旗艦體驗(yàn)店、500家標(biāo)準(zhǔn)店,并對(duì)近5000家終端進(jìn)行了升級(jí)改造。2018年,華帝將繼續(xù)推進(jìn)渠道拓展,旗艦店進(jìn)駐居然之家和紅星美凱龍,同時(shí)在地級(jí)市繼續(xù)增加旗艦體驗(yàn)店,終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率將進(jìn)一步提升。
盡管華帝2017年度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,但未來(lái)能否繼續(xù)保持高增長(zhǎng),業(yè)內(nèi)仍有質(zhì)疑之聲。因?yàn)槊赖摹⒑柕染C合大家電品牌,必定會(huì)加速對(duì)高端廚電市場(chǎng)的滲透和搶占。在中低端廚電市場(chǎng)有著較高市場(chǎng)占有率的美的,也釋放了進(jìn)軍高端的市場(chǎng)信號(hào)。這將對(duì)傳統(tǒng)廚電華帝未來(lái)利潤(rùn)高速增長(zhǎng)帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),在2018年3月AWE的參展新秀互聯(lián)網(wǎng)品牌云米廚電產(chǎn)品的發(fā)布,也釋放出了互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)智能廚電的虎視眈眈。華帝要想在這場(chǎng)廚電搶灘戰(zhàn)中繼續(xù)領(lǐng)航,就需要不斷地?cái)U(kuò)大研發(fā),提升產(chǎn)品力。
對(duì)此,華帝董事長(zhǎng)潘葉江表示,華帝的智能廚電產(chǎn)品研發(fā),是循序漸進(jìn)的,通過(guò)多年的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專利的積累,華帝有絕對(duì)的研發(fā)能力能進(jìn)行產(chǎn)品的迭代,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),最終找到一個(gè)完美的智能解決方案。
“機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存是做企業(yè)最大的激情所在,消費(fèi)升級(jí)將帶來(lái)更強(qiáng)力的洗牌,市場(chǎng)向一線品牌集中的趨勢(shì)日益明顯,未來(lái)的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)將面臨著只認(rèn)第一、不認(rèn)第二的殘酷局面,一、二線梯隊(duì)差距只會(huì)越來(lái)越大。但同時(shí),廚電行業(yè)走向高端的趨勢(shì)并未改變,我們新一代消費(fèi)群體對(duì)于體驗(yàn)、價(jià)值的注重,將為企業(yè)釋放出廣闊的升級(jí)空間。”潘葉江說(shuō)
中國(guó)廚電行業(yè)市場(chǎng)格局和品牌結(jié)構(gòu)即將迎來(lái)新的變化。在紛紛選擇“智能化”戰(zhàn)略的大浪中,依然存在因技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、渠道壁壘而被淘沙的巨大挑戰(zhàn)。作為中國(guó)品牌走向“新智造”的代表,華帝的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光及其新一代管理層的愿景胸懷,或許可以給聚焦品牌高端升級(jí)的中國(guó)企業(yè)們提供一個(gè)新的探索故事。
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