2018年5月27日,“快消&零售&餐飲人力資源管理論壇”在廣州成功舉辦。佩琪集團(tuán)出席論壇,帶來(lái)基于共享服務(wù)的零售連鎖行業(yè)用工方案,為與會(huì)HR提供新的用工思路,助力零售連鎖行業(yè)降本增效。
一直以來(lái),零售業(yè)是商貿(mào)流通領(lǐng)域最為重要的基礎(chǔ)力量。然而近年來(lái),以線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,對(duì)傳統(tǒng)零售造成巨大沖擊。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,快消&零售行業(yè)的用工模式、人才培養(yǎng)模式、激勵(lì)方式都面臨巨大的挑戰(zhàn)和變化。
目前跨區(qū)域的連鎖型企業(yè)主要面臨以下問(wèn)題
市場(chǎng)信息反饋慢,企業(yè)無(wú)法更迅速了解前端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以應(yīng)對(duì)急劇變化的人力資源需求;
企業(yè)與分銷(xiāo)商及零售終端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效的共享,造成業(yè)務(wù)脫節(jié);
一項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理要經(jīng)過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、大量業(yè)務(wù)人員重復(fù)的手工操作和溝通,造成業(yè)務(wù)處理效率低下;
總部難以對(duì)每個(gè)人員的行為和生意結(jié)果即時(shí)監(jiān)控。
能否有效的解決上述問(wèn)題,成為連鎖行業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的鑰匙。以某知名化妝品連鎖企業(yè)為例,佩琪為其提供基于HRPackage云平臺(tái)的一站式人力資源解決方案。通過(guò)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全國(guó)門(mén)店考勤、薪資和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。其中在線(xiàn)排班管理、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),不同時(shí)段對(duì)業(yè)務(wù)用工的需求分析等功能,最大化的幫助企業(yè)在合規(guī)化用工的前提下,改善季節(jié)性用工的靈活度。
同時(shí),根據(jù)企業(yè)的工作量波動(dòng)情況,在淡季和旺季選擇靈活用工,調(diào)整固定員工的數(shù)量并將其壓縮在一個(gè)合理、基數(shù)較小的范圍,以節(jié)約固定工資支出成本。
佩琪集團(tuán)基于共享服務(wù)的零售連鎖行業(yè)用工方案,通過(guò)系統(tǒng)+外包服務(wù),幫助零售連鎖行業(yè)降低成本、提升組織運(yùn)營(yíng)效能。
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