光豬圈健身、樂(lè)刻、超級(jí)猩猩首次同臺(tái)，果然懟起來(lái)了……

在昨天落幕的Chinafit健身大會(huì)北京站,下午的健身+互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上演了一場(chǎng)“壓軸好戲”。

光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒、樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人韓偉、超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳,同時(shí)出現(xiàn)在峰會(huì)圓桌之上。這是三大新型健身房品牌掌門(mén)人的首次同臺(tái),吸引了很多行業(yè)人士在現(xiàn)場(chǎng)以及線上觀看。大家似乎都懷抱著“看他們?cè)趺磻黄饋?lái)”的心情,連光豬圈王鋒總也在朋友圈打趣,“吵架是必須的”,空氣中彌漫著一種“分分鐘要打起來(lái)”的緊張感。

圓桌現(xiàn)場(chǎng),在犀利的提問(wèn)之下,三位極有個(gè)性的領(lǐng)袖,確實(shí)來(lái)了一番精彩碰撞,可以說(shuō)火藥味十足。帶大家回顧一下這場(chǎng)“唇槍舌劍”的幾個(gè)焦點(diǎn)。

首先,一張表帶大家認(rèn)識(shí)三個(gè)品牌的背景。

三家是2014～2015年間,互聯(lián)網(wǎng)+、資本進(jìn)入健身行業(yè)相當(dāng)熱的時(shí)期,不同于傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部的新興品牌。共同特點(diǎn)是小型化,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具加入線上運(yùn)營(yíng),并且打破了傳統(tǒng)健身房的年費(fèi)制,是這一時(shí)期的創(chuàng)新者,發(fā)展腳步也很快,因此常常被放到一起比較。

實(shí)際上,三者的定位、模式、產(chǎn)品并不相同,這在后面也會(huì)談到。

接下來(lái),看看圓桌現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)焦點(diǎn)。

焦點(diǎn)一:大家對(duì)智能健身房有什么誤解?

在這個(gè)問(wèn)題上,三家先達(dá)成了一致。

樂(lè)刻韓偉表示,所謂智能健身房,實(shí)質(zhì)還是健身房。月卡制,也早在美國(guó)普及。樂(lè)刻不是什么顛覆者。

超級(jí)猩猩跳跳認(rèn)同,互聯(lián)網(wǎng)是工具,核心還是要做好健身房該有的產(chǎn)品。

光豬圈王鋒表示,健身人群年輕化、為身材消費(fèi)是趨勢(shì),不是智能化限制了健身人群結(jié)構(gòu),而是主流人群推動(dòng)了健身房的發(fā)展趨勢(shì)。

　　光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒

焦點(diǎn)二:共享健身倉(cāng)是不是該趁早放棄?

許多人都知道,超級(jí)猩猩最早的業(yè)務(wù)模式其實(shí)就是“健身倉(cāng)”。后來(lái)轉(zhuǎn)型成為精品課程工作室。被超級(jí)猩猩“放棄”的健身倉(cāng),突然在2017年成為行業(yè)新風(fēng)口。共享健身倉(cāng)也成為現(xiàn)場(chǎng)熱議的話題。

“公園盒子”(多人健身倉(cāng))創(chuàng)始人黃曉蕾出席圓桌討論。她首先強(qiáng)調(diào)被人詬病的“無(wú)人值守”,并不等同于無(wú)人運(yùn)營(yíng)。公園盒子有其運(yùn)營(yíng)上的獨(dú)到之處,因此在健身倉(cāng)的一輪大浪淘沙之后,生存下來(lái),并且有進(jìn)一步的發(fā)展動(dòng)作。

作為健身倉(cāng)的親歷者,超級(jí)猩猩跳跳并沒(méi)有表明健身倉(cāng)模式的問(wèn)題,只是委婉表達(dá)他們選擇了更喜歡的事(現(xiàn)在的工作室模式)。光豬圈創(chuàng)始人王鋒則直言不諱,不看好健身倉(cāng)模式,因?yàn)槠溥`背健身體驗(yàn)的人性、不符合商業(yè)規(guī)律。

　　超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳

焦點(diǎn)三:“樂(lè)刻的坪效是多少?”

這個(gè)問(wèn)題,超級(jí)猩猩跳跳至少向樂(lè)刻韓偉提問(wèn)了三次。

99元月卡、依靠資本快速拓展的樂(lè)刻,單店盈利是常被質(zhì)疑的問(wèn)題。

韓偉表示單店是有毛利潤(rùn)的,樂(lè)刻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很好。

超猩跳跳和光豬圈王鋒指出其盈利計(jì)算時(shí)“0房租”的特殊性。“樂(lè)刻可以做到,你能做到嗎?”

超級(jí)猩猩跳跳認(rèn)為,坪效是經(jīng)營(yíng)一家健身房最直觀的“考試結(jié)果”。做企業(yè)需要情懷,但不是慈善。

　　樂(lè)刻健身創(chuàng)始人韓偉

焦點(diǎn)四:光豬圈、樂(lè)刻、超猩,到底想做什么?

王鋒表示,光豬圈做的是S2b2c,搭建一套健身房的軟硬件體系、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品培訓(xùn)體系,賦能健身房經(jīng)營(yíng)者。

韓偉說(shuō),樂(lè)刻要做的是健身行業(yè)的Uber,做連接健身房、健身者的平臺(tái)。

跳跳說(shuō),超猩就是要做更棒的課程產(chǎn)品,輸出給健身房,與樂(lè)刻、光豬圈也有可能合作。

更多內(nèi)容可以進(jìn)入“光豬圈健身加盟”公眾號(hào),點(diǎn)擊菜單欄熱點(diǎn)-論壇回放,回看現(xiàn)場(chǎng)視頻。(實(shí)際的交鋒比本文所呈現(xiàn)的更加激烈。)

最后,延用鋒總的話,樂(lè)刻有很優(yōu)秀的線上運(yùn)營(yíng),超級(jí)猩猩做了很棒的產(chǎn)品,光豬圈會(huì)向他們學(xué)習(xí)。

我們尊敬優(yōu)秀的同行,愿大家攜手把健身行業(yè)做強(qiáng)做大。

吵吵,是為了更健康。

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