Trip.org：區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)革新傳統(tǒng)旅行服務(wù)

2017年可以被稱為“比特幣與加密貨幣之年”，據(jù)谷歌趨勢公布的2017年熱門話題榜單上，比特幣谷歌搜索名列第二位。而自2018年以來，隨著比特幣價格的下跌，比特幣今年在互聯(lián)網(wǎng)上的熱度也隨之降溫?；趯?ldquo;谷歌趨勢”(Google Trends)的研究表明，年初至今“比特幣”一詞的搜索量下滑了75%，最近三個月的跌幅接近50%。盡管行情如此，但這卻并沒有影響區(qū)塊鏈和Token經(jīng)濟(jì)的熱度。

自2017年以來，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)投入到區(qū)塊鏈技術(shù)的研究當(dāng)中，各行各業(yè)正蓄勢待發(fā)。而大眾消費(fèi)領(lǐng)域，一直以來都處于創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的最前線，競爭尤為激烈。就在各界紛紛對區(qū)塊鏈技術(shù)大手筆投入并以此作為王牌試圖占據(jù)新世界的高地之時，據(jù)了解，總部注冊于薩摩亞的TRIP LIMTED，旗下中國區(qū)Trip.org平臺以訂酒店、機(jī)票、火車票等旅行服務(wù)作為切入點(diǎn)，將區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)模式深入大眾旅行消費(fèi)領(lǐng)域，率先實現(xiàn)旅行業(yè)態(tài)的首個區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)落地應(yīng)用。

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Token一詞，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中對應(yīng)的翻譯是“令牌”，如果說區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N信任機(jī)制，那么Token就是一種激勵手段。Token與股權(quán)的區(qū)別根本之處在于：流通性、參與方式、用途、估值模型等，對于股權(quán)來說股權(quán)流動性差套現(xiàn)難，而Token經(jīng)濟(jì)讓生成關(guān)系變的更加平滑，使得平臺發(fā)展中的成員擁有更多的權(quán)益。從本質(zhì)上來說，把Token翻譯為“權(quán)益通證”更為合適。

傳統(tǒng)股份公司股權(quán)被少數(shù)人所占有，收益分配不公，且股權(quán)缺乏流動性，無法讓所有人都參與進(jìn)來，即使股民持有股份，大股東仍具有絕對權(quán)威和收益。而Token經(jīng)濟(jì)沒有限制，任何人都可以參與其中，這也是其去中心化精神的一種體現(xiàn)。Trip.org平臺作為區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)模式的擁護(hù)者和早期應(yīng)用者，對于傳統(tǒng)公司模式的弊端剖析十分深刻。Trip.org平臺把股權(quán)模式通過區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)模式革新，通過Token激勵，實現(xiàn)Trip.org的使用者即是Trip.org平臺的所有者，當(dāng)平臺的開發(fā)者和使用者具有相同的身份屬性和共同的利益目標(biāo)時，就會成為推動平臺向前發(fā)展的持續(xù)動力。

從某種意義上來說，區(qū)塊鏈Token是打破眾籌壟斷，建立新的機(jī)制和生產(chǎn)關(guān)系。一旦區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)落在用戶價值的創(chuàng)造上，實現(xiàn)用戶價值的真正回歸，傳統(tǒng)的巨頭公司也就即將面臨著來自區(qū)塊鏈Token經(jīng)濟(jì)模式下前所未有的挑戰(zhàn)。

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