蘇寧小店深耕O2O,全面打開智慧零售大門

在便利店行業(yè)智能化的大背景下,2017年,中國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)蘇寧開始布局智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,定下了2萬家門店的目標(biāo)。本年度伊始,蘇寧在供應(yīng)鏈、會(huì)員管理、智慧門店、移動(dòng)端運(yùn)營等維度積極拓展數(shù)字化變革。蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)前夕,“2018蘇寧小店智慧社區(qū)暨818戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上,蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)透露,在半年的快速布局模式下,蘇寧智慧零售的觸角已布滿全國大中小城市。2018年上半年,蘇寧小店平均每天新開7家。而這一數(shù)據(jù),將在今年下半年年提速至30家/天。

蘇寧小店深耕O2O,全面打開智慧零售大門

現(xiàn)代零售業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的挖掘與結(jié)合,智慧零售則增加了更多的科技產(chǎn)品與配套服務(wù),這放大了人貨場(chǎng)的結(jié)合空間。社區(qū)市場(chǎng)此前并不受重視,但當(dāng)商圈經(jīng)濟(jì)被電商沖擊的影響日益加劇,而電商市場(chǎng)本身又感受到了增長壓力之后,社區(qū)場(chǎng)景成為各路零售商爭搶挖掘的新興市場(chǎng)。擁有龐大線上資源和線下體系的蘇寧小店天然具有O2O優(yōu)勢(shì),如今,以蘇寧小店作為直接連接線上和線下的橋頭堡,必然會(huì)引發(fā)一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)便利店零售和網(wǎng)上銷售的革命。

借助集團(tuán)大開發(fā)戰(zhàn)略,蘇寧小店成功與恒大、萬達(dá)、碧桂園等國內(nèi)一線地產(chǎn)商共建智慧社區(qū),同時(shí),蘇寧小店也與南京地鐵、廈門地鐵等公司展開合作。以南京地鐵為例,蘇寧小店共進(jìn)駐南京地鐵6條線路、35個(gè)店鋪,同時(shí),以蘇寧小店為切入點(diǎn),蘇寧也正式進(jìn)軍南京地鐵第三方支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

據(jù)悉,目前蘇寧小店拓展重點(diǎn)為北京、上海、南京、成都、杭州、武漢、天津、重慶、合肥、深圳、廣州等一二線城市,同步揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、蕪湖等三四線城市也將逐步開展。屆時(shí),聯(lián)結(jié)蘇寧現(xiàn)有的覆蓋全國352個(gè)地級(jí)市、60個(gè)大倉,2萬多個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)大物流體系,蘇寧小店將會(huì)切實(shí)保障了消費(fèi)者的食品安全以及膳食營養(yǎng)!憑借對(duì)強(qiáng)大供應(yīng)鏈的把控能力、對(duì)智能化物流的運(yùn)營能力以及對(duì)智慧零售大數(shù)據(jù)的解讀能力,作為“最后一公里”的蘇寧智慧零售業(yè)態(tài),其將成為融合了“便利店+APP”的O2O模式下,距離社區(qū)居民最近,也最了解社區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣以及生活習(xí)慣的智慧零售下半場(chǎng)霸主。

蘇寧小店深耕O2O,全面打開智慧零售大門

日化、百貨、零食等是傳統(tǒng)社區(qū)便利店的必備產(chǎn)品,而外賣,生鮮則是在消費(fèi)升級(jí)大背景下爆發(fā)出來的全新需求,這部分需求傳統(tǒng)社區(qū)便利店很難滿足,隨著冷鏈倉和物流的系統(tǒng)完善,蘇寧小店自營生鮮商品和品牌商的聯(lián)營商品,將會(huì)達(dá)到高時(shí)效性的配送,在保證快速、安全的同時(shí),商品將會(huì)呈現(xiàn)更高的品質(zhì)、更優(yōu)惠的價(jià)格,讓小店最接地氣的與居民生活緊密結(jié)合在一起。

日前,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布2018年《中國500最具價(jià)值品牌》榜單,蘇寧易購集團(tuán)以2,306.28億元的品牌價(jià)值位列品牌榜第13名,居零售業(yè)第一位。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-08-03
蘇寧小店深耕O2O,全面打開智慧零售大門
在便利店行業(yè)智能化的大背景下,2017年,中國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)蘇寧開始布局智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,定下了2萬家門店的目標(biāo)。

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