New Balance,這家百年慢跑品牌經(jīng)歷過(guò)從精英小眾走向大眾市場(chǎng),從遇冷走向爆紅。如今在“復(fù)古球鞋”范圍內(nèi)一直被玩家們視作瑰寶。
在新零售的背景下,為了突破時(shí)尚潮牌的局限,New Balance亟需一個(gè)符合公司行業(yè)特點(diǎn)、并且具有多語(yǔ)言選項(xiàng)的ERP解決方案,便于員工對(duì)物料需求與采購(gòu)、訂單生產(chǎn)與交付、庫(kù)存管理與周轉(zhuǎn)、辦公流程標(biāo)準(zhǔn)化和移動(dòng)化等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效管理,提高決策的準(zhǔn)確性和可行性,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
正快速發(fā)展的電商行業(yè)一定程度上提高了供應(yīng)鏈信息化的緊迫程度,因?yàn)榇藭r(shí)銷(xiāo)量更具隨機(jī)性,當(dāng)爆款突然出現(xiàn),商家更需要對(duì)貨源數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)判斷,以及財(cái)務(wù)管理、CRM各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的協(xié)同。
此情此景下,New Balance選擇通過(guò)商派ERP協(xié)同化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)與各個(gè)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接,輕松管理訂單,合理分配庫(kù)存,打造一個(gè)高效的訂單處理系統(tǒng)。
不言而喻,ERP已經(jīng)成為了電商玩家的必須品,而商派ERP的特別之處就在于它的服務(wù),商派ERP服務(wù)保障的不僅僅是硬件。更是客服、實(shí)施、產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)維配合的產(chǎn)物。商派ERP更是一個(gè)服務(wù)型企業(yè),而服務(wù)的價(jià)值是無(wú)限的。
商派就像一個(gè)訂單池,可以讓企業(yè)的各業(yè)務(wù)線(xiàn)管理協(xié)同起來(lái)。其中一個(gè)典型的場(chǎng)景是,當(dāng)一個(gè)用戶(hù)在不同渠道購(gòu)買(mǎi)了同一個(gè)品牌的商品時(shí),只要系統(tǒng)識(shí)別這些訂單的地址和電話(huà)號(hào)碼一致,會(huì)直接將各渠道訂單打包成同一個(gè)包裹發(fā)給用戶(hù),直觀(guān)地改善用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)。
在新零售時(shí)代,零售企業(yè)只有選擇合適的服務(wù)商,才能有效地觸及商家一步一步成為業(yè)界的王者。
面對(duì)零售業(yè)的快速變化,商派依然可以輕松面對(duì)。
傳統(tǒng)電商、社交電商、小程序、微商等,不論模式怎樣,總要變成訂單,商派服務(wù)的是就訂單產(chǎn)生以后的流程。在論證ERP的價(jià)值時(shí),商派ERP希望給企業(yè)帶來(lái)的最大希望就是,從公司接到訂單直到訂單的完成這個(gè)過(guò)程中,ERP可以起到很好的促進(jìn)作用。
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