前言:貓誠——中國專業(yè)的休閑食品電商整合運營企業(yè),提供專業(yè)的食品電商服務(wù),致力于用專業(yè)的運作助力品牌企業(yè)拓展電商渠道、打通新零售入口,獲得市場增量和品牌曝光,同時為消費者帶來原裝正品的品質(zhì)休閑零食。達到消費者、企業(yè)、貓誠三方共贏。2017年銷售額約4億,連續(xù)3年銷售額增長50%。
借助互聯(lián)網(wǎng)的鏈接,休閑食品行業(yè)也到了一個新物種爆發(fā)的節(jié)點。電商渠道的爆款零食究竟如何打造?貓誠,9年休閑食品電商運營經(jīng)驗,打造運營過多款網(wǎng)紅兼具爆款產(chǎn)品,譬如港榮、衛(wèi)龍、蜂蜜黃油薯片、火雞面、單身狗糧等等,貓誠副總裁王海波的解讀或許會給你一些答案。
如何認識爆款零食?
隨處可見的廣告標(biāo)牌,網(wǎng)紅產(chǎn)品一波接一波出現(xiàn)。那么網(wǎng)紅和爆款零食如何界定?
王海波認為,網(wǎng)紅不一定很爆,但網(wǎng)紅的消費者溝通力比較好,網(wǎng)紅是有成為爆款的潛力,爆款是已經(jīng)占據(jù)了流量的入口,在線上線下都有了很大的銷量做支撐,體量已經(jīng)很大了,群眾基礎(chǔ)很大;網(wǎng)紅可能只是小范圍消費者喜歡,同時網(wǎng)紅一般是起落比較快,但是爆款持續(xù)的時間還是比較長的。
何為爆款思路?
概括的說,看好市場,比如市場是不是稀缺,可以通過查看當(dāng)?shù)亓闶惩扑]和銷售的排行榜來分析產(chǎn)品, 先用少量給粉絲做測試,與同類產(chǎn)品相比是否具有原料以及口感方面的優(yōu)勢;做好營銷,保持對創(chuàng)意和娛樂方面的敏感,去挖掘跟明星或紅人相關(guān)的零食產(chǎn)品。
王海波認為,關(guān)鍵要把握好產(chǎn)品的趨勢,選品方面,把握好產(chǎn)品的品類,什么品類是比較火的,具備網(wǎng)紅和爆款基因。首先食品口感要好,第二是品質(zhì)也要有保障,三要符合合理的價格帶,不能貴的很多,性價比要高;其次一定要有營銷和概念的東西,比如單身狗糧等產(chǎn)品,包裝要狠抓眼球,展示出來一定要有亮點。像每日堅果這個概念是比較好的,調(diào)和堅果,小包裝,每日必備營養(yǎng)補充,要有一些新的概念出來,同時要通過營銷跨界來做一些整合。線上的營銷來說,直播的方式比較好,能夠把一個產(chǎn)品講透,通過紅人的推動等效果也是比較好的,有的時候產(chǎn)品不錯,但是營銷做得不到位,也不能產(chǎn)生好的效果。現(xiàn)在電商渠道有一個弊端,王海波強調(diào),網(wǎng)購普遍由PC端轉(zhuǎn)移到手機移動端以后,產(chǎn)品展現(xiàn)曝光的機會越來越少,所以更應(yīng)該把握好營銷機會,敢于嘗試。
總之,產(chǎn)品火不是突然之間火的,一定是有趨勢的。爆款也不是單純依靠一招就能推到一個高度,在各大渠道都應(yīng)該賣得好。
這兩年的趨勢類的東西,烘焙方面吐司很火,之前的口袋面包比較火,還有紫米吐司。說明大家對吐司還是比較喜歡的。只要產(chǎn)品的品質(zhì)好,需求量還是很大的。王海波說。
打造爆款單品需“ 內(nèi)外兼修”
當(dāng)下的主力休閑食品消費者是兼顧品質(zhì)與外觀的一代人,除對食品口感與材質(zhì)提出高要求外,還需要產(chǎn)品有精美的包裝和追逐潮流的設(shè)計。比如費列羅巧克力球由于其獨特的球形設(shè)計和選用的高檔材質(zhì),在眾多巧克力品牌中脫穎而出,07-16 年費列羅在中國的銷售額CAGR 高達 20%,市占率從 8%提高至 18%,躍居中國巧克力市場的第二位,同期市占率增長高出瑪氏和雀巢兩大巧克力巨頭。來自歐睿的數(shù)據(jù)顯示,2015 年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù) CBNData 對淘寶終端的調(diào)查,顯示高糖分食品正被取代,消費者的飲食習(xí)慣向健康化轉(zhuǎn)移。
王海波強調(diào)要能夠把握市場趨勢,順勢而為,對電商零售商而言,就需要深度介入其中,為用戶尋找他們潛在需求的商品。
爆款零食的生命周期
王海波認為,某個品牌的單品能夠脫穎而出成為爆款,因素是很多面的結(jié)合,比如品牌背書、產(chǎn)品品質(zhì)、還有品牌管理者的堅持。
王海波表示當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境影響下,新事物出現(xiàn)的快也消退的快,而爆款零食的生命周期無法一概而論。但有一點要切記的是,要影響爆款零食的生命周期,就要回歸到休閑食品的作用,即產(chǎn)品解饞,解閑,然后是飽腹,還要關(guān)注產(chǎn)品的可替代事物,產(chǎn)品的可替代性不能太強,吃了以后不會忘記,是具有代表性的產(chǎn)品。另外就是品牌,品牌會引起習(xí)慣性消費,甚至不會在意是什么品類了。
當(dāng)下休閑食品的主力消費者,都是注重個性、樂于嘗試新事物、品牌意識強、互聯(lián)網(wǎng)化的一代。根據(jù)埃森哲中國消費者研究,主要包含 18-25 及 26-35 年齡段,而其中更多的消費者不想和大部分其他消費者購買同樣的商品,更追求個性體現(xiàn)。在選擇新的品牌和產(chǎn)品方面,有接近 70%愿意嘗試,20%以上的不反對,不愿意嘗新的在 10%以下。從這一角度而言,已經(jīng)成為爆款零食也要不斷地發(fā)掘新的價值關(guān)聯(lián),去滿足消費者的心理需求從而去延長生命周期,否則就會很快被“新生事物”淘汰。
在多長時間內(nèi)打造爆款?
王海波強調(diào),周期性的話,別希望一炮而紅,要注意方式方法,要持續(xù)性的來做,是一個過程,同時也有很多創(chuàng)意或者想法都是臨時出來的,3個月到6個月的時間相對符合規(guī)律。
電商這幾年出現(xiàn)爆款會相對來說困難一些,因為天貓店對一些品類和產(chǎn)品的上架會有一些限制,現(xiàn)在從PC到手機,手機露出的產(chǎn)品比較少。
此外還要注意傳統(tǒng)渠道和電商渠道的差別,目前爆款零食多是在線上和線下的聯(lián)動,多數(shù)是線上帶動線下,線上火了以后導(dǎo)入到線下,更多要考量好渠道和供應(yīng)商的選擇。而線下渠道有一個特點,就是可以直觀的看到包裝,這就要求產(chǎn)品的包裝和規(guī)格都有不同的要求。
未來的“微爆款”
其實現(xiàn)在大家都能感覺到爆款的周期越來越短,因為市場、渠道、人群、需求、研發(fā)創(chuàng)新等等,都被切分的越來越細致,創(chuàng)新可能會越來越頻繁,可能會出現(xiàn)大批“微爆款”,也就是生命周期并不長,然后就需要去繼續(xù)創(chuàng)新挖掘新的東西,這與當(dāng)下消費者的消費習(xí)慣密不可分??赡軙粋€月一個新品這樣的節(jié)奏。
王海波最后提到他會出席即將在8月15日南京舉辦的2018中國高端休閑烘焙食品大會的導(dǎo)師論壇,他還將會就選品等電商銷售問題與行業(yè)相關(guān)人士做更多交流探討。
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