健康有益平臺(tái)戰(zhàn)略浮出水面 引領(lǐng)智能健康行業(yè)未來(lái)

2014年初，IBM投資了10億美元組建“Watson Group”，觸角開(kāi)始伸向醫(yī)療行業(yè);轉(zhuǎn)年4月成立了Watson Health部門，正式向醫(yī)療圈輸出人工智能技術(shù)。自這一年起，國(guó)內(nèi)的人工智能醫(yī)療圈開(kāi)始出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)高峰。據(jù)億歐統(tǒng)計(jì)，2014和2015兩年，該領(lǐng)域有超過(guò)50 家公司成立。

醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后、又在傳統(tǒng)行業(yè)和投資圈多次創(chuàng)業(yè)且成功退出的李宇欣，懷著用“科技引領(lǐng)未來(lái)健康”的夢(mèng)想和憧憬，在2014年9月創(chuàng)立了北京健康有益科技有限公司(下文稱“健康有益”)，從而開(kāi)啟了“人工智能+健康醫(yī)療”領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局。隨后又在健康有益旗下先后布局了三大子公司“減約”、“康健卡司”和“S&G數(shù)果”，承擔(dān)了健康有益早期落地產(chǎn)品的角色。三家子公司相互獨(dú)立、也相輔相成，母公司健康有益提供的AI技術(shù)為子公司作支持，子公司的數(shù)據(jù)沉淀與積累也為健康有益早期提供著數(shù)據(jù)來(lái)源和算法實(shí)踐。至此，健康有益完成了從“0”到“1”的原始儲(chǔ)備。

《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》于2016年10月發(fā)布，提出了發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，由此AI技術(shù)開(kāi)始在健康醫(yī)療領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。2017年成為了中國(guó)人工智能元年。而在健康有益不長(zhǎng)的編年表里，2017年是極其關(guān)鍵的一年，研發(fā)近3年的ego1.0 系統(tǒng)在這一年嶄露頭角。聚焦健康管理的ego1.0系統(tǒng)，成為健康有益向AI+健康管理領(lǐng)域進(jìn)軍的里程碑。

時(shí)至今年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》指出“推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康深度融合”，點(diǎn)燃了“AI+健康醫(yī)療”持續(xù)爆發(fā)的火種。就在7月24日這個(gè)暴雨初霽的午后，健康有益召開(kāi)了一場(chǎng)極具行業(yè)影響力的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了ego2.0系統(tǒng)、健康醫(yī)療技術(shù)開(kāi)放平臺(tái)Health AI、健康醫(yī)療機(jī)器人系統(tǒng)平臺(tái)Health RT、健康醫(yī)療混合現(xiàn)實(shí)開(kāi)放平臺(tái)Health MR及智能硬件產(chǎn)品Laughing水杯。

從應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，不得不說(shuō)健康有益此次發(fā)布覆蓋極為全面;從產(chǎn)品角度，也不難看出其未來(lái)新戰(zhàn)略布局——走平臺(tái)型企業(yè)的發(fā)展道路。健康有益在新戰(zhàn)略的指引下，在智能場(chǎng)景尚未成熟、且距成熟尚需時(shí)日的時(shí)候，就開(kāi)始了積極布局、搭建平臺(tái)，只是為了搶先一步占領(lǐng)涉及健康醫(yī)療的AI入口。

在外界看來(lái)，如果企業(yè)跑得太快了，如同進(jìn)入荒野，四周沒(méi)有敵人、也沒(méi)有路，現(xiàn)實(shí)難以承載雄心。然而，李宇欣卻說(shuō)，我們跑的不快也不慢。在人工智能飛速發(fā)展的時(shí)代，AI入口將快速成為稀缺資源，提前布局才能建立壁壘。此刻的蓄勢(shì)待發(fā)，只為了站在下一個(gè)風(fēng)口等待。

縱向破局：以AI健康醫(yī)療智慧大腦ego系統(tǒng)，構(gòu)建行業(yè)壁壘

據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2020年，我國(guó)60歲及以上老年人口預(yù)計(jì)將達(dá)到2.55億左右，約占總?cè)丝诘?7.8%。隨著我國(guó)提前進(jìn)入老齡化社會(huì)和城市化進(jìn)程加快，健康成為了國(guó)家衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，工作重心也正從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)向以疾病預(yù)防和健康管理為中心。當(dāng)健康管理、康復(fù)護(hù)理、生活照料等服務(wù)的剛性需求日益增加，行業(yè)也將向著“重預(yù)防、重康復(fù)、輕醫(yī)療”的方向傾斜。雖然以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI技術(shù)，對(duì)解決健康市場(chǎng)供需關(guān)系長(zhǎng)期低效的問(wèn)題有極大的推動(dòng)作用，也能減少社會(huì)醫(yī)療成本;但是對(duì)于供需斷層、服務(wù)碎片化、模塊繁復(fù)且分散、場(chǎng)景智能化未普及等諸多困局，又很難單純依靠技術(shù)加速而解決。

現(xiàn)今，AI技術(shù)已很難成為行業(yè)壁壘，而高質(zhì)量來(lái)源的數(shù)據(jù)、基于深度學(xué)習(xí)的算法、強(qiáng)大硬件支持的算力，以及龐大的專業(yè)知識(shí)體系，才是保障企業(yè)在智能時(shí)代爆發(fā)期快速成長(zhǎng)的動(dòng)力。

為了有效應(yīng)對(duì)健康醫(yī)療場(chǎng)景分散又龐雜的問(wèn)題，健康有益獨(dú)創(chuàng)了BTCM理論?；谠摾碚?，健康有益構(gòu)建了ego系統(tǒng)，并成為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也為其建立了專業(yè)壁壘。目前，ego完成了從1.0版本到2.0版本的迭代，形成了健康管理“評(píng)測(cè)->報(bào)告->方案->執(zhí)行->反饋“的完整閉環(huán)和疾病管理“導(dǎo)診->問(wèn)診->檢測(cè)->診斷->治療->執(zhí)行->隨訪”的完整閉環(huán)，成為了領(lǐng)先業(yè)界的AI健康醫(yī)療智慧大腦。

在數(shù)據(jù)層面，ego系統(tǒng)已布局了眾多健康醫(yī)療領(lǐng)域的AI入口，基本上覆蓋了半數(shù)的智能手機(jī)、智能電視、智能冰箱、智能音箱、可穿戴設(shè)備、家用醫(yī)療設(shè)備、線下管理機(jī)構(gòu)、體檢機(jī)構(gòu)、三甲醫(yī)院等眾多領(lǐng)域;算法層面，健康有益經(jīng)過(guò)多年深耕，擁有了全球頂級(jí)AI團(tuán)隊(duì)，覆蓋6大類人工智能技術(shù)，以及分布在全球的3個(gè)頂級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室;AI算力方面，其具備由全球運(yùn)算速度最快、功耗最低的AI芯片搭建的深度學(xué)習(xí)計(jì)算平臺(tái)。

此外，在知識(shí)體系構(gòu)建方面，健康有益做了海量?jī)?chǔ)備，諸如進(jìn)行了基于營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、心理學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)及其他知識(shí)庫(kù)等健康醫(yī)療知識(shí)的梳理和儲(chǔ)備。健康有益已完成了中國(guó)最大的健康知識(shí)圖譜和醫(yī)療知識(shí)圖譜的構(gòu)建，兩大圖譜共有三百多萬(wàn)個(gè)節(jié)點(diǎn)，成為一個(gè)巨大的智庫(kù)。同時(shí)，健康有益自主研發(fā)的分析決策系統(tǒng)，可通過(guò)對(duì)圖片、語(yǔ)音及各種技術(shù)，分析關(guān)系和背后原因，對(duì)行成的知識(shí)進(jìn)行判斷與分析，整個(gè)過(guò)程模擬人腦的分析判斷過(guò)程。

如今，基于AI技術(shù)和專業(yè)技能，健康有益構(gòu)建了全方位的產(chǎn)品矩陣，包含多個(gè)針對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的健康醫(yī)療平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品、健康醫(yī)療實(shí)體類產(chǎn)品以及線下健康管理中心等，成為了健康有益的破局之鑰。

橫向延展：雙向ToB、三大平臺(tái)，填補(bǔ)行業(yè)空白

人工智能在健康醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用正在加速落地，而投資圈的青睞、不斷傳出的融資利好，用事實(shí)證明了人工智能在健康醫(yī)療領(lǐng)域的熱度和吸引力。為了跟上這次風(fēng)口，在B端發(fā)力的企業(yè)，紛紛重新梳理戰(zhàn)略布局。相比急于切入診中醫(yī)療的人工智能企業(yè)，健康有益的戰(zhàn)略極其清晰，從健康管理入手、在上下游兩端發(fā)力，深耕診前預(yù)防、評(píng)測(cè)和診后康復(fù)，而后逐步深入診中的疾病管理，這恰恰是“AI+健康醫(yī)療”的新藍(lán)海所在。

作為AI賦能型企業(yè)，健康有益的商業(yè)化之路，不能是獨(dú)行之路，打通產(chǎn)業(yè)鏈、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是康莊大道。成立伊始，健康有益堅(jiān)持采取“雙向To B”的策略，為上游企業(yè)提供軟件服務(wù)及SDK、API，全面占領(lǐng)市場(chǎng)入口;也將下游B端企業(yè)提供的實(shí)體產(chǎn)品和服務(wù)整合入解決方案中。為B端企業(yè)賦能，正是AI技術(shù)價(jià)值最大化的必由之路，這只是健康有益需要完成的第一步;而第二步則是以此帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展，配合行業(yè)智能場(chǎng)景的普及，加速AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、真正進(jìn)入智能時(shí)代。

秉承“雙向To B”的理念，基于ego系統(tǒng)與真實(shí)健康醫(yī)療場(chǎng)景的結(jié)合，目前健康有益旗下?lián)碛辛巳蝾I(lǐng)先的健康醫(yī)療AI技術(shù)開(kāi)放平臺(tái)Health AI、健康醫(yī)療管理系統(tǒng)Health System、健康醫(yī)療機(jī)器人系統(tǒng)平臺(tái)Health RT、健康醫(yī)療混合現(xiàn)實(shí)開(kāi)放平臺(tái)Health MR、健康醫(yī)療內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)Health Content 、健康醫(yī)療實(shí)體類產(chǎn)品等。

其中，健康有益在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的Health AI、Health RT、Health MR三大平臺(tái)，涉及目前市場(chǎng)最為火熱的AI領(lǐng)域，成為其新戰(zhàn)略落地的重要步驟。

Health AI平臺(tái)匯集了健康有益多年在機(jī)器視覺(jué)、NLP、知識(shí)圖譜與健康醫(yī)療專業(yè)結(jié)合的100多項(xiàng)研究成果和相關(guān)技能，涉及健康評(píng)測(cè)、配餐、運(yùn)動(dòng)課程生成、熱量查詢、健康記錄、醫(yī)療問(wèn)診、導(dǎo)診等多個(gè)領(lǐng)域。Health RT平臺(tái)旨在賦能全行業(yè)的機(jī)器人，使其具備健康管理和疾病管理的相關(guān)功能。而Health MR平臺(tái)是基于AR、VR、MR技術(shù)，可提供醫(yī)療輔助教學(xué)、醫(yī)療輔助手術(shù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，以及藥理反應(yīng)可視化呈現(xiàn)等相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)，極大的提升了健康醫(yī)療的診療水平和效果。

據(jù)悉，健康有益近期還完成了一個(gè)重要的線下落地項(xiàng)目的啟動(dòng)——2030數(shù)字化健康管理中心。它是運(yùn)用人工智能、IOT、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)，并結(jié)合健康醫(yī)療專業(yè)理論和知識(shí)體系，打造線下數(shù)字化、個(gè)性化、體驗(yàn)式的健康醫(yī)療管理服務(wù)實(shí)體終端;可以提供健康評(píng)測(cè)、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、疾病預(yù)測(cè)和預(yù)防、慢病管理等健康管理醫(yī)療服務(wù);未來(lái)將設(shè)立在大型社區(qū)、寫字樓周邊、連鎖機(jī)構(gòu)、繁華商業(yè)場(chǎng)所等場(chǎng)地。

通過(guò)在健康醫(yī)療領(lǐng)域布局的各平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品、實(shí)體類產(chǎn)品、線下健康管理中心等，健康有益將AI技術(shù)和服務(wù)觸達(dá)各類垂直領(lǐng)域，為各類行業(yè)提供相關(guān)解決方案，充分填補(bǔ)“AI+健康醫(yī)療”為細(xì)分智能場(chǎng)景賦能的空白，全面覆蓋各類潛在場(chǎng)景。未來(lái)，健康有益正在向更多健康醫(yī)療的場(chǎng)景進(jìn)行深度介入，在新藍(lán)海里，成為行業(yè)領(lǐng)航者。

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