愛上街將啟動供應(yīng)商分層管理，評分激勵機制優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

作為電商行業(yè)的一匹黑馬，愛上街從2016年8月份上線至今，短短兩年時間實現(xiàn)了用戶1000萬的突破。為滿足企業(yè)增長的戰(zhàn)略需求，打造安全穩(wěn)固的商品供應(yīng)生態(tài)，2018年8月，愛上街宣布將啟動供應(yīng)商分層管理機制，強化供應(yīng)鏈管理，從源頭保證商城品質(zhì)，保障消費者權(quán)益。

供應(yīng)商分層管理機制，是愛上街商城根據(jù)品牌供應(yīng)商的銷售額、好評率、用戶滿意度、問題解決率等數(shù)據(jù)綜合考量之后，將現(xiàn)有供應(yīng)商劃分為核心供應(yīng)商、一級供應(yīng)商、一般供應(yīng)商與待考核供應(yīng)商。根據(jù)考核結(jié)果，愛上街商城將給予優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商政策扶持，而對于低質(zhì)量供應(yīng)商采取處罰或清退措施，督促供應(yīng)商轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)供貨思維，鼓勵供應(yīng)商從消費者需求角度出發(fā)，了解并積極挖掘消費者深層次需求，并主動提供消費者問題配套解決方案，保障消費者購物體驗。

從原始以貨易貨的無意識、隨機性行為，發(fā)展到初級供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈形態(tài)的職能分工——計劃、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲等職能的崗位已經(jīng)開始各就其位、各司其職，這也是當(dāng)下最常見的供應(yīng)鏈管理形態(tài)。而對于整個電商行業(yè)來說，競爭已經(jīng)進入中后場，供應(yīng)鏈的價值越發(fā)凸顯，和自身業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈形式更能適應(yīng)市場多元化、碎片化的消費需求，分期電商產(chǎn)業(yè)處于競爭的“紅海”中，分期電商用戶對于提前過上品質(zhì)生活的需求，讓供應(yīng)鏈的差異性成為平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素。

供應(yīng)鏈的差異性形成原因主要有三點：一是行業(yè)曾經(jīng)的進入門檻比較低;二是多年來平臺產(chǎn)品差異化不明顯，沒有真正形成具有產(chǎn)品特色的品牌或獨特性，以至于同產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重;三是批發(fā)行業(yè)經(jīng)營模式相對粗放，距離實現(xiàn)精細化運營和客戶精準(zhǔn)服務(wù)較遠。如何引導(dǎo)供應(yīng)商為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，不僅關(guān)系到平臺的發(fā)展，也影響到傳統(tǒng)品牌的成長。

供應(yīng)商分層管理與評分激勵機制的推出，將在商品開發(fā)、供需合作、平臺運營以及新的利益分配模式上提供新的思路。愛上街對于供應(yīng)鏈管理的思考，正在重塑平臺與供應(yīng)商的合作關(guān)系，優(yōu)化優(yōu)質(zhì)資源配置，實現(xiàn)雙向穩(wěn)定共贏。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。