賦能員工、激活組織，用友與人大勞人院共同成立DHR研究院

以“數(shù)字企業(yè) 智能服務(wù)”為主題的2018全球企業(yè)服務(wù)大會于8月18日在北京雁棲湖國際會展中心隆重召開。在“賦能員工 激活組織——DHR時代人力資本管理進(jìn)化高峰論壇”,圍繞數(shù)字化人力資源如何驅(qū)動創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心議題展開巔峰對話!

數(shù)字經(jīng)濟時代進(jìn)入了平臺經(jīng)濟的時代，正是這樣的模式，數(shù)字經(jīng)濟或者數(shù)字化帶來的是一個更具有包容性的場景，使得各種各樣的形態(tài)都有可能會找到它自己存在的價值。在組織形態(tài)這個層面上，職能性的體系仍然會存在，組織蛻變不只是以經(jīng)典科層為主體，而是逐漸轉(zhuǎn)向基于平臺化的多種形態(tài)并存的情況。

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長楊偉國指出，現(xiàn)在人力資源管理的宗旨不僅僅是人才的管理，更是對有勞動關(guān)系的人的管理?，F(xiàn)在崗位管理都是比較粗放的管理，因為在早期數(shù)字技術(shù)不夠發(fā)達(dá)的情況下，用崗位管理的方式是可以的，現(xiàn)在技術(shù)更發(fā)達(dá)，我們可以直接切入到職責(zé)層面上進(jìn)行管理。落后科學(xué)家不夠精確，我們要往下進(jìn)行，所以崗位職責(zé)更加不斷解構(gòu)為微小的任務(wù)，從牛頓力學(xué)開始改變，工作本身的計量單位在不斷縮小，而且不斷地精確。他表示，希望這一系列崗位解構(gòu)的時間模式問題是一種非常靈活的工作安排。最重要的問題——管理的解體，也開始引導(dǎo)我們思考未來平臺的方式，不僅僅是組織的表現(xiàn)形式，也使我們整個管理轉(zhuǎn)化成一種市場交易的方式。勞動力市場和勞動雇傭正在被人力資本市場和工作市場所替代，這是一種社會化的方式。

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院楊偉國院長

　　DHR推動人力資源管理數(shù)字化升級

企業(yè)需要重塑甚至重新定義工作和人力資源管理，需要從人力資源管理和個人資本管理進(jìn)化到數(shù)字化人力資源管理新時代。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁張月強先生表示，用友云人力服務(wù)超過3000家人力資源管理客戶的數(shù)字化歷程與實踐，在此基礎(chǔ)上，鮮明地提出數(shù)字化人力資源管理(DHR)的概念。數(shù)字化人力資源管理應(yīng)該是大連接的，服務(wù)共享以實現(xiàn)員工賦能的，面向人才發(fā)展和持續(xù)績效以有效激活組織的，是“智慧協(xié)同，賦能員工，激活組織”為核心的新時代人力資本服務(wù)創(chuàng)新。張月強先生還表示，在用于3.0時代，用友云人力服務(wù)推出了人力資源共享服務(wù)，云績效，勞動力分析與規(guī)劃，核心人力云等產(chǎn)品，并融合了優(yōu)秀的生態(tài)應(yīng)用，立足于數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用，有信心，有能力幫助更多的企業(yè)和社會組織實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級和進(jìn)化。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁張月強

企業(yè)的人力資源服務(wù)面對數(shù)字化浪潮的來臨，需要迫切轉(zhuǎn)型，人力資源共享服務(wù)中心已成為人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新熱點。用友HR共享服務(wù)中心，服務(wù)于企業(yè)集團，將企業(yè)各業(yè)務(wù)單元所有與人力資源管理有關(guān)的事務(wù)性工作集中起來，建立一個服務(wù)中心。該中心為集團所有的業(yè)務(wù)單元提供人力資源管理服務(wù)，業(yè)務(wù)單元為其支付服務(wù)費用。通過人力資源的共享服務(wù)中心的建立提高人力資源的運營效率，更好的服務(wù)業(yè)務(wù)單元。而企業(yè)集團的人力資源部門則專注于戰(zhàn)略性人力資源管理的實施，使人力資源管理實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化人力資源DHR研究院成立

為了更好地支撐中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用友網(wǎng)絡(luò)攜手中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院共同成立了數(shù)字化人力資源DHR研究院，張月強副總裁，楊院長等人共同完成DHR研究院揭牌儀式。

DHR研究院揭牌儀式

人力資本管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

東北制藥現(xiàn)有員工9000余人，涵蓋原料藥生產(chǎn)、制劑生產(chǎn)、生物制藥、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥設(shè)計等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是一家綜合性的制藥集團。東北制藥于2011年與用友正式合作，以股份總部為試點，并在2013年完成集團10余家子公司的全覆蓋。之后，在績效管理、時間管理、人力資本度量項目等方面進(jìn)行了進(jìn)一步合作。東北制藥已經(jīng)建立了面向集團的人力資源管理信息系統(tǒng)，人力資源常規(guī)業(yè)務(wù)均在線上進(jìn)行管理。用友公司提供了先進(jìn)的人力資源信息系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的人力資源管理理念，為東北制藥人力資源管理水平的提升提供了重要幫助。

福能集團將在“新常態(tài)”下，迎接國有企業(yè)人力資源管理的新挑戰(zhàn)，充分把握數(shù)字化浪潮給數(shù)字化人力資源管理提升帶來的新機遇。同時，福能集團展示了其統(tǒng)一的集團人力資源管理管控平臺，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，流程標(biāo)準(zhǔn)體系，數(shù)據(jù)分析體系，強化員工服務(wù)等成果和應(yīng)用價值展現(xiàn)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大效用;過程可視化，用戶的所有操作軌跡都會記錄在系統(tǒng)中。結(jié)合管理需求，福能集團搭建了集團報表體系，包含統(tǒng)計報表、分析報表及監(jiān)控報表，時時更新數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)都是來源于真實的業(yè)務(wù)第一手?jǐn)?shù)據(jù)，避免了加工風(fēng)險;幫助集團企業(yè)及時、準(zhǔn)確、完整的掌控成員單位詳細(xì)人事及薪資數(shù)據(jù)，防范企業(yè)風(fēng)險。

步入3.0時代之際，用友云人力服務(wù)推出了人力資源共享服務(wù),勞動力分析與規(guī)劃,核心人力云產(chǎn)品等，并融合優(yōu)秀的生態(tài)應(yīng)用，立足于數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用。接下來，用友有信心,有能力幫助更多的企業(yè)和社會組織實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級和進(jìn)化。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。