2018阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜發(fā)布，零氪科技躋身前五強

8月24日，由前橙會主辦，初橙資本、聲訊科技和才到云聯(lián)合承辦的“2018阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜年中峰會”在杭州舉辦。會上，“阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜”重磅發(fā)布，零氪科技在B輪+創(chuàng)業(yè)黃埔榜中，與挖財、同盾科科技等共同位居榜單前五強。同時入榜企業(yè)還有每日優(yōu)鮮、哈羅單車、珍愛網(wǎng)、美味不用等、同程旅游等。

2018阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜年中揭榜

零氪科技位居B輪+榜單前五強

阿里校友被譽為“中國創(chuàng)業(yè)第一軍團”

“阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜”是初橙資本獨家發(fā)布的阿里系創(chuàng)業(yè)項目榜單，按照融資輪次進行分類，每半年更新一次。峰會現(xiàn)場，阿里前COO關(guān)明生(Savio)，阿里十八羅漢之一、阿里巴巴合伙人蔣芳(姐姐)與來自各個領(lǐng)域的阿里校友共同見證了“阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜”的發(fā)布，見證了屬于所有阿里創(chuàng)業(yè)校友共同的榮譽。

在創(chuàng)業(yè)江湖上，阿里校友作為“中國創(chuàng)業(yè)第一軍團”，是創(chuàng)業(yè)成功率高且具有永不放棄精神的一個創(chuàng)業(yè)群體。“阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜”則是一個非常與眾不同的榜單，因為它與阿里緊緊聯(lián)系在一起，也正因為其是唯一一個體現(xiàn)阿里校友集體品牌影響力的榜單，而受到媒體、投資人、創(chuàng)業(yè)者的普遍關(guān)注。

此前，馬云曾對阿里校友所具備的共同特點做過一句概括，“我們有理想主義色彩，但我們務(wù)實，我們不斷地擁抱自己，擁抱變化。這是所有阿里老員工——離開阿里的人身上，最珍貴、最難得的品質(zhì)。”他也將其稱之為“阿里味”，而同為阿里人的零氪科技CEO張?zhí)鞚蓜t是這種 “阿里味”的典型代表。

“理想主義”的實現(xiàn)需要切入醫(yī)療垂直領(lǐng)域

出身于醫(yī)療世家的張?zhí)鞚?，曾就職于阿里巴?雅虎—中國)。出于“Care Data Care Life”的創(chuàng)業(yè)理念，2014年張?zhí)鞚蓜?chuàng)立零氪科技，將“讓人人皆可享有普惠精準的醫(yī)療服務(wù)”的“理想主義”，嫁接于“科技”與“醫(yī)學(xué)”相結(jié)合的基因之上，開啟了用數(shù)據(jù)和AI驅(qū)動未來醫(yī)療創(chuàng)新的務(wù)實之路。

峰會圓桌對話

醫(yī)療行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，需要新技術(shù)、新模式的嵌入以整合、升級進而轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，然而由于醫(yī)療行業(yè)本身的高壁壘和高門檻，也讓科技與醫(yī)療的結(jié)合并不那么容易，很多公司被擋在了門外，而“入圍”的公司也大都在懵懂中探索，在羈絆中前行，從最初的輕問診平臺，到現(xiàn)在的AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，不少人走了很多彎路最終又退了回去，剩下的也大都在做自己能做的部分，亦步亦趨，如履薄冰。

而零氪作為賽道中的一員，卻有些不同。與純粹為了創(chuàng)業(yè)或者搭建一個平臺的創(chuàng)業(yè)模式不同，零氪聚集了一群對醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有理想、有情懷更有獨到見解的人，其中的很多人在醫(yī)藥行業(yè)至少有15年-20年的從業(yè)經(jīng)驗，他們除了有對未來醫(yī)療的美好憧憬，更重要的是對醫(yī)藥行業(yè)的需求和痛點有著深切的認識，而如何改變，或是用新的技術(shù)、新的模式觸發(fā)產(chǎn)業(yè)新生則是零氪追尋的目標。

從成立至今，零氪將如何服務(wù)好醫(yī)生、服務(wù)好專家，服務(wù)好產(chǎn)業(yè)，如何利用數(shù)據(jù)造福百姓，并用技術(shù)推動這種進步，最終讓各階層的人都可以享有普惠精準的醫(yī)療服務(wù)作為始終努力的方向。在2018年上半年，零氪完成了D輪融資，并成為醫(yī)療大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的第一支獨角獸企業(yè)。

但即便發(fā)展4年，零氪在垂直領(lǐng)域進一步縱深拓展時，也仍面臨著諸多挑戰(zhàn)：如何布局與全產(chǎn)業(yè)鏈的融合，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維理解醫(yī)療的運作，如何更好地選擇醫(yī)療切入點，以直抵重心，而不是停留在表面等等。而當(dāng)看到很多技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者，更多的是停留在解決信息不對稱和流向的問題上，而無法真正切入垂直領(lǐng)域的困局時，零氪發(fā)現(xiàn)只有真正做到與產(chǎn)業(yè)的捆綁結(jié)合才是進一步破局未來的致勝關(guān)鍵。

基于這樣的認識，在經(jīng)過幾年的發(fā)展后，零氪已經(jīng)打造了將技術(shù)與醫(yī)學(xué)深度結(jié)合的To B的業(yè)務(wù)平臺。在這個過程中，零氪吸納了很多來自BAT的技術(shù)人員，但更多的是來自醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、科研服務(wù)及基因檢測從業(yè)者等新鮮血液的注入，如果要用“科技”和“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”這兩個關(guān)鍵詞來描述零氪科技，那么其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的屬性無疑遠大于科技公司的屬性，這也是其在醫(yī)療領(lǐng)域中一直扎得比較深的原因。目前，零氪已經(jīng)和全國500多家三甲醫(yī)院合作，專注于腫瘤數(shù)據(jù)的深度處理，也兼顧其他學(xué)科。同時，零氪也開始從B端逐步向C端延伸，并從去年開始正式涉足To C業(yè)務(wù)，包括為腫瘤患者專屬打造的DTP藥房以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等，業(yè)務(wù)越來越細化專注于醫(yī)藥領(lǐng)域。

“務(wù)實”才有機會走到天亮

當(dāng)然，零氪之所以能夠在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域得到快速發(fā)展，也是得益于中國龐大人口數(shù)量形成的天然大數(shù)據(jù)庫的先天優(yōu)勢，這個領(lǐng)域有很多傳統(tǒng)細分領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)To C企業(yè)的“什么都做”，零氪則選擇先做垂直領(lǐng)域的縱深打磨，再進行橫向拓展，為此，零氪進一步提出要把數(shù)據(jù)打造成新醫(yī)療生態(tài)的“水電煤”，即讓數(shù)據(jù)成為整個醫(yī)療行業(yè)的基礎(chǔ)能源和基礎(chǔ)設(shè)施。

最后回到業(yè)務(wù)層面，盡管大數(shù)據(jù)已熱了很多年，但是能夠做的仍然有很多，包括數(shù)據(jù)最終的應(yīng)用，如AI診療、藥物研發(fā)、醫(yī)保支付等都是未來醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域角逐和發(fā)力的“戰(zhàn)場”。但這些應(yīng)用都有一個必要的前提——需要優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)灌溉，在這方面介入需要的成本和門檻都非常高，可以說是一個用高投入做苦活、累活的工作，所幸零氪的團隊前期已經(jīng)默不作聲花了幾年的時間啃下了這塊“硬骨頭”。

近年來，“資本寒冬”的說法一直不絕于耳，所謂“黎明前的黑暗”是最難熬的，而零氪在行業(yè)賽道里終究還是完成了四年四輪融資的壯舉，可以說，正是將“理想主義”真正轉(zhuǎn)化為了腳踏實地的“務(wù)實”付出與磨練，才讓零氪迎來了黎明的曙光，走到了“天亮”。

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