起底天九集團(tuán):員工的幸福是如何得來的?

一百個人眼中有一百個哈姆雷特,同樣,關(guān)于幸福,一百個員工也會有各不相同的見解。所以,如何做到面面俱到,讓每個員工都感到幸福,是擺在每個企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。

很多企業(yè)家一直疑惑,為何每年都從追加預(yù)算的角度擴大了員工福利,季度獎、年終獎也均上調(diào)金額,明明員工獲得的比之前更多,卻依然心存抱怨,對企業(yè)沒有歸屬感呢?幸福感又要從何談起?

相繼被《金融時報》《商業(yè)周刊》評為世界“十大管理大師”的彼得·圣吉一語道破玄機:所謂幸福員工,一定是從企業(yè)身上獲得了“賦能+福利”。

那么,天九共享集團(tuán)又是怎么做的呢?在業(yè)務(wù)上,天九長期聚焦于“孵化獨角獸、助力中國夢”,近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè),在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司,這為它實現(xiàn)員工幸福創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在“賦能”方面,天九共享集團(tuán)始終將員工視為培養(yǎng)與成長中的商業(yè)支柱,開創(chuàng)了員工“告別打工,走向老板”的“員工職業(yè)成長與組織發(fā)展”先河,至今已成功孵化出一大批集團(tuán)董事長、總裁、總經(jīng)理??梢哉f,天九共享集團(tuán)不僅是將優(yōu)秀的企業(yè)家連接起來,也是將優(yōu)秀的人才整合起來,所以,天九開辟的不是產(chǎn)業(yè)巨頭,而是嶄新的“人才巨頭”,這些孵化出來的人才,會給社會回報出一個個企業(yè)鰲頭。

同時,天九共享集團(tuán)為傳承企業(yè)幸福文化,幫助員工成長,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,更是“推行雙導(dǎo)師制度”。以往,新員工在入職時都會安排直接主管作為導(dǎo)師,以增進(jìn)對公司、業(yè)務(wù)的了解,今年,天九對原有導(dǎo)師制度進(jìn)行升級,為每位新員工匹配雙導(dǎo)師,新增導(dǎo)師均為集團(tuán)高管或業(yè)務(wù)專家,以往員工在日常工作中很少有機會直接接觸到這些管理者和專家,如今則可直接向他們請教和學(xué)習(xí)。

雙導(dǎo)師制度的建立,不但是天九共享集團(tuán)原有導(dǎo)師制度的升級,也是其員工培訓(xùn)成長計劃的進(jìn)一步完善。在當(dāng)前社會環(huán)境下,信息更新不止,新技能、新知識層出不窮,企業(yè)對員工的培養(yǎng),不僅將增強員工個人的競爭力,也將提升企業(yè)的整體競爭力。而作為企業(yè)不斷發(fā)展的源源動力,幸福文化的豐富與推行,也必將會讓企業(yè)和員工雙方共同進(jìn)步,實現(xiàn)雙贏。

而在“福利”方面,天九共享集團(tuán)認(rèn)為每個員工都是公司的財富,公司的發(fā)展得益于全體員工的群策群力,而企業(yè)不僅作為社會責(zé)任的主體存在,同時也是追求幸福的載體。正因為如此,天九共享集團(tuán)始終堅持讓員工幸福“的宗旨,制定了一攬子“幸福解決方案”。

員工援助計劃,讓員工在最需要幫助的時候得到資金、教育等方面的援助;員工培訓(xùn)成長計劃,為員工提供職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、向上晉升的平臺;優(yōu)秀人員獎勵計劃,給員工物質(zhì)和精神上的獎勵;員工健康保護(hù)計劃,切實保障員工的身體健康;為了表彰員工為集團(tuán)發(fā)展所作的突出貢獻(xiàn),保障員工長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,天九共享控股還設(shè)立了終身員工制,增強員工對企業(yè)的歸屬感。此外,員工關(guān)愛計劃會從日常節(jié)假日、員工家屬、員工精神生活等多角度為員工提供高質(zhì)量的福利。

而在今年天九共享集團(tuán)成立27周年之際,更是進(jìn)一步推進(jìn)福利深化,全面落實了“幸福企業(yè)十件實事”,包括:幸福按摩椅,辦公室久坐傷身,在集團(tuán)咖啡廳放置按摩椅供員工使用;幸福擺渡車,在北京立水橋南地鐵站與公司之間,早高峰時設(shè)立擺渡車,方便員工上班;幸福美食節(jié),每月一次美食節(jié),增加西餐、素食、各地小吃等;設(shè)立“家庭開放日”,每季度固定1天為“開放日”,集團(tuán)所有員工的父母(配偶、子女),這一天可走進(jìn)天九,看看自己親人的工作環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)宴請員工家人。其中,幸福按摩椅和幸福擺渡車,以及對員工子女的關(guān)懷等實事已落實,真切的為員工帶來了便利與舒適。剛剛過去的重陽節(jié),天九還為員工父母發(fā)放了敬老紅包,員工父母年齡在70周歲以上的,以后每年重陽節(jié)公司都將送孝心紅包1000元。

誠如彼得·圣吉所說:“未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。”

天九共享集團(tuán)便是用福利激活全員上下的全心投入,并用賦能的方式不斷建立強大的學(xué)習(xí)組織,持之以恒地推動企業(yè)幸福的發(fā)展、向前。

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2018-10-19
起底天九集團(tuán):員工的幸福是如何得來的?
一百個人眼中有一百個哈姆雷特,同樣,關(guān)于幸福,一百個員工也會有各不相同的見解。所以,如何做到面面俱到,讓每個員工都感到幸福,是擺在每個企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。

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