國(guó)雙：To B公司沒(méi)有捷徑可走

作為一家典型的To B型計(jì)算機(jī)技術(shù)公司，在國(guó)雙十幾年的發(fā)展道路中卻處處可見(jiàn)其他行業(yè)的身影，原因何在?10月12日，在協(xié)同當(dāng)前審計(jì)行業(yè)最具聲望、最具規(guī)模之一的會(huì)計(jì)師事務(wù)所——信永中和共同舉辦的第八屆信永中和論壇上，國(guó)雙創(chuàng)始人兼CEO祁國(guó)晟作出了解答，“計(jì)算機(jī)技術(shù)本質(zhì)上就是服務(wù)于各行各業(yè)，因此我們更應(yīng)該與其他行業(yè)相結(jié)合，這樣才能為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”

2014年春節(jié)期間，微信推出的搶紅包事件被馬云稱為一次“偷襲珍珠港”。誰(shuí)能想到，就是這樣一個(gè)微不足道的紅包創(chuàng)意，竟然能讓微信迅速殺進(jìn)支付領(lǐng)域，甚至超過(guò)支付寶8年的積淀，馬云所受的沖擊可想而知。不過(guò)，對(duì)于局外的普羅大眾而言，類似的事件早已不足為奇。

自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起以來(lái)，人們似乎已經(jīng)習(xí)慣了迅速興起與默默消亡的新鮮事物：打車軟件來(lái)了又走，電商平臺(tái)興起又衰弱，共享理念喧囂又平靜……這些熱點(diǎn)背后往往跟著一群名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，并在短時(shí)間內(nèi)聲名鵲起。但細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論最終是否得以存活，這些公司都有一個(gè)共性——他們都是To C型企業(yè)，即面向消費(fèi)者的公司。為什么沒(méi)有To B企業(yè)的聲音?

“我們都知道企業(yè)有To C和To B兩種類型，而這兩種又是完全不一樣的基因。To C型企業(yè)需要的是噱頭，一個(gè)創(chuàng)意就能瞬間引爆市場(chǎng)。但To B不行，To B需要很長(zhǎng)時(shí)間業(yè)務(wù)和技術(shù)的積淀，這就要求我們必須沉下來(lái)，一步一步腳踏實(shí)地。”北京國(guó)雙科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)雙”)技術(shù)副總裁黃勇堅(jiān)這樣說(shuō)道。作為一家典型的To B型企業(yè)，國(guó)雙用十幾年的積淀勾勒出了一幅中國(guó)企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)和人工智能解決方案提供商成長(zhǎng)的藍(lán)圖。在這幅藍(lán)圖中，沒(méi)有任何一蹴而就的高地，每一個(gè)發(fā)展脈絡(luò)皆是日積月累而成。

什么是To B企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)+業(yè)務(wù)

科學(xué)探索世界，技術(shù)改變世界。從成立開(kāi)始，國(guó)雙就是帶著用技術(shù)改變產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的信念而來(lái)。因此，比起靠新奇和創(chuàng)意吸引消費(fèi)者得以迅速興起又可能迅速衰亡的To C型企業(yè)，國(guó)雙創(chuàng)始人兼CEO祁國(guó)晟從未懷疑過(guò)當(dāng)初的選擇，“我們想做的是能真正對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生變革的技術(shù)”。

　　2015年，國(guó)雙CEO祁國(guó)晟在大數(shù)據(jù)家峰會(huì)演講現(xiàn)場(chǎng)

帶著這樣的理想，在創(chuàng)始人祁國(guó)晟作為清華大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)科班出身的背景下，選擇成為一家企業(yè)級(jí)軟件提供商似乎也變得順理成章起來(lái)。不過(guò)，方向既定，又該如何達(dá)成?To B型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

“通過(guò)十幾年不斷的積累和沉淀我們發(fā)現(xiàn)，To B企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)：一是對(duì)業(yè)務(wù)深度的理解;二是核心技術(shù)的積淀。”黃勇堅(jiān)說(shuō)道。

對(duì)于大部分人而言，第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不難理解，有了技術(shù)的積淀才有可能誕生具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，但第一個(gè)關(guān)鍵因素從何而來(lái)?

談到對(duì)于業(yè)務(wù)深度理解時(shí)，黃勇堅(jiān)提到了一個(gè)詞——“痛點(diǎn)”。在科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，“痛點(diǎn)”二字或許是每個(gè)商家在推出產(chǎn)品之前必須掌握的法則。但對(duì)于To B和To C企業(yè)而言，這一關(guān)鍵法則的尋找方式卻完全不同。

在To C領(lǐng)域，共享單車的出現(xiàn)就是一個(gè)典型案例。摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒在參加一席演講時(shí)曾說(shuō)，“我希望我能像機(jī)器貓一樣，當(dāng)我想要一輛自行車的時(shí)候，我就能從口袋里掏出一輛自行車騎走。因?yàn)樵诖蟪鞘欣锩?，可能我無(wú)數(shù)次從地鐵站出來(lái)，在高峰期的時(shí)候根本打不到車。我可能會(huì)坐一輛黑摩的，但是非常危險(xiǎn)，那個(gè)時(shí)候我就特別希望有一輛自行車”。

從這里不難看出，在To C領(lǐng)域，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者就是消費(fèi)者本身，因此“痛點(diǎn)”的尋找并不困難，推己及人即可，但To B不行。

“如果不是受眾，你很難去找出這個(gè)行業(yè)的‘痛點(diǎn)’。就像在司法領(lǐng)域，如果不是法官、律師等從業(yè)人員，究竟要解決哪些核心業(yè)務(wù)問(wèn)題，外行人根本提不出來(lái)。工業(yè)領(lǐng)域同樣如此，不是油田工作者，你根本不知道通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)能解決哪些核心的生產(chǎn)問(wèn)題。”黃勇堅(jiān)說(shuō)道。

也是因此，對(duì)于國(guó)雙而言，每一條業(yè)務(wù)線的拓展都變得漫長(zhǎng)起來(lái)。無(wú)論是最初的數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域，還是電子政務(wù)、融媒體、司法、工業(yè)，前期深入行業(yè)的探索性工作必不可少，每個(gè)行業(yè)也都因此聚集起了一批獨(dú)屬于國(guó)雙的行業(yè)專家，逐步積累形成了覆蓋各個(gè)行業(yè)核心業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決方案。也正因如此，成就了今天國(guó)內(nèi)第一家赴美上市的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)和人工智能解決方案提供商——國(guó)雙。

　　2016年9月23日，國(guó)雙于納斯達(dá)克成功上市

“國(guó)雙是真正將技術(shù)和業(yè)務(wù)融合到一起的企業(yè)，既有深度了解行業(yè)的專家隊(duì)伍，又有不斷優(yōu)化完善的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這樣的結(jié)合其實(shí)并不多見(jiàn)。”黃勇堅(jiān)如是說(shuō)道。

技術(shù)在解決問(wèn)題中不斷發(fā)展而成

2005年國(guó)雙成立之初，大數(shù)據(jù)和人工智能并未成形，但憑借超前的敏銳和行業(yè)洞察，祁國(guó)晟已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)——互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)必將引起數(shù)據(jù)量的劇增，有一天僅僅是求和這樣簡(jiǎn)單的計(jì)算都會(huì)變得困難起來(lái)，數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏著巨大價(jià)值，因此他將方向瞄準(zhǔn)了數(shù)據(jù)領(lǐng)域。

談到這一方向的確定，時(shí)至今日同為創(chuàng)始人之一的黃勇堅(jiān)仍然顯得無(wú)比自豪，“一個(gè)公司的成功與否，與CEO所定的戰(zhàn)略方向有決定性的關(guān)聯(lián)，在這一點(diǎn)上我一直覺(jué)得祁國(guó)晟同學(xué)特別高瞻遠(yuǎn)矚，在公司剛成立的時(shí)候就能看到未來(lái)數(shù)據(jù)的玩法。經(jīng)過(guò)十幾年時(shí)間證明，我們是對(duì)的。”

數(shù)據(jù)的處理技術(shù)于業(yè)務(wù)上的推動(dòng)作用，在公司成立之初便得以證實(shí)。從成立的第一天開(kāi)始，國(guó)雙已經(jīng)為客戶提供數(shù)字營(yíng)銷的技術(shù)與咨詢服務(wù)。不過(guò)，之后在做業(yè)務(wù)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)缺少了一個(gè)可以量化國(guó)雙提供技術(shù)與咨詢服務(wù)的效果提升的工具，同時(shí)還能提供營(yíng)銷過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析以指導(dǎo)營(yíng)銷決策。若沒(méi)有這一工具的話，如何去證明他們?cè)跀?shù)字營(yíng)銷服務(wù)之后的提升效果?又如何完成基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的咨詢工作?

2008年前后，考慮到未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)艱難決定：暫停其余能直接帶來(lái)現(xiàn)金流的技術(shù)研發(fā)業(yè)務(wù)，投入全部力量去開(kāi)發(fā)這款量化工具，積累國(guó)雙的第一個(gè)基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品。盡管那時(shí)，停掉其余所有現(xiàn)金流業(yè)務(wù)而去開(kāi)發(fā)自主可控的產(chǎn)品對(duì)一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)極為艱難的抉擇，隨時(shí)可能讓公司面臨發(fā)不出工資的艱難窘境，但國(guó)雙還是堅(jiān)定不移做出了決定。

在沒(méi)有微博、微信、移動(dòng)App的Web2.0時(shí)代，訪問(wèn)網(wǎng)站是網(wǎng)民訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)最主要的形式之一，因此，他們將這一產(chǎn)品命名為Web Dissector，專注于網(wǎng)站的用戶行為分析，指導(dǎo)數(shù)字營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)優(yōu)化的決策。這是國(guó)雙第一款數(shù)據(jù)分析類的產(chǎn)品，盡管現(xiàn)在的Web Dissector早就擁有了強(qiáng)大的移動(dòng)App分析、微信小程序分析等與時(shí)俱進(jìn)的功能，然而Web Dissector也依然沒(méi)有改名，因?yàn)檫@個(gè)名字有厚重的歷史沉淀。

　　技術(shù)部骨干早年工作舊照

在剛開(kāi)始開(kāi)發(fā)Web Dissector的時(shí)候，他們首先使用的是傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)，但很快便發(fā)現(xiàn)在開(kāi)發(fā)環(huán)境中即便處理少量的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)處理的速度也已經(jīng)不甚理想，因?yàn)閃eb Dissector數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和處理邏輯非常復(fù)雜，若再按傳統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)繼續(xù)下去必將面臨失敗的危險(xiǎn)，技術(shù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

此后，在多方技術(shù)調(diào)研之后，基于數(shù)據(jù)分析和聚合來(lái)支撐決策的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)終于進(jìn)入了他們的視野。那時(shí)國(guó)雙技術(shù)部只有4個(gè)人，面對(duì)這一全然陌生的領(lǐng)域，他們分工合作，每人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)一個(gè)方面的研究，之后再互相教學(xué)，在實(shí)際中驗(yàn)證技術(shù)的可靠性，如此終于奠定了國(guó)雙數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)的技術(shù)路線。并且不到一個(gè)月，他們就對(duì)Web Dissector的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的重構(gòu)，性能提升了幾千倍，達(dá)到了商用標(biāo)準(zhǔn)，也引入了關(guān)鍵的多維度自由剖析的數(shù)據(jù)分析能力。

“至今為止，國(guó)雙所有數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品，都是基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)架構(gòu)。”黃勇堅(jiān)介紹。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，技術(shù)有一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程，并不能一蹴而就。正如Web Dissector上線至今，數(shù)據(jù)量已經(jīng)發(fā)生了幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)倍乃至更高的變化。隨著數(shù)據(jù)量的不斷增大，Web Dissector的數(shù)據(jù)處理也曾遇到過(guò)性能瓶頸，每當(dāng)這時(shí)，團(tuán)隊(duì)總會(huì)根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)量不斷優(yōu)化性能和穩(wěn)定性，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的研究越來(lái)越底層、越來(lái)越核心，國(guó)雙數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的性能一次又一次得以提升。而之后他們就發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化之后的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，可以作為一種基本的技術(shù)能力，完全脫離于Web Dissector，單獨(dú)支持國(guó)雙各種業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品，為國(guó)雙各條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品服務(wù)……

就在十余年來(lái)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程中，從最初的單機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，再到如今基于世界級(jí)Hadoop開(kāi)源生態(tài)圈的大數(shù)據(jù)分布式計(jì)算技術(shù)，以及自然語(yǔ)言處理、數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，國(guó)雙終于沉淀出了獨(dú)屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

不得不說(shuō)，初心不變，踐行路上又懂得取舍與投入，這不僅是國(guó)雙一路走來(lái)的制勝法寶，同時(shí)也是2014年吸引微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院創(chuàng)建人劉激揚(yáng)加入國(guó)雙并擔(dān)任首席技術(shù)官的重要原因。

“國(guó)雙以Web Dissector為代表的產(chǎn)品能力以及其后端的多維度分析引擎技術(shù)在大數(shù)據(jù)行業(yè)處于領(lǐng)先地位。我和國(guó)雙的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一樣，看到了這些技術(shù)為國(guó)雙在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展所奠定的基礎(chǔ)，而我們的挑戰(zhàn)是把產(chǎn)品和技術(shù)能力平臺(tái)化，使其可以支撐國(guó)雙未來(lái)在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中為客戶提供多元化的大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)智能服務(wù)的需要。”劉激揚(yáng)說(shuō)道。

　　2017年，劉激揚(yáng)在清華大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)研究院發(fā)表演講

搭起技術(shù)與業(yè)務(wù)的橋梁

如果說(shuō)Web Dissector是國(guó)雙技術(shù)發(fā)展的里程碑事件，那大數(shù)據(jù)平臺(tái)的形成則為國(guó)雙長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的基石。如劉激揚(yáng)所言，只有將所有產(chǎn)品和技術(shù)能力平臺(tái)化，才能支撐國(guó)雙未來(lái)不同領(lǐng)域的發(fā)展需要。

實(shí)時(shí)計(jì)算、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、自然語(yǔ)言處理……這一凝結(jié)了國(guó)雙十余年產(chǎn)品和技術(shù)積淀的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，就像一個(gè)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)，將此前開(kāi)發(fā)的技術(shù)、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品剝離成一個(gè)個(gè)關(guān)鍵因子儲(chǔ)存下來(lái)，無(wú)論哪一領(lǐng)域有任何相關(guān)技術(shù)需求，都可從中調(diào)取組件，進(jìn)而優(yōu)化。如此簡(jiǎn)易操作豈不妙哉?

并且，在技術(shù)倉(cāng)庫(kù)之外，國(guó)雙能將技術(shù)與業(yè)務(wù)完美結(jié)合的更為關(guān)鍵的原因還是在于人才。除了每條業(yè)務(wù)領(lǐng)域凝聚起的一大批行業(yè)專家之外，國(guó)雙在專注于技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的人才也有兩個(gè)方向：一是專注于底層技術(shù)開(kāi)發(fā)的人才;另一個(gè)則是專注于應(yīng)用開(kāi)發(fā)的人才。

“作為技術(shù)人員，很多人都會(huì)擔(dān)心開(kāi)發(fā)了一個(gè)技術(shù)平臺(tái)之后沒(méi)有市場(chǎng)，不能解決實(shí)際問(wèn)題，而我們首先就是自己底層技術(shù)平臺(tái)的客戶，做行業(yè)應(yīng)用研發(fā)的員工在各種現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中使用我們自主開(kāi)發(fā)的底層技術(shù)平臺(tái)，這種機(jī)制保證了我們的技術(shù)平臺(tái)滿足市場(chǎng)要求，技術(shù)平臺(tái)可以更快地得到實(shí)際項(xiàng)目的驗(yàn)證，更能把握技術(shù)需求的痛點(diǎn)，加快落地。而單純做技術(shù)平臺(tái)的公司則不容易搞清楚上層應(yīng)用的技術(shù)需求，需要不斷去訪談技術(shù)用戶和體驗(yàn)實(shí)際的應(yīng)用開(kāi)發(fā)場(chǎng)景，所提供的基礎(chǔ)技術(shù)能力不一定就是上層應(yīng)用所需要的，對(duì)上層應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的API也不夠友好。”黃勇堅(jiān)介紹。

不僅如此，理想的高遠(yuǎn)也注定了國(guó)雙必須走在時(shí)代發(fā)展的前沿。作為在微軟工作了近17年的老微軟人，CTO劉激揚(yáng)深知，為了讓大數(shù)據(jù)技術(shù)能力在國(guó)雙所服務(wù)的行業(yè)和客戶的業(yè)務(wù)中發(fā)揮最大的價(jià)值，除了技術(shù)和產(chǎn)品，國(guó)雙必須擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)科學(xué)能力。因此，公司于2015年成立了數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，深度結(jié)合業(yè)務(wù)建模，數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)是國(guó)雙挖掘業(yè)務(wù)領(lǐng)域未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向的關(guān)鍵洞察者，也是國(guó)雙從數(shù)據(jù)到價(jià)值的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。幾年來(lái)，數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有、從小到大，為公司的各條業(yè)務(wù)線提供了服務(wù)，并在深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域的過(guò)程中成為了半個(gè)行業(yè)專家。在劉激揚(yáng)眼中，這些復(fù)合型人才就是國(guó)雙核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　“十載同舟，共濟(jì)滄海”，感謝老員工的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)

數(shù)據(jù)科學(xué)家、業(yè)務(wù)專家、工程師……千金易得，一將難求。在國(guó)雙，正是各領(lǐng)域部門的人才隊(duì)伍支撐其不斷前行。

在今年舉辦的中國(guó)“法研杯”法律智能挑戰(zhàn)賽中，由國(guó)雙數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)參賽的技術(shù)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外600多支隊(duì)伍中脫穎而出，一舉奪魁，展現(xiàn)了國(guó)雙在司法人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力，助推中國(guó)智慧司法建設(shè)。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國(guó)雙憑借超前的技術(shù)平臺(tái)與專業(yè)人才隊(duì)伍，與大學(xué)、研究院所完成了多個(gè)油氣生產(chǎn)、工藝優(yōu)化等研究課題。今年9月，國(guó)雙與清華大學(xué)深圳研究院共同合作的研發(fā)成果，成功中標(biāo)中石油集團(tuán)“油氣生產(chǎn)大數(shù)據(jù)輔助決策技術(shù)研究與示范應(yīng)用項(xiàng)目”，標(biāo)志著其研發(fā)成果的進(jìn)一步成熟，技術(shù)優(yōu)勢(shì)凸顯。

“國(guó)雙的優(yōu)勢(shì)正是在于我們的產(chǎn)業(yè)智能和大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以用來(lái)解決不同行業(yè)和不同領(lǐng)域中的有業(yè)務(wù)價(jià)值的問(wèn)題。我們的過(guò)去和未來(lái)的發(fā)展在于不斷地把握和利用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在最有價(jià)值的行業(yè)、領(lǐng)域中，發(fā)揮國(guó)雙在產(chǎn)業(yè)智能及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)和平臺(tái)的能力和優(yōu)勢(shì)。”劉激揚(yáng)如是說(shuō)道。

　　2014年，國(guó)雙與中國(guó)人民大學(xué)合作簽約現(xiàn)場(chǎng)

抓住技術(shù)本質(zhì) 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值

什么是技術(shù)?現(xiàn)在，很多人都喜歡將科學(xué)與技術(shù)融為一體，并稱為“科技”二字。其實(shí)，兩者雖有密切關(guān)系，但其本質(zhì)卻完全不同，一個(gè)仰望星空，一個(gè)腳踏實(shí)地?？茖W(xué)可以追求真理，不問(wèn)眼前，但技術(shù)必須著眼于當(dāng)下，解決實(shí)際問(wèn)題。因此，不管哪一個(gè)領(lǐng)域的新技術(shù)出現(xiàn)，究竟有沒(méi)有用才是關(guān)鍵。

“真正做好技術(shù)，除了需要長(zhǎng)期積累之外，還需要擁有技術(shù)的基因，時(shí)刻追求技術(shù)的本質(zhì)，舉一反三。”黃勇堅(jiān)介紹，在國(guó)雙，有最簡(jiǎn)單易懂的解決辦法，但卻從沒(méi)有淺嘗輒止的技術(shù)方案，既要知其然，也要知其所以然，每一個(gè)操作背后都凝聚了國(guó)雙人追求甚解的精神和信念。

“現(xiàn)在，新的領(lǐng)域和技術(shù)層出不窮，我們更要抓住技術(shù)的本質(zhì)，看清每一個(gè)技術(shù)背后的原理是什么，不能人云亦云，能夠解決業(yè)務(wù)問(wèn)題才是關(guān)鍵。”黃勇堅(jiān)說(shuō)道。

比如，近幾年興起的區(qū)塊鏈技術(shù)，本質(zhì)上是一個(gè)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以滿足去中心化達(dá)成共識(shí)、內(nèi)容難以被篡改的需求，但它的查詢性能相當(dāng)糟糕，更新也非常緩慢。只有看清技術(shù)的本質(zhì)才能正確利用，找到最適合的應(yīng)用場(chǎng)景，這樣就不會(huì)在需要大量復(fù)雜查詢和隨機(jī)更新的場(chǎng)景下使用區(qū)塊鏈。“不盲目追新，我們寧愿放慢一步，多花時(shí)間看清新技術(shù)的本質(zhì)，不能被表象所蒙蔽。”黃勇堅(jiān)這樣說(shuō)道。

不過(guò)，既然不能用來(lái)查詢，那還能在什么場(chǎng)景下使用區(qū)塊鏈?在經(jīng)過(guò)多方探索，看清區(qū)塊鏈技術(shù)原理之后，今年7月，國(guó)雙與中國(guó)無(wú)線營(yíng)銷聯(lián)盟攜手，將區(qū)塊鏈技術(shù)正式引入數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化、開(kāi)放性等特點(diǎn)，共同維護(hù)營(yíng)銷行業(yè)無(wú)效流量列表，打造廣告行業(yè)健康發(fā)展新體系。

“‘技術(shù)改變產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展’，不僅是國(guó)雙人的夢(mèng)想，也是國(guó)雙人的信念。在國(guó)雙13年的發(fā)展過(guò)程中，不管是團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)還是技術(shù)、產(chǎn)品的成長(zhǎng)，處處可見(jiàn)國(guó)雙人追逐這一夢(mèng)想的足跡和成就，這也是我們不忘初衷、努力進(jìn)取的動(dòng)力。未來(lái)，我們?nèi)詫r(shí)刻把握和利用市場(chǎng)、行業(yè)、技術(shù)的趨勢(shì)，將國(guó)雙技術(shù)有效地運(yùn)用在最有價(jià)值的行業(yè)和領(lǐng)域中，最大化發(fā)揮技術(shù)的力量，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。”劉激揚(yáng)說(shuō)道。

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