適逢2018年收尾,媒體競相爆出多個創(chuàng)業(yè)“明星企業(yè)”相繼倒下的消息,令公眾不勝唏噓。
有人將此歸因于“寒冬”,實不盡然。在創(chuàng)業(yè)寒冬找對取暖之道,對創(chuàng)業(yè)者和投資人而言是關乎生死的關鍵。
在過去的2018年,募資難、融資難、監(jiān)管風暴、人力成本上升,以及經(jīng)濟周期下壓和中美貿(mào)易摩擦等問題,讓創(chuàng)投圈著實感受到“冬天來了”。與此同時,2018年,也是技術與商業(yè)的碰撞空前火熱的一年,人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的快速發(fā)展,也讓創(chuàng)業(yè)者與投資人在其中尋求更大的機會。
而一直致力于為所有企業(yè)打造抱團取暖的平臺的天九共享控股集團,正是在這一片“寒冬”中,為諸多企業(yè)努力創(chuàng)造著一個可以共享的“暖春”。
據(jù)媒體統(tǒng)計,僅過去三年中,天九共享集團孵化了44個項目,36個脫穎而出,受到市場與資本的一致認可,成功率超過80%,是風險投資平均成功率的8倍。天九共享集團董事局主席盧俊卿對此的解讀是:“我們只給成功的模式加速,我們不做風險投資??梢哉f,天九這個平臺,是一個安全的投資合作平臺。”
同時,盧俊卿還有另一句名言在圈內(nèi)廣為流傳——企業(yè)沒必要都去修建“高速公路”,天九的使命就是打造超一流的“高速公路”,讓所有企業(yè)來跑。
這里的“高速公路”,即天九共享集團歷經(jīng)十數(shù)年多精心打造的全球通超級商務平臺,竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目,以共創(chuàng)、共享、共贏為模式,集商機、智慧、人脈為一體,通過為優(yōu)質項目找發(fā)展資金,為企投資本找優(yōu)質項目為手段,實現(xiàn)“抱團發(fā)展,聯(lián)盟制勝”。
而最重要的一點,面對各個發(fā)展階段都必然出現(xiàn)的“寒冬”,天九共享為每個項目都提供了獨一無二的“保溫層”。
在最近的一次報告中,盧俊卿特別強調:“針對項目孵化,首先,天九共享集團對實施組合投資,“死一補一”以保障投資安全。投資方投資我們的獨角獸基金,每批投五個項目,組合投資,分散風險,同時,給予死一補一的補償機制,確保所投的5個項目,最終收獲成功。
其次,如果聯(lián)營失敗,天九共享集團將給予“全額補償”,以保障聯(lián)營安全。具體通過兩種方式完成,一是當事人若繼續(xù)參與與其他項目聯(lián)營,即將之前的損失與等同的優(yōu)惠額度補償出來;二是當事人若不再參與聯(lián)營,即將之前的損失無償?shù)剞D變?yōu)樯鲜霆毥谦F組合投資平臺公司等值的股權,最終獲得良好的發(fā)展。
最后,如果項目失敗,則天九共享集團進行完全“兜底”,大大降低項目方的風險。
盧俊卿對此更是鄭重承諾:“我們把你的螞蟻變大象,你不用給我們一分錢,我們還給你投資。如果聯(lián)營失敗了,你沒能力對聯(lián)營方兌現(xiàn)補償,我們代為補償,。”
眾所周知,任何投資都存在風險,沒有公司愿意為風險買單。而天九共享集團不僅提供平臺和優(yōu)質項目,面對風險更是筑起牢固的“保溫層”,悉心顧及身在其中之人的安全與安心。。
正是這種先進的模式與至誠至信的守則,才使得天九共享集團在“孵化獨角獸,助力中國夢”的賽道上遙遙領先,并于近三年成功孵化了漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè),在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司,并在獨角獸孵化領域獨樹一幟。
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