承點科技楊浩榮獲“中國新銳CEO獎”分享技術VC的經驗

2019年1月6日,北京承點科技有限公司CEO楊浩先生,在第四屆中國CEO新年峰會上,榮獲2018年度中國新銳CEO獎。

承點科技楊浩榮獲“中國新銳CEO獎”分享技術VC的經驗

本次大會設置主題演講、圓桌論壇、VIP晚宴、頒獎典禮等眾多環(huán)節(jié),2000余家媒體宣傳報道。

承點科技楊浩榮獲“中國新銳CEO獎”分享技術VC的經驗

承點科技CEO楊浩先生與眾多創(chuàng)業(yè)者和國內知名投資人探討,承點科技近四年來通過技術和行業(yè)內資源如何支持創(chuàng)業(yè)者從0到1,分享技術VC在資本寒冬下支持創(chuàng)業(yè)者的經驗。

我們的主營業(yè)務是軟件開發(fā)服務(技術VC創(chuàng)投),社群電商運營。

技術VC就是直接給創(chuàng)業(yè)者提供性價比高的技術開發(fā)服務,占一定比例的原始股份,陪伴創(chuàng)業(yè)者從0到1成長。

創(chuàng)業(yè)者都明白,從想法到產品,這個過程本身就不容易。單說技術開發(fā),想要完全實現創(chuàng)業(yè)者的想法,就需要有責任、耐心和技術成熟的團隊才能做到。即使實現了,也需要經過市場打磨,期間還需要技術團隊不斷迭代升級。整個初始技術開發(fā)過程,耗資耗力。如果拿到種子輪融資,或者拿自己的資金創(chuàng)業(yè)。不開源節(jié)流,可能產品還沒開發(fā)出來,資金就燒光了。因此自建技術團隊,如果不是資金雄厚的創(chuàng)業(yè)者,往往都抗不過初始期。

因為是投資,所以技術VC下的產品開發(fā),所占用創(chuàng)業(yè)者資金比例極其有限,能為創(chuàng)業(yè)者在后期的市場探索中留出更多的資金。創(chuàng)業(yè)者才能有更大的存活機會。由于投資者和創(chuàng)業(yè)者都希望項目成功,所以技術VC下的產品開發(fā)團隊才會有足夠的責任和耐心,不會做殺雞取卵的事兒。技術VC做的時間越久,其技術開發(fā)能力也會越成熟,從而更好的支持項目。

創(chuàng)業(yè)者能融到資金不容易,用于組建技術團隊的費用又太高,用于購買技術外包則坑太多(不可控因素);而選擇技術VC則相當于花了更少的資金得到了更多的收獲。技術VC也是VC,是VC就會有自己的資源,比如百度、阿里、騰訊、京東等平臺的技術支持和資源共享。因此時間越久的技術VC,投資的項目就會越多,后來加入的創(chuàng)業(yè)者能享受到的資源福利就越多。

承點科技技術VC服務定位的創(chuàng)業(yè)項目,最好是基于傳統(tǒng)產業(yè),有傳統(tǒng)產業(yè)基礎,而不要一直在天上飛不能落地的。最愿意以技術VC投資的項目是人工智能(AI),物聯網(IoT)方向的。

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承點科技,“承”謙卑的托起“點”夢想和希望的種子,承點就是謙卑的托起夢想和希望的種子幫助更多有夢想,正直、善良的創(chuàng)業(yè)者走向成功!

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2019-01-08
承點科技楊浩榮獲“中國新銳CEO獎”分享技術VC的經驗
2019年1月6日,北京承點科技有限公司CEO楊浩先生,在第四屆中國CEO新年峰會上,榮獲2018年度中國新銳CEO獎。

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