企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上云已成最佳捷徑

過去10年間，我國云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展，數(shù)字技術(shù)呈指數(shù)級增長，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)大爆炸的形態(tài)，中國已然是最大的數(shù)字化消費市場。

然而，在我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中還存在著很多問題，例如缺乏統(tǒng)一架構(gòu)的PaaS平臺導(dǎo)致I T應(yīng)用的敏捷開發(fā)和個性化開發(fā)不足;私有云和公有云的安全問題還有待解決;越來越多的數(shù)據(jù)和流量負(fù)荷處理所面臨的壓力，且有許多“數(shù)據(jù)孤島”尚未打通等。

為此，光環(huán)有云攜手AWS、金蝶云、極客學(xué)院與競合機(jī)構(gòu)于1月8日舉辦了“云計算如何加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”研討會，邀請在數(shù)字轉(zhuǎn)型的這次機(jī)遇中，尋找企業(yè)生存之道的伙伴們，一起探討如何實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。

企業(yè)上云乃大勢所趨

傳統(tǒng)企業(yè)通過數(shù)字化改造轉(zhuǎn)型升級，利用技術(shù)創(chuàng)新激活發(fā)展動力，已是大勢所趨。正如光環(huán)有云副總裁劉虎 在其《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》主題演講里所展示的，在對將近500家企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，超過80%的企業(yè)級用戶將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為未來24個月IT和業(yè)務(wù)的重點。

云計算已成為信息化的新常態(tài)。劉虎表示，發(fā)展到當(dāng)今時代，云計算已不再是單純的供給計算能力，逐漸成為了一個包含基礎(chǔ)設(shè)施、云算平臺乃至整套管理、軟件解決方案的龐大體系。“企業(yè)上云”一言以蔽之：企業(yè)的一切遷到云上。除了降低成本、節(jié)約資源的優(yōu)勢之外，企業(yè)上云能解決制造企業(yè)里面臨的信息孤島、集成度低等問題，從而提升企業(yè)各環(huán)節(jié)的效率，并帶來能力交易等商業(yè)模式的創(chuàng)新。

金蝶軟件高級顧問王浩宇 也表示，為推動企業(yè)上云，天津工業(yè)企業(yè)“上云上平臺”支持政策最高補(bǔ)貼可達(dá)50萬元。目標(biāo)到2020年，全天津市面向制造業(yè)的云計算技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用和服務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步建立，打造形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈條，全市工業(yè)新增上云企業(yè)2000家以上，形成典型標(biāo)桿應(yīng)用案例100個。

物聯(lián)網(wǎng)為云計算革新加速

云計算與物聯(lián)網(wǎng)雖然都是未來技術(shù)的發(fā)展趨勢，但是一直以來，云計算與物聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系卻并未表現(xiàn)得太過密切。

云計算的應(yīng)用對象還是主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)的服務(wù)器、PC等方面。而實際上，物聯(lián)網(wǎng)有著改變眾多領(lǐng)域活動的潛力。劉虎表示，從他們的調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，有超過50%的企業(yè)用戶自2019年起會將物聯(lián)網(wǎng)作為IT重點。咨詢公司Gartner也估算，2017年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)到84億臺，比過去一年增長了30%，而到2020年，這個數(shù)字將是204億的市場額度。

可以說，物聯(lián)網(wǎng)與云計算的結(jié)合給業(yè)界帶來了很大的想象空間。在云計算技術(shù)的支持下，物聯(lián)網(wǎng)被賦予了更強(qiáng)工作能力，云計算為物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)提供了很好的存儲空間。云存儲可以通過集群應(yīng)用、網(wǎng)格技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，將網(wǎng)絡(luò)中大量不同類型的存儲設(shè)備通過應(yīng)用軟件集合起來協(xié)同工作，共同對外提供數(shù)據(jù)存儲和業(yè)務(wù)訪問功能;而物聯(lián)網(wǎng)則為云計算提供了落地應(yīng)用，豐富了云計算的應(yīng)用場景，能夠進(jìn)一步推動數(shù)據(jù)價值的挖掘，使數(shù)據(jù)價值進(jìn)一步顯現(xiàn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新“瞬間爆發(fā)”。

未來，光環(huán)有云將繼續(xù)基于AWS 技術(shù)平臺，依托合作伙伴的力量，提供集網(wǎng)絡(luò)安全、CDN加速、DNS、跨云管理、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)中心互聯(lián)等完善混合IT架構(gòu)解決方案，讓企業(yè)客戶的上云之旅更加順暢，更快實現(xiàn)IT系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級。

成就賦能創(chuàng)造者

很多企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型的時候都會從IT入手，但I(xiàn)T轉(zhuǎn)型并不能覆蓋企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。人員數(shù)字化意識的提升，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化邏輯梳理等都是要在數(shù)字化過程中逐一解決的問題。

AWS解決方案架構(gòu)師王世帥 在《亞馬遜云計算助力企業(yè)IT創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》演講中表示，流程機(jī)制、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)是亞馬遜組織創(chuàng)造力的四個組成部分。正如亞馬遜創(chuàng)始人及CEO Jeff Bezos所說，“發(fā)明創(chuàng)新有多種形式和不同規(guī)模。最根本的最推動變革的創(chuàng)新是：能夠給其他人賦予創(chuàng)新能量，解放其他人創(chuàng)造力。”自動化，全功能的技術(shù)平臺是亞馬遜創(chuàng)新的主要依托。

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中必將產(chǎn)生大量的需求，云計算則可以很好的支撐轉(zhuǎn)型。而且AWS在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中一直以客戶為中心，AWS把手放在客戶的脈搏上，客戶有任何的變化都能夠感知，客戶提出要求會以最快的速度去響應(yīng)。AWS始終為客戶去把住安全、性能、可靠性、成本控制四個領(lǐng)域的關(guān)。

未來AWS會更加關(guān)注新型數(shù)據(jù)源、安全、人機(jī)互動，數(shù)據(jù)變得越來越重要。正如王世帥所說：“我們要關(guān)注新的數(shù)據(jù)源。任何公司都應(yīng)該是基于數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣才能夠有競爭力。而AWS在安全方面會不斷投資、不斷創(chuàng)新，人機(jī)互動界面未來應(yīng)該存在于我們所處環(huán)境的每一個角落。

打造VUCA時代的人才培養(yǎng)

世界已進(jìn)入VUCA 時代，我們正面對著一個易變(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜(Complexity)和模糊(Ambiguity)的世界。VUCA時代對于學(xué)習(xí)的改變是顛覆性的。定制化、精細(xì)化學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實;學(xué)習(xí)資源與業(yè)務(wù)更加緊密的契合成為趨勢;跨越現(xiàn)行思維方式，成為當(dāng)下對員工個體提出的基本要求……身為培訓(xùn)從業(yè)者，理應(yīng)更加拓寬認(rèn)知，重新起航。

極客學(xué)院&Toppro創(chuàng)始人姚尚朗 表示，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，人才是必不可少的核心因素，特別是在當(dāng)下的VUCA時代，企業(yè)還需要隨時保持戰(zhàn)略的靈活性，以隨時應(yīng)對新的市場變化，如何構(gòu)建一支合適的人才團(tuán)隊，讓轉(zhuǎn)型得以落地和實現(xiàn)，Toppro所提供的未來工作平臺，使企業(yè)有機(jī)會使用全球的資源來完成這一目標(biāo)。

而光環(huán)有云也將為全球大型企業(yè)進(jìn)中國，中國企業(yè)出海提供專業(yè)AWS云技術(shù)和服務(wù)，以及云計算人才培養(yǎng)。

當(dāng)然，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，除了以上IT及人才方面的調(diào)整之外，企業(yè)對融資過程的管理也是考驗創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊資源整合能力、過程管理能力和風(fēng)險應(yīng)對能力的一場實戰(zhàn)?？梢哉f，沒有完成實戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是無法實現(xiàn)從“業(yè)務(wù)”向“產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化。

竟合機(jī)構(gòu)合伙人樊杰 在他的演講《企業(yè)融資節(jié)奏把握》中提到，商業(yè)計劃書不僅是商業(yè)模式的精煉，更是展示團(tuán)隊商業(yè)邏輯和溝通能力的縮影，亦是團(tuán)隊執(zhí)行能力的總結(jié)，目的是建立投資人對方向、模式、團(tuán)隊的信心。

傳統(tǒng)的估值方式無法相對準(zhǔn)確、合理地對初創(chuàng)期的項目給予估值;資方和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對項目的視角不同，也難以形成雙方都認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。樊杰表示，早期項目投資成功是小概率事件，對風(fēng)控的考慮直接影響決策。早期項目的估值不僅僅體現(xiàn)在資金，還需要綜合資源、人力、時間等多重要素。可以說，高估值不一定是高起點，走的長久比走的快更重要。而這個道理，放大到整個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中來說，都是一樣的—只有讓企業(yè)能夠持有長久創(chuàng)新生命力的轉(zhuǎn)型，才有意義。

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